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中國企業(yè)培訓講師
《宏觀經(jīng)濟與行業(yè)分析》
 
講師:宋柏允 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

宏觀經(jīng)濟與行業(yè)分析

· 董事長· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:宋柏允    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟與行業(yè)分析
 
【課程背景】
經(jīng)濟發(fā)展速度放緩環(huán)境下,金融領域迫切需要提升判斷企業(yè)風險的能力,通過宏觀分析和行業(yè)分析來判斷企業(yè)風險是風控的重要組成部分,相關人員需要了解在當前經(jīng)營環(huán)境下判斷企業(yè)風險的要點。
 
【課程收益】
-掌握科學的行業(yè)分析一般方法與框架
-通過宏觀和行業(yè)分析判斷企業(yè)風險
 
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰(zhàn),學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
 
【課程對象】相關需求者
 
【課程大綱】
一、 當前宏觀經(jīng)濟的運行特點是什么?
1、 我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的主要特征
-經(jīng)濟處于滯脹狀態(tài)
-勞動力正在變得短缺,企業(yè)成本上升
-資本處于過剩狀態(tài),熱錢對行業(yè)沖擊
案例:分析3524家上市公司息稅前利潤與總資產(chǎn)比率、影視行業(yè)受到資本沖擊
2、 我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要內部風險
-當前狀況:六保、六穩(wěn)
-深層次風險:人口斷崖式下降致使內需不足、土地成本日漸上升
3、 我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要外部風險
-改革開放以來形成的外向型經(jīng)濟
-國際貿(mào)易:海外訂單受沖擊
-*下一步動作:產(chǎn)業(yè)回歸
4、 當前宏觀環(huán)境下,對行業(yè)選擇的建議
 
二、 宏觀經(jīng)濟趨勢是什么?
1、 我國宏觀經(jīng)濟分析與展望
-2009年以來國內市場逐漸崛起
-“3+8”城市網(wǎng)絡群奠定中國未來十年經(jīng)濟承載
2、 供給側改革與資本市場
-2015年前后,資本市場淘汰“落后”企業(yè)
-2019年年底,十九屆四中全會首次提出,勞動要素市場評價
3、 財政政策分析
-歷年財政部的收支情況
-分析稅收與非稅財政收入——收入與支出直接影響財政政策
-從國債市場研判未來財政政策
案例:為企業(yè)減稅降費,新基建看財政政策發(fā)力
4、 貨幣政策分析
-M1、M2增速回顧
-分析人民幣匯率及外匯占款——貨幣政策必須顧及人民幣匯率
-從通脹研判未來貨幣政策
案例:2015年811匯改前后的貨幣政策
 
三、 行業(yè)分析的基本方法
1、 靜態(tài)行業(yè)特征:完全競爭、壟斷競爭、寡頭競爭、完全壟斷
案例:航空業(yè)一旦脫離寡頭競爭,巴菲特與特朗普一樣虧錢
2、 經(jīng)濟周期下行業(yè)特點
案例:經(jīng)濟下行壓力下,全聚德與康師傅鮮明對比
3、 行業(yè)的周期性特點
-初創(chuàng)期:先吃螃蟹的人,身邊多為3F(family、friend、fool)
案例:阿里的十八羅漢
-成長期:賺錢效應吸引眾多跟進者
案例:千播大戰(zhàn)、千團大戰(zhàn)
-成熟期:雙馬競賽或者勝者通吃
案例:安卓與IOS、微信與360殺毒
-衰退期:行業(yè)消亡,非人力能改變
案例:尋呼機、電視游戲機、報刊亭、修鋼筆修雨傘、公交車售票員
4、 行業(yè)運營共性特征——量化波特五力模型(老宋原創(chuàng))
-與客戶議價能力量化:應收票據(jù)與賬款
-與供應商議價能力量化:應付賬款與票據(jù)
-同行業(yè)集中度:HHI指數(shù),及對應策略
-新進入競爭者量化:Z-Score
-替代品量化:ROE分解
案例:以124家上市公司房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)示例,波特五力模型量化之后的結果
5、 行業(yè)運營獨有特征
案例:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征:勝者通吃(微信)、先行者優(yōu)勢(搜狐、網(wǎng)易、新浪,因為領先即使沒有獨到也能生存)、迂回優(yōu)勢(蘋果打敗諾基亞)
6、 現(xiàn)金流量特征
-先看M-score——看看是否有財務操縱行為
案例:樂視網(wǎng)的M-score,早發(fā)現(xiàn)財務操縱
-以資產(chǎn)負債表和利潤表還原企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流——經(jīng)營情況立辨高下
-三大報表測算FCFF——企業(yè)自由現(xiàn)金流,監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營
案例:格力電器財務數(shù)據(jù)測算FCFF
7、 判斷該公司所屬產(chǎn)業(yè)是有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)還是可能衰退的產(chǎn)業(yè),是在經(jīng)濟環(huán)境變化中穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)還是對變化十分敏感的產(chǎn)業(yè);
-通過上市公司營收測算與國內市場聯(lián)系、測算與進出口的聯(lián)系
-通過上市公司EBIT/A測算行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與變化趨勢
8、 評價公司在整個同行業(yè)中的地位和競爭能力,通過分析公司的生產(chǎn)設備利用效率、生產(chǎn)率、技術開發(fā)能力、銷售等因素,判斷該公司的今后發(fā)展趨勢。
案例分析:格力電器與美的集團財務數(shù)據(jù)對比
 
四、 行業(yè)分析案例
1、 交運設備(軌道交通)行業(yè)分析
-與宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策的關系
-行業(yè)的周期性特點
-趨勢預測
2、 生物醫(yī)藥行業(yè)分析
-與宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策的關系
-行業(yè)的周期性特點
-競爭特點分析
-技術和客戶群分析
-趨勢預測
 
五、 總結
 
宏觀經(jīng)濟與行業(yè)分析

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253287.html

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