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新常態(tài)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

授課提綱
一、世界經(jīng)濟“新平庸”與我國宏觀經(jīng)濟的中長期發(fā)展趨勢
1、世界經(jīng)濟“新平庸”
——全球避險情緒高漲
——經(jīng)濟全球化退潮
——隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期
——全球長波周期劃分
——第三次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
——智能社會將重新定義東西方關(guān)系
3、*加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
——*加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對中國和新興市場國家的影響
——美聯(lián)儲縮表：全球資金回流*
4、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給
5、需求三架馬車分析
（1）消費：消費結(jié)構(gòu)升級
（2）投資：民間投資告急
（3）出口：進出口增速為負
6、供給側(cè)分析
（1）人口問題
（2）資源環(huán)境問題
（3）科技創(chuàng)新問題
7、防止陷入“中等收入國家陷阱”
8、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

二、經(jīng)濟“新常態(tài)”下當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟形勢
1、什么是新常態(tài)？
——阿里巴巴與時勢
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
——跟著領(lǐng)袖看態(tài)勢
——十八屆三中全會與深化國企改革
——十八屆四中全會與依法治國
——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度
——我國古典四大文學(xué)名著中的管理密碼
3、三期疊加與克強難題
——三期疊加
——克強難題
——新常態(tài)是趨勢性的
4、企業(yè)的無奈
——經(jīng)濟L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度
——資金脫實向虛：實體經(jīng)濟步履維艱
——外資出逃、外儲減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
5、中產(chǎn)的焦慮
——迷失的房價：高房價殺滅創(chuàng)富夢想（日本的自殺森林）
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生病的股市：個人理性與集體非理性
——負利率與通貨膨脹風(fēng)險同在：錢往何處去？
6、四個“沒有變”，客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
7、經(jīng)濟指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
——克強指數(shù)：看透迷霧
——*：轉(zhuǎn)為樂觀
——PPI、CPI：通脹通縮難辨
8、2017年宏觀經(jīng)濟形勢研判
——經(jīng)濟短期W型、中長期L型
——2017年宏觀經(jīng)濟形勢具體研判
——2017年的主題：防風(fēng)險

三、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下行靠什么：轉(zhuǎn)型升級
1、變與不變：轉(zhuǎn)型升級的第一要義
2、全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
3、工業(yè)4.0與“中國制造2025”
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對接
——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
——工業(yè)4.0三大主題：智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流
——中國版“工業(yè)4.0”：2015年5月《中國制造2025》發(fā)布

四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：轉(zhuǎn)型升級的制度支撐
1、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的概念、內(nèi)容與特點
2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點與難點
3、正確認識和把握本行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4、2017年如何深化供給側(cè)改革

五、創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型升級的成功保障
1、技術(shù)創(chuàng)新
2、制度創(chuàng)新
3、保護產(chǎn)權(quán)：創(chuàng)新的驅(qū)動力
4、創(chuàng)新人才機制
5、打造新基礎(chǔ)設(shè)施

六、“新”與“特”：地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級案例研究
1、“四新”經(jīng)濟：上海轉(zhuǎn)型升級案例
2、從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)：浙江轉(zhuǎn)型升級案例

七、“道”與“術(shù)”：企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級
1、制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
——信息化驅(qū)動，以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本
2、商業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點和升級
3、企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢不放松，避免盲目多元化
——重大投資謹慎決策，待探底后進行大投資
——竭力降低各種成本
——重視內(nèi)外部合作，抱團求生存，分工協(xié)作求發(fā)展
——未雨綢繆，尋求新的增長點

新常態(tài)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型