課程描述INTRODUCTION
危機(jī)事件研判與全媒體溝通技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機(jī)事件研判與全媒體溝通技巧
一、授課背景
近年來,我國(guó)群眾維權(quán)意識(shí)日益提高,政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件,呈逐漸上升趨勢(shì),危機(jī)負(fù)面新聞,隨著媒體、特別是自媒體等現(xiàn)代資訊平臺(tái)發(fā)酵瞬間“廣而告知”天下,單位管理層受到“致命性”打擊;這些負(fù)面新聞?lì)l頻見諸報(bào)紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等媒體頭版頭條,觸動(dòng)公眾的每一顆心,特別是事件當(dāng)事人。
不可忽略的是,這些負(fù)面新聞的曝光給地方領(lǐng)導(dǎo)也帶來極大的壓力,也給當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、涉及行業(yè)帶來不良的影響。
媒體曝光、群眾投訴、上級(jí)下令整頓、朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)、網(wǎng)站瘋傳等負(fù)面?zhèn)鞑シN種危機(jī)事件, 政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件,如何應(yīng)對(duì)隱患的突顯,引起關(guān)注與警覺,達(dá)到防患于未然。
但有些政府部門或涉及單位仍采取“封堵、刪除、恐嚇、公檢法”等錯(cuò)誤地應(yīng)對(duì)全媒體。最后,把自己擺到了民意的對(duì)立面,危機(jī)事件越處理越來越被動(dòng)。縱觀近年來各種政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件,在處理危機(jī)中仍然存在一些錯(cuò)誤的手段,令人噓噓。
如何科學(xué)地防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)(突發(fā))事件?并如何把危機(jī)事件轉(zhuǎn)化良機(jī),已為擺在政府管理部門及涉及單位管理層團(tuán)隊(duì)面前一個(gè)非常重要的課題!
二、課程收益
1、讓危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn);
2、掌握各種危機(jī)的基本處理方法;
3、各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案;
4、學(xué)會(huì)如何處理內(nèi)(外)部危機(jī)事件;
5、建立有超前意識(shí)的危機(jī)管理體系,從而使單位步入健康的發(fā)展軌道!
多元化社會(huì)、新媒體環(huán)境下,政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件頻繁發(fā)生,培訓(xùn)目的是圍繞危機(jī)預(yù)防、危機(jī)管理、危機(jī)處理的話題而專門設(shè)置的一門為積極引導(dǎo)政府部門、相關(guān)單位預(yù)防危機(jī)、有效處理危機(jī)事件、把握機(jī)遇的“必修”專業(yè)課程。旨在讓主管部門及管轄單位,掌握系統(tǒng)的危機(jī)管理知識(shí)體系,增強(qiáng)危機(jī)公關(guān)意識(shí),從而從容應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境,并及時(shí)有效處理危機(jī)、把握機(jī)遇化解危機(jī)。更重要的是讓這些人掌握危機(jī)管理知識(shí),提高危機(jī)處理技能和面對(duì)危機(jī)的心理素質(zhì),從而提高整個(gè)單位的危機(jī)管理水平能力。
三、課程對(duì)象
政府部門分管領(lǐng)導(dǎo)、管轄單位負(fù)責(zé)人及管理層團(tuán)隊(duì)等;
四、授課方式
理論 + 事件案例 + 實(shí)訓(xùn) + 新聞發(fā)布會(huì)情景演練
五、授課效果
《危機(jī)事件研判與全媒體溝通技巧》培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會(huì)通過輿情管理進(jìn)行事前危機(jī)防范、事中危機(jī)管控和事后危機(jī)善后,科學(xué)地認(rèn)知危機(jī),了解危機(jī)的成因,建立危機(jī)意識(shí),梳理本組織的危機(jī)預(yù)警信號(hào),學(xué)會(huì)輿情管理中與其他各群體的溝通技巧,學(xué)會(huì)輿情管理中與記者及群眾溝通的技巧。
附: 魏勤教授授課風(fēng)格:
● 風(fēng)趣幽默,善于快速拉近與學(xué)員的距離,現(xiàn)場(chǎng)授課氛圍輕松愉悅;
● 課程生動(dòng),內(nèi)容設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)流暢,培訓(xùn)技巧嫻熟,娓娓道來,環(huán)環(huán)相扣;
● 實(shí)戰(zhàn)落地,結(jié)合學(xué)校特性,量身定制,案例精彩,注重實(shí)操演練;
危機(jī)事件研判與全媒體溝通技巧
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/252522.html
已開課時(shí)間Have start time
- 魏勤
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 物業(yè)服務(wù)輿情危機(jī)管理與媒體 趙孟季
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