課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)傳承培訓(xùn)
【課程背景】
家族企業(yè)的傳承,從來都不會(huì)是一件“船到橋頭自然直”的事情,而是一道難以逾越的生死坎,堪比皇位繼承。主要有三個(gè)痛點(diǎn):
1.如何培養(yǎng)接班人?
2.如何讓交接班平穩(wěn)過渡?
3.如何傳承家族財(cái)富?
【課程收益】
1.理解企業(yè)家精神,這是培養(yǎng)接班人的主要內(nèi)容
2.掌握培養(yǎng)接班人的思路和方法
3.認(rèn)識(shí)到交接班可能出現(xiàn)的問題,并設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案
4.了解家族財(cái)富傳承的工具和影響因素
【授課對(duì)象】
家族企業(yè)的創(chuàng)始人(或者目前在位的*),年齡在50歲以上。
建議創(chuàng)始人帶上未來的接班人以及太太(或者先生)。
【課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)】
三天
【課程大綱】
第一天:解讀企業(yè)家精神(培養(yǎng)接班人的主要內(nèi)容)
我們經(jīng)常說,君子愛財(cái),取之有道。無道,則行之不遠(yuǎn)。對(duì)于企業(yè)家來說,這個(gè)“道”,就是企業(yè)家精神(心理狀態(tài)、價(jià)值觀念、思維方式)。
企業(yè)家精神是企業(yè)家的基因。沒有企業(yè)家精神,“富二代”們就不可能成為真正的企業(yè)家!
分析培養(yǎng)接班人的思路和方法
“富二代”們?nèi)绾尾拍艹砷L(zhǎng)為企業(yè)家?很顯然,僅僅依靠學(xué)校的教育是不夠的,也不可能像師傅帶徒弟那么簡(jiǎn)單。龍吟山書院認(rèn)為,培養(yǎng)接班人是一個(gè)長(zhǎng)期輔佐項(xiàng)目,是一個(gè)系統(tǒng)訓(xùn)練項(xiàng)目。在這個(gè)過程中,需要家庭培育、企業(yè)鍛煉、學(xué)校教育、專業(yè)機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)。
小測(cè)試
針對(duì)企業(yè)家和接班人,測(cè)試的內(nèi)容不一樣。兩份測(cè)試,都有20多個(gè)問題,由龍吟山書院設(shè)計(jì),涉及到創(chuàng)業(yè)、精神困境、親子關(guān)系、家族榮譽(yù)、接班、退休等問題。
分析交接班需要注意的事項(xiàng)
因?yàn)樯婕暗剿袡?quán)、控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),在家族企業(yè)交接班的前后至少一年的時(shí)間,因?yàn)楦鞣嚼娴牟┺摹?ldquo;博弈”既包括家族內(nèi)部的利益紛爭(zhēng),又包括親戚、元老、功臣的利益平衡,還包括創(chuàng)始人以及接班人他們自己內(nèi)心深處的斗爭(zhēng)。
家族財(cái)富傳承
如何保護(hù)家族企業(yè)的財(cái)富安全?如何保護(hù)家人遠(yuǎn)離財(cái)富陷阱?如何保障家族長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來?需要保險(xiǎn)、遺囑、慈善基金會(huì)、家族基金、家族信托等傳承工具,還需要考慮到分家、離婚、遺產(chǎn)稅、人性等因素。
接班人的成長(zhǎng)之路》對(duì)話
類似于央視《對(duì)話》欄目的組織形式,通過四位代表的分享,幫助參會(huì)企業(yè)家(和接班人)對(duì)如何培養(yǎng)接班人有一個(gè)總結(jié)性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),參會(huì)企業(yè)家(和接班人)可以現(xiàn)場(chǎng)提問,大家進(jìn)行激烈的、深度的思想碰撞。
★ 對(duì)話代表
1.建議政府領(lǐng)導(dǎo)(一位):經(jīng)信委、工商聯(lián)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中小企業(yè)局……
2.同一個(gè)家族企業(yè)的企業(yè)家和接班人(各一位):來自當(dāng)?shù)氐募易迤髽I(yè)(最好從事制造業(yè)),已經(jīng)完成交接班。
3.當(dāng)?shù)乇容^有影響力的企業(yè)家(一位)或者承辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(一位)。
企業(yè)傳承培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/252228.html
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