无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

企業(yè)系統(tǒng)管理方法

【課程背景】
自20世紀50年代奧地利生物學家馮貝塔朗菲創(chuàng)立“一般系統(tǒng)論”以來，全球科學技術(shù)有了飛速的發(fā)展。拜系統(tǒng)論、控制論、信息論這20世紀經(jīng)典三論所賜，在20世紀人類實現(xiàn)了太空探索。科技上的成功，直接導致了系統(tǒng)論在企業(yè)管理上的應用。于是，企業(yè)管理學界就產(chǎn)生了一個嶄新的理論流派——系統(tǒng)派。系統(tǒng)派管理思想，以*的卡斯特和羅森茨韋克為代表，將組織視為有機體，強調(diào)組織的整體性、動態(tài)性、關(guān)聯(lián)性，以及生命周期特性。
基于企業(yè)的系統(tǒng)認知，*著名的系統(tǒng)管理方法論大師艾倫布拉奇，在系統(tǒng)思維的認知框架上，出版了劃時代的系統(tǒng)派管理專著《9系統(tǒng)組織》。該書為廣大的企業(yè)家、企業(yè)管理者構(gòu)建了企業(yè)系統(tǒng)化管理方法論框架“企業(yè)系統(tǒng)模型Enterprise Systems Mode”，提出了企業(yè)內(nèi)部9系統(tǒng)與外部9系統(tǒng)的體系。
本課程基于《9系統(tǒng)組織》，讓企業(yè)高管用系統(tǒng)思考框架看待企業(yè)、管理企業(yè)，幫助企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人用“企業(yè)系統(tǒng)模型”來制定戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略、解決問題，讓企業(yè)持續(xù)成長。

【教材】
《9系統(tǒng)組織》ISBN 978-7-5060-9537-2
【受眾】
集團高管（CxO/VP）
分子公司/事業(yè)部總經(jīng)理副總經(jīng)理

【目的】
了解系列理論
熟悉系統(tǒng)思考
掌握企業(yè)系統(tǒng)管理方法論相關(guān)工具與方法

【成果】
當堂輸出企業(yè)戰(zhàn)略
當堂輸出企業(yè)戰(zhàn)略解碼方案
當堂輸出企業(yè)問題分解與解決方案
【特色】
100%面向客戶（學員企業(yè)）；
實戰(zhàn)+燒腦
針對學員企業(yè)解決實際問題。

【課綱】
一、系統(tǒng)理論基礎(chǔ)
1.系統(tǒng)三要素
元素
硬結(jié)構(gòu)
軟結(jié)構(gòu)
2.系統(tǒng)涌現(xiàn)性（emergence）
涌現(xiàn)形成的條件
涌現(xiàn)消失的條件
3.系統(tǒng)優(yōu)化三板斧
元素性能的優(yōu)化
硬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
軟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

二、企業(yè)系統(tǒng)模型
4.企業(yè)外部9系統(tǒng)
股東/市場客戶/競爭對手/供應商/資源/政治/經(jīng)濟/社會/科技
外部9系統(tǒng)之波特五力分析
外部9系統(tǒng)之波特價值鏈分析
外部9系統(tǒng)之PEST分析
5.企業(yè)內(nèi)部9系統(tǒng)
領(lǐng)導力/戰(zhàn)略/目標/流程/人力資源/知識庫/組織與角色/企業(yè)文化/問題解決
內(nèi)外9系統(tǒng)之SWOT分析
6.企業(yè)系統(tǒng)模型的運用
企業(yè)系統(tǒng)模型的系統(tǒng)化管理
案例分析

三、企業(yè)系統(tǒng)模型應用
1.基于反饋控制機制的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行閉環(huán)
2.系統(tǒng)化的戰(zhàn)略解碼邏輯
戰(zhàn)略解碼之結(jié)構(gòu)建設
戰(zhàn)略解碼之資源配置
戰(zhàn)略解碼之激勵機制
3.基于流程的企業(yè)動態(tài)運營管理視圖
宏觀層：流程關(guān)系
中觀層：部門關(guān)系
微觀層：崗位職責
4.系統(tǒng)化問題分析與解決

四、實操演練
1.實操演練一：基于企業(yè)超系統(tǒng)分析的戰(zhàn)略制定
預備知識：
戰(zhàn)略定義
戰(zhàn)略十問十答
戰(zhàn)略制定案例分析
分組練習：戰(zhàn)略制定
小組練習分享與互評
講師點評
2.實操演練二：戰(zhàn)略解碼
小組練習：推導戰(zhàn)略關(guān)鍵流程、關(guān)鍵崗位及關(guān)鍵崗位KPI
小組練習分享與互評
講師點評
3.實操練習三：基于系統(tǒng)觀的問題分析與解決
小組練習：企業(yè)現(xiàn)實問題分析與解決方案制定
小組練習分享與互評
講師點評

五、總結(jié)

企業(yè)系統(tǒng)管理方法