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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《軟考中高級(jí)經(jīng)理管理培訓(xùn)大綱》
 
講師:唐中印 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

軟考培訓(xùn)課程

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員· IT人士

培訓(xùn)講師:唐中印    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):6天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

軟考培訓(xùn)課程

一、課程目標(biāo):
本課程主要針對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(以下簡(jiǎn)稱計(jì)算機(jī)軟件考試,統(tǒng)稱“軟考”)中??贾R(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和講解;
幫助學(xué)員理解考試中重難點(diǎn)知識(shí)(如項(xiàng)目管理中常見的計(jì)算題和信息技術(shù)中??技夹g(shù)的計(jì)算題);
指導(dǎo)并幫助學(xué)員如何快速記憶和掌握考試中的知識(shí)點(diǎn),并對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié);
傳授考試中的答題技巧,尤其是針對(duì)案例分析和論文寫作,提供講師特創(chuàng)的“萬金油”案例答題方法以及論文寫作模板,從而快速提高學(xué)員答題得率的正確率;
傳授理論考試與實(shí)際工作之間存在的差異,并適當(dāng)提供Project項(xiàng)目管理軟件使用技巧。

二、課程特點(diǎn):
課程穿插經(jīng)典的案例,并以開放式研討的方式,讓學(xué)員充分的理解項(xiàng)目管理的理論知識(shí)及考試的重難點(diǎn)的同時(shí),學(xué)會(huì)如何實(shí)施和運(yùn)作,提升學(xué)員的項(xiàng)目管理意識(shí)以及實(shí)際運(yùn)作能力。
通過課堂互動(dòng)、情景模擬和小組討論增強(qiáng)學(xué)員的理解,課程生動(dòng)活潑。
課程的設(shè)置旨在為學(xué)員提供一套清晰完整的掌握“軟考”各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的方法和技巧,從而提高學(xué)員通過的概率。
眾多工具、模版和流程的集中呈現(xiàn),將為學(xué)員鋪陳一幅成功管理多項(xiàng)目及組合項(xiàng)目的全景畫卷。

三、課程對(duì)象:
軟考學(xué)員、大學(xué)生、項(xiàng)目管理愛好者;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理等。

四、課程大綱
第一天軟件考?xì)v年的重難點(diǎn)及常見計(jì)算題

一、軟考證書及知識(shí)簡(jiǎn)介
1.1軟考考試內(nèi)容包括那些?
1.2建議的備考方式
二、歷年主要考試內(nèi)容重點(diǎn)歸納
2.1、項(xiàng)目管理知識(shí)重點(diǎn)歸納
2.2、信息技術(shù)知識(shí)重點(diǎn)歸納
3、法律法規(guī)知識(shí)重點(diǎn)歸納
4、其他知識(shí)重點(diǎn)歸納
三、九大知識(shí)域??嫉挠?jì)算題
3.1、進(jìn)度計(jì)算題(如期望工期、項(xiàng)目工期、關(guān)鍵路徑、總時(shí)差、自由時(shí)差、方差和標(biāo)準(zhǔn)差的概率等如何求解)
3.2、成本計(jì)算題(如投資回收期、BAC、ETC、EAC、PV、EV、AC、*、CPI)
3.3、風(fēng)險(xiǎn)類計(jì)算題(如期望貨幣價(jià)值)
3.4、其他類的計(jì)算題(如人力資源如何平衡、溝通渠道數(shù))
3.5、高項(xiàng)中投資組合類計(jì)算題
四、信息技術(shù)中必考的計(jì)算題
4.1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的計(jì)算題
4.2、軟件開發(fā)技術(shù)中的計(jì)算機(jī)題
4.3、機(jī)房建設(shè)方面的計(jì)算機(jī)題
五、涉及運(yùn)籌、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的計(jì)算題(最優(yōu)、最少、最多等最值類題型求解)

