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過程審核與分析

課程介紹：
制造過程審核，是為了獲得制造過程質(zhì)量和控制的有關(guān)信息，研究改善制造過程控制狀況，而有計(jì)劃、有組織、獨(dú)立地對制造過程質(zhì)量控制計(jì)劃與安排是否行，及其施行有效性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)的活動(dòng)。制造過程審核著重于質(zhì)量管理體系中的所有生產(chǎn)制造過程。
制造過程審核的對象是已經(jīng)通過控制計(jì)劃做出安排，得到實(shí)施，處于受控制狀態(tài)的制造過程。不是哪些制造過程出了問題，才去審核哪些制造過程。制造過程審核的重點(diǎn)是調(diào)查分析制造過程控制的安排是否周密恰當(dāng)；制造過程因素是否已經(jīng)控制在允許的波動(dòng)范圍之內(nèi)；已經(jīng)受控的制造過程因素對產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力是否充分等
課程能幫助企業(yè)審查和評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出資料和信息是否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的要求，了解制造過程特性的控制水平，研究制造過程特性婆動(dòng)與產(chǎn)品質(zhì)量特性變化之間的關(guān)系，明確如何更經(jīng)濟(jì)有效地對制造過程特性進(jìn)行控制，以改善制造過程質(zhì)量控制的方法，增強(qiáng)預(yù)防控制的作用，提高質(zhì)量保證能力，贏得顧客的信譽(yù)。

培訓(xùn)對象：
過程審核員，內(nèi)審員。

培訓(xùn)收益：
1.使企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出和制造過程輸出全部實(shí)施到位
2.驗(yàn)證控制計(jì)劃是否需要改進(jìn)
3.經(jīng)濟(jì)有效地對過程進(jìn)行控制
4.對制造過程能力增強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制作用，提高質(zhì)量保證能力
5.降低公司的管理成本，提高效益
6.取得顧客信賴
7.爭取與更多采購商的合作，使企業(yè)保持競爭力
8. 掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施；
9.解決過程不良分析的的難題

課程時(shí)長：2天，12課時(shí)

課程大綱：
一、過程審核方法
第一單元 什么是制造過程審核
第二單元 制造過程審核的目的
第三單元 制造過程審核的范圍和時(shí)機(jī)
第四單元 制造過程審核的重要  
＊確認(rèn)制造過程的實(shí)施
＊評(píng)審制造過程中的關(guān)鍵措施
＊審核在制造過程中的生產(chǎn)和制程能力
第五單元 制造過程審核計(jì)劃
第六單元 制造過程審核檢查表
第七單元 制造過程審核員的選派
第八單元 制造過程現(xiàn)場審核
＊制造過程審核應(yīng)針對具體的產(chǎn)品來展開審核
＊應(yīng)結(jié)合制造檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的結(jié)果來審核
＊應(yīng)結(jié)合外部反饋信息來審核
審核制造過程的目標(biāo)和指標(biāo)達(dá)成情況
第九單元 制造過程審核報(bào)告

二、過程不良分析
第一單元 現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定
第二單元 質(zhì)量現(xiàn)狀的測量（問題在哪，有多嚴(yán)重？）
第三單元 分析和驗(yàn)證問題的根本原因
第四單元 尋求質(zhì)量問題的解決方案
第五單元  有效控制，保持改進(jìn)成果
第六單元 解決質(zhì)量問題的總結(jié) 

三、疑難問題現(xiàn)場解答

過程審核與分析