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納稅籌劃的策略

背景：?
??     對納稅人而言，稅負(fù)就是一種經(jīng)營成本，所以也需要像產(chǎn)品成本、薪酬成本、財(cái)務(wù)成本一樣進(jìn)行管理；而納稅籌劃就是將這種管理具體化。要做好納稅籌劃，首先要構(gòu)建正確的納稅籌劃理念，納稅籌劃是實(shí)用之學(xué)，它更多地商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。那究竟該如何作好納稅籌劃的實(shí)務(wù)操作?涉及哪些具體的方法、步驟和運(yùn)用呢？
 
課程收益
1、掌握納稅籌劃對企業(yè)的實(shí)際影響?
2、案例解析納稅籌劃的主要方法
3、掌握采購業(yè)務(wù)的選擇與籌劃方式?
4、理清稅法與合同法對生產(chǎn)性企業(yè)采購業(yè)務(wù)的影響?
5、案例解析產(chǎn)銷規(guī)模對采購籌劃業(yè)務(wù)的制約與影響
6、案例解析納稅籌劃的實(shí)際應(yīng)用

培訓(xùn)對象
高級管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、會計(jì)主任等

培訓(xùn)課綱   
一、納稅籌劃的定位?
1、納稅籌劃就是管理稅收成本?
2、稅收制度與納稅籌劃相互依存?
二、納稅籌劃的目標(biāo)?
1、實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最小化?
2、股東權(quán)益*化?
3、公司股價(jià)*化?
4、涉稅風(fēng)險(xiǎn)最小化???????????
三、納稅籌劃的運(yùn)作空間?
1、稅收利益的主觀空間?
2、稅收制度的客觀空間?
3、稅收籌劃優(yōu)化的技術(shù)空間
四、稅收優(yōu)惠工具運(yùn)用及納稅模式創(chuàng)新
1、將“加計(jì)扣除”變?yōu)?ldquo;加倍扣除”?
2、從稽查案例中探索納稅創(chuàng)新方案?
3、委托運(yùn)輸模式的創(chuàng)新?
4、納稅模式創(chuàng)新—重組商業(yè)元素
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”納稅模式創(chuàng)新
6、押金經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)金融
7、未來納稅籌劃的創(chuàng)新方向
五、案例解析納稅籌劃的主要方法
1、利益轉(zhuǎn)換?
2、轉(zhuǎn)讓定價(jià)法
3、損益轉(zhuǎn)移法?
4、稅差空間?
六、企業(yè)不同階段下納稅籌劃實(shí)務(wù)
1、公司設(shè)立階段——經(jīng)營模式的選擇?
2、利用“無差別平衡點(diǎn)增值率”進(jìn)行稅籌抉擇?
3、“品牌制造商+專賣店”經(jīng)營模式的籌劃策略?
4、公司經(jīng)營階段——采購供應(yīng)商的選擇?
5、投資退出階段——股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的選擇?
6、總結(jié)納稅籌劃方案在實(shí)務(wù)中的具體應(yīng)用
七、資本運(yùn)作及稅收籌劃
1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉(zhuǎn)增
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組
3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進(jìn)投資者
4、業(yè)務(wù)模式、納稅創(chuàng)新
八、企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)識別與防范
1、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)概述?
2、控制納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的核心思想
3、價(jià)格“偏低”和“偏高”
4、“不合理低價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)
5、“不合理高價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)
6、“不確定性”風(fēng)險(xiǎn)?
7、日常經(jīng)營中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)
8、納稅籌劃思維建立

納稅籌劃的策略