第二天項(xiàng)目管理九大知識(shí)域-上
一、一般項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)
1.1什么是項(xiàng)目及其特征
1.2優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備條件
1.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的類型
1.4項(xiàng)目生命周期
1.5項(xiàng)目過程組
1.6什么是干系人
二、整體管理重點(diǎn)
2.1相關(guān)定義
2.2相關(guān)子過程中需要理解并記住的工具與技術(shù)
2.3主要的輸入與輸出
三、時(shí)間管理重點(diǎn)
3.1相關(guān)定義
3.2需要理解并記住的工具與技術(shù)
3.3主要的輸入與輸出
四、成本管理重點(diǎn)
4.1相關(guān)定義
4.2需要理解并記住的工具與技術(shù)
4.3主要的輸入與輸出

第三天項(xiàng)目管理九大知識(shí)域-中
五、范圍管理重點(diǎn)
5.1相關(guān)定義
5.2需要理解并記住的工具與技術(shù)
5.3主要的輸入與輸出
六、變更管理重點(diǎn)
6.1相關(guān)定義
6.2需要理解并記住的工具與技術(shù)
6.3主要的輸入與輸出
七、質(zhì)量管理重點(diǎn)
7.1相關(guān)定義
7.2需要理解并記住的工具與技術(shù)
7.3主要的輸入與輸出

第三天項(xiàng)目管理九大知識(shí)域-下
八、人力資源管理重點(diǎn)
8.1相關(guān)定義
8.2需要理解并記住的工具與技術(shù)
8.3主要的輸入與輸出
九、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)
9.1、相關(guān)定義
9.2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
9.3、主要的輸入與輸出
十、采購(gòu)管理重點(diǎn)
10.1、相關(guān)定義
10.2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
10.3、主要的輸入與輸出

第四天法律法規(guī)及信息技術(shù)(上)
一、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1.1、軟件開發(fā)類
1.2、系統(tǒng)集成類
1.3、招投標(biāo)類
二、集成單位資質(zhì)要求
2.1、人數(shù)要求
2.2、資質(zhì)要求
2.3、其他要求
三、信息技術(shù)知識(shí)歸納
1.1、基礎(chǔ)信息技術(shù)
1.2、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、開發(fā)方面、開發(fā)工具等知識(shí)
1.3、需求管理
1.4信息技術(shù)及其他

第五天信息技術(shù)(下)
四、軟件開發(fā)技術(shù)
4.1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
4.2、路由、交換、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備集成知識(shí)
4.3、常用DOS、路由命令
4.4、機(jī)房建設(shè)相關(guān)知識(shí)
4.5其他IT技術(shù)及前沿信息技術(shù)
4.6監(jiān)理知識(shí)
4.7監(jiān)理資質(zhì)、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理文檔

第六天、案例分析和論文寫作技巧
一、案例分析
1.1、案例分析考試重點(diǎn)
1.2、案例分析答案技巧
1.3、案例分析萬斤油方法
二、論文寫作及題型解析
2.1、論文寫作重點(diǎn)
2.2、論文寫作技巧
2.3、論文模板提供
2.4、2014年下半年真題解析
2.5考試重難點(diǎn)串講
2.6教材內(nèi)需要重點(diǎn)掌握的內(nèi)容及重點(diǎn)概念;
三、考試重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、答題技巧分析
3.1、歷年考試分?jǐn)?shù)線及章節(jié)分布比例介紹
3.2、信息技術(shù)、法律法規(guī)、監(jiān)理知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)、技巧歸納
3.3、高項(xiàng)需要寫的論文模板
3.4、中項(xiàng)和高項(xiàng)分別需要掌握的技術(shù)知識(shí)
3.5、中項(xiàng)、高項(xiàng)答案注意事項(xiàng)
3.6、建議的復(fù)習(xí)方式

軟考培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257390.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《軟考中高級(jí)經(jīng)理管理培訓(xùn)大綱》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
唐中印
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)