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中國企業(yè)培訓講師
中國式精益生產(chǎn)
 
講師:王維寶 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

精益文化創(chuàng)新課

· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)工程師· 車間主任

培訓講師:王維寶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益文化創(chuàng)新課

[課程目標]
 “精益生產(chǎn)”起源于日本,理論成型于*,之后理論又落地于日本的一種生產(chǎn)理論與文化體系,它的核心價值是眼下世界上公認的“及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存”邁進的一種管理工具與思路。
 它的理論體系其依賴的前提條件是:大規(guī)模、大批量的生產(chǎn),而今天的中國已成為世界的生產(chǎn)制造中心之一,中國企業(yè)眼下的特點是在產(chǎn)品品種越來越豐富、產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨著越來越多的問題:
 一是交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;二是頻繁的設(shè)計變更與訂單變更;三是不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足,有時過剩;四是頻繁地切換生產(chǎn)線……
這些都是新形勢下制造企業(yè)生產(chǎn)廠家急需解決的問題。怎么解決?結(jié)合我國欲要“精益生產(chǎn)”的實際情況,今天我們提出了“中國式精益生產(chǎn)”這個概念,為大家解決這些問題提供了思路與辦法。
 本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些知名生產(chǎn)制造企業(yè)在“精益生產(chǎn)”過程中的一些做法。綜觀這些做法,我們發(fā)現(xiàn)所謂“精益生產(chǎn)”就是要重點把握“人”、“物”、“場所”這三大重點內(nèi)容的“精益”。
怎么把握?
您通過王維寶老師一天或兩天時間的課程傳授,您就會感受到中國式“精益生產(chǎn)”的作用與魅力。
[授課對象]
企業(yè)各層次的領(lǐng)導及管理人員,特別是班組長以上的干部
[授課特點]
理論與實戰(zhàn)案例,相融;講授與溝通交流,互動。

[授課內(nèi)容]
第一講、什么是精益生產(chǎn)

一、“精益生產(chǎn)”起源于日本 
二、“精益生產(chǎn)”實現(xiàn)的目標---短交期、低成本、高質(zhì)量
三、“精益生產(chǎn)”內(nèi)涵在中國的迅速傳播與創(chuàng)新
四、中國式“精益生產(chǎn)”模式的創(chuàng)新與誕生

第二講、“精益生產(chǎn)”首先是人的“精益”
一、人的“精益”常規(guī)表現(xiàn)在思維上(“十個對待”的案例分析)
(1)、該怎樣對待團隊?(案例分享)
(2)、該怎樣對待上級?(案例分享)
(3)、該怎樣對待下級?(案例分享)
(4)、該怎樣對待工作?(案例分享)
(5)、該怎樣對待問題?(案例分享)
(6)、該怎樣對待自己?(案例分享)
(7)、該怎樣對待同事?(案例分享)
(8)、該怎樣對待兄弟部門?(案例分享)
(9)、該怎樣對待家人?(案例分享)
(10)、該怎樣對待社會(案例分享)

第三講、“精益生產(chǎn)”更是企業(yè)文化的“精益”
一:人的“精益”需要文化氛圍的創(chuàng)新
1、精益文化創(chuàng)新與制度(案例分享)
2、精益文化創(chuàng)新與氛圍(案例分享)
3、精益文化創(chuàng)新與80/20原則(案例分享)
4、精益文化創(chuàng)新與團隊精神(案例分享)
5、  精益文化創(chuàng)新與團隊作風(案例分享)
6、  文化責任部門如何推進?(案例分享)
(1)、對內(nèi):經(jīng)營干部員工(重點造勢經(jīng)典案例分享)
(2)、對外:經(jīng)營服務(wù)的對象(重點造勢經(jīng)典案例分享)
二:人的“精益”需要激勵手段的創(chuàng)新
1、什么是激勵(案例分享)
2、激勵團隊思路的“五最”(案例分享)
3、激勵團隊常規(guī)方法的實戰(zhàn)版式(案例分享)

第四講、“精益生產(chǎn)”再次是物(工作)的“精益”
一、精益生產(chǎn)日清管理的基本內(nèi)容(案例分享)
二、精益生產(chǎn)日清管理的表現(xiàn)形式(案例分享)
三、精益生產(chǎn)日清管理的基本內(nèi)涵(案例分享)
1、一個核心(案例分享)
2、三個基本原則(案例分享)
3、三個基本體系(案例分享)
4、九個基本要素(案例分享)
5、精益生產(chǎn)與人單合一(案例分享)

第五講、“精益生產(chǎn)”還需要場所的“精益”
一、“精益生產(chǎn)”對生產(chǎn)工藝、流程的新要求
1、現(xiàn)場環(huán)境改一改(案例分享)
2、平面圖上調(diào)一調(diào)(案例分享)
3、目視管理看一看(案例分享)
二、“精益生產(chǎn)”與6S現(xiàn)場活動
1、整理(案例分享)
2、整頓(案例分享)
3、清掃(案例分享)
4、清潔(案例分享)
5、素養(yǎng)(案例分享)
6、安全(案例分享)
尾聲:1、互動交流;2、總結(jié)課程內(nèi)容

精益文化創(chuàng)新課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/248553.html

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    參加課程:中國式精益生產(chǎn)

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王維寶
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