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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)
 
講師:金超 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

前沿商業(yè)創(chuàng)新

· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:金超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

前沿商業(yè)創(chuàng)新

課程背景
只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造最成功的持續(xù)成長(zhǎng);
只有最豐富的資源整合,才能支持最有效的商業(yè)創(chuàng)新。
任何時(shí)代不缺少機(jī)會(huì),但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)。
社會(huì)變革驅(qū)動(dòng)了商業(yè)革命。創(chuàng)新的模式塑造了富有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略,精品的工匠奠定了利潤(rùn)的基礎(chǔ),廣域的資源實(shí)現(xiàn)了機(jī)會(huì)的價(jià)值,靈活的整合構(gòu)建了生態(tài)的系統(tǒng)。優(yōu)秀的企業(yè)和時(shí)代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻戰(zhàn)略、深刻價(jià)值、豐富資源和生態(tài)力量。
金超老師《前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)》,聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略,剖析成功案例背后的關(guān)鍵觸點(diǎn),通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略裂變優(yōu)化、盈利組合優(yōu)化、客戶價(jià)值優(yōu)化、資源整合優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)優(yōu)化等系列策略設(shè)計(jì),助力企業(yè)把握前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng),在風(fēng)起云涌的商業(yè)環(huán)境里,創(chuàng)造持續(xù)的成長(zhǎng)傳奇!

課程收益
關(guān)鍵詞:商業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)重構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)+、精品工匠、全面整合、共享模式、產(chǎn)融模式、商業(yè)模式、期權(quán)模式、資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)平臺(tái)、孵化裂變、生態(tài)系統(tǒng)
通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之戰(zhàn)略為先——轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之價(jià)值為基——如何晉級(jí)“時(shí)代的精品工匠”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之整合為王——如何引領(lǐng)“行業(yè)平臺(tái)”的未來趨勢(shì)?

課程對(duì)象
CEO、總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
高級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷骨干等企業(yè)優(yōu)秀人才

課程大綱
一、戰(zhàn)略為先:轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”?

1、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略性邏輯
1-1 技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型
1-2 左右企業(yè)命運(yùn)的三大關(guān)鍵
2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破
2-1 如何強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張:商業(yè)重構(gòu)與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利:導(dǎo)流產(chǎn)品與盈利產(chǎn)品
2-3 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì)洞察

二、價(jià)值為基:如何晉級(jí)“時(shí)代的工匠”?
1、亞文化下的價(jià)值新機(jī)會(huì)
1-1 如何理解消費(fèi)升級(jí)下的爆品本質(zhì)?
1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價(jià)值?
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的客戶價(jià)值?
2-1 冰山外層與冰山底層:產(chǎn)品背后的秘密
2-2 使用場(chǎng)景:如何重構(gòu)客戶價(jià)值的載體
2-3 AIBLOCKCLOUDDATE的時(shí)代機(jī)會(huì)

三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?
1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法
1-2 如何設(shè)計(jì)客戶共享模式?
1-3 如何設(shè)計(jì)渠道共享模式?
2、期權(quán)整合與產(chǎn)業(yè)鏈掌控 
2-1 戰(zhàn)略的力量:如何突破企業(yè)產(chǎn)業(yè)限制?
2-2 夢(mèng)想的共享:如何強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)垂直聯(lián)盟?

四、整合為王:如何引領(lǐng)“行業(yè)平臺(tái)”的未來趨勢(shì)?
1、如何整合行業(yè)和跨行業(yè)資源?
1-1 資源寶藏:政府政策下*改革資源
1-2 三類機(jī)會(huì):如何逐級(jí)提升資源整合的維度?
2、獨(dú)角獸與行業(yè)孵化平臺(tái)打造
2-1 你憑什么吸引我——獨(dú)角獸的成長(zhǎng)邏輯
2-2 贏在生態(tài)的未來——如何打造行業(yè)孵化平臺(tái)
3、強(qiáng)勢(shì)崛起:前沿商業(yè)邏輯與資源整合升級(jí)

前沿商業(yè)創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/255636.html

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    參加課程:前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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金超
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)