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   互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)課程

    課程介紹：
    思考：從昔日巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂(lè)的倒閉，到諾基亞、佳能的全線沒(méi)落的關(guān)鍵原因是
    什么？是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善？因?yàn)檠邪l(fā)能力不足？還是項(xiàng)目管理不佳？
    這些曾經(jīng)如日中天的*企業(yè)都沒(méi)有跟上趨勢(shì)，敗給了“時(shí)代”。
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功，都是成功在符合時(shí)代的產(chǎn)品，以及“思維”，而非單
    純的管理與技術(shù)。
    截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通
    、應(yīng)用、采購(gòu)商品，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形成了新的趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的核心是“連接一切”，而
    大數(shù)據(jù)是將這些連接進(jìn)行轉(zhuǎn)化成“財(cái)富”?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)思維與
    大數(shù)據(jù)的方式，沒(méi)有把新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必
    將被市場(chǎng)淘汰。
    盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗
    到了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維方式和商業(yè)模式的甜頭！
    在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突
    破困局？在互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)下，消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化變化下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)
    ，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？

    學(xué)員對(duì)象：管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及所有涉及傳統(tǒng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)的人員

    授課方法：結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)
    合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏通俗易懂，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)
    ，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。

    課程主要內(nèi)容：
    一、思維導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
    1. 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展邏輯現(xiàn)象的深度思考
    1. “摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò)
    2. 三大領(lǐng)域高速發(fā)展
    3. 網(wǎng)絡(luò)效率邏輯
    4. 數(shù)據(jù)智能邏輯
    5. 深度滲透邏輯
    思考：中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)成功“彎道超車(chē)”。

    二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型
    1. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定和特征
    1. 超級(jí)平臺(tái)現(xiàn)象
    2. 非對(duì)稱(chēng)發(fā)展
    3. 商業(yè)新物種
    4. 金融新生態(tài)
    5. 全方位的深度滲透
    6. 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的深度演繹
    思考：當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)加“杠桿”，從而實(shí)現(xiàn)高緯度競(jìng)
    爭(zhēng)。
    2. 通過(guò)大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
    3. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力: 大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈
    4. 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    三、當(dāng)代商業(yè)模式的核心——互聯(lián)網(wǎng)思維
    1，用戶思維
    ——把握用戶的核心需求
    ——如何利用用戶體驗(yàn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)
    2，簡(jiǎn)約思維
    ——“簡(jiǎn)”是王道
    ——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
    3，*思維
    ——抓住用戶痛點(diǎn)
    ——如何把握興奮點(diǎn)
    4，迭代思維
    ——先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)
    ——如何有效微創(chuàng)新
    5，大數(shù)據(jù)思維
    ——大數(shù)據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的儀表盤(pán)
    ——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
    6，平臺(tái)思維
    ——建設(shè)生態(tài)圈
    ——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
    7，跨界思維
    ——行業(yè)邊界的模糊
    ——如何做顛覆式創(chuàng)新

    四、新媒體營(yíng)銷(xiāo)——精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及口碑傳播
    1. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)、商機(jī)與挑戰(zhàn)
    2、新媒體營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)變革與應(yīng)對(duì)機(jī)制
    3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容和手段
    4、新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播特點(diǎn)：分眾、精準(zhǔn)、個(gè)性、交互、口碑、長(zhǎng)尾
    5、如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn)來(lái)提高用戶的訪問(wèn)粘性

    五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
    1. 什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
    2. 數(shù)據(jù)挖掘的功能：分類(lèi)、預(yù)測(cè)、推估、關(guān)聯(lián)、聚類(lèi)、可視化
    3. 如何收集、處理海量數(shù)據(jù)
    4. 數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標(biāo)

    六、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何落地
    1. 如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
    2. 通過(guò)流程體系事先新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
    3. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)一體化端到端流程
    4. 互聯(lián)網(wǎng)招聘企業(yè)如何建立大數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

   互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)課程