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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)會(huì)》
 
講師:王興旺 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

大循環(huán)雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王興旺    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大循環(huán)雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施
 
【課程背景】
    2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟(jì)停擺,更是給企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)生活帶來(lái)了巨大災(zāi)害!雖然后疫情時(shí)期全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢復(fù)蘇,但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性,“危”與“機(jī)”共生!
     2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、是兩個(gè)“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年,更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實(shí)施之年。2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)怎樣的新變化?如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)會(huì)?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑?企業(yè)與個(gè)人又如何化“危”為“機(jī)”?
     本次公開(kāi)課以如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)為主線,最后提出當(dāng)前形勢(shì)下的大類(lèi)資產(chǎn)配置邏輯。公開(kāi)課無(wú)論是對(duì)于企業(yè)挖掘市場(chǎng)藍(lán)水領(lǐng)域,尋求經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn);還是個(gè)人尋求資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)財(cái)富跨越提升,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義!
 
【課程收益】
-剖析當(dāng)前中國(guó)核心的經(jīng)濟(jì)政策與規(guī)劃,建立全局觀!
-掌握大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略突圍路徑,建立大局觀!
-挖掘未來(lái)經(jīng)濟(jì)的引爆點(diǎn)及個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)點(diǎn),建立破局觀!
 
【課程大綱】
一、 十四五的開(kāi)局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施路徑
1.1、政策要點(diǎn)與解讀
1.1.1、如何理解*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“不急轉(zhuǎn)彎”
1.1.2、十四五規(guī)劃的要點(diǎn)解讀
1.2、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三階段:從0到1與從1到100
1.2.1、 第一階段:“無(wú)中生有”
1.2.2、 第二階段:從“制造經(jīng)濟(jì)”到“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”
1.2.3、 第三階段:如何發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資功能
1.3、   新基建打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極
1.3.1、 新基建“新”在哪里
1.3.2、 如何發(fā)揮“智慧+”的幾何級(jí)數(shù)效應(yīng)
1.4、   如何釋放消費(fèi)市場(chǎng)
1.4.1、 巨大消費(fèi)需求與有效供給不足的矛盾
1.4.2、 卡脖子消費(fèi)的突圍路徑
1.5、   收入與分配
1.5.1、從*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看收入結(jié)構(gòu)改革
1.5.2、 如何理解當(dāng)前的稅收制度
1.6、   如何分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)
1.6.1、 房住不炒下房子的投資價(jià)值在哪里
1.6.2、 房產(chǎn)稅征收后的影響
1.7、  協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展
1.7.1、 中國(guó)的黃金市場(chǎng)分割帶
1.7.2、 城市群與經(jīng)濟(jì)帶的輻射帶動(dòng)作用
1.8、  深化改革:新三步走
1.8.1、 新一輪的土地要素改革
1.8.2、 國(guó)企改革新方向
1.8.3、 對(duì)外開(kāi)放的新高地:自貿(mào)區(qū)與自貿(mào)港
1.9、 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒:
1.9.1、 *是如何穿越滯漲的
1.9.2、日本的國(guó)內(nèi)大循環(huán)實(shí)施案例
 
二、后疫情時(shí)代的個(gè)人大類(lèi)資產(chǎn)配置
2.1、 黃金資產(chǎn)的配置邏輯
2.2、 房屋資產(chǎn)的配置邏輯
2.3、 股票資產(chǎn)的配置邏輯
 
大循環(huán)雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253345.html

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    參加課程:《如何把握十四五開(kāi)局之年的機(jī)會(huì)》

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王興旺
[僅限會(huì)員]