課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)
【課程目的】
本課程以大量翔實(shí)的案例,引導(dǎo)學(xué)員企業(yè)在選擇開(kāi)發(fā)模式和實(shí)施業(yè)務(wù)行為時(shí),強(qiáng)化營(yíng)改增之后的財(cái)稅短板。教授企業(yè)在合法合理的前提下,掌握切實(shí)有效的稅務(wù)籌劃方法,揭示降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與過(guò)重稅負(fù)的秘訣,減少納稅成本,*限度增加企業(yè)的效益。
【課程收益】
2015年度乃至2016年的開(kāi)局,中國(guó)經(jīng)濟(jì)大增長(zhǎng)比率不斷下降,加之營(yíng)改增工作的全面鋪開(kāi)之減稅效應(yīng),財(cái)政支出的不斷上升,稅務(wù)機(jī)關(guān)征稅工作倍感“壓力山大”。營(yíng)改增后的 不久稅務(wù)稽查將強(qiáng)力來(lái)襲,作為房地產(chǎn)企業(yè)的您:能Hold得住、“稅”得香嗎?
絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理手段仍停留在兩點(diǎn)上:第一是想方設(shè)法購(gòu)買(mǎi)發(fā)票虛增成本(增值稅不同于營(yíng)業(yè)稅),第二是私下搞好稅企關(guān)系。除此以外的稅務(wù)籌劃意識(shí)不強(qiáng),有效手段與方法也不多。面對(duì)日益嚴(yán)峻的稅收征管與稽查的環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)如何在戰(zhàn)略決策時(shí)事前進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,合法合理降低稅負(fù)呢?如何避免因營(yíng)改增后的知識(shí)匱乏,而給企業(yè)自己布下“稅務(wù)地雷”呢?
實(shí)際上,房地產(chǎn)企業(yè)*的稅務(wù)籌劃空間在“戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)”層面,也就是房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的高低最終取決于企業(yè)所選擇的開(kāi)發(fā)模式和業(yè)務(wù)行為是否充分利用“營(yíng)改增”稅務(wù)政策要點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)一旦選擇了具體的開(kāi)發(fā)模式和業(yè)務(wù)行為,其總體的稅負(fù)水平(特別是增值稅)也就相對(duì)確定了。因此,既要提高老板在重大決策時(shí)的財(cái)稅意識(shí),也要企業(yè)財(cái)務(wù)管理層面樹(shù)立事前籌劃的思想。在確定具體的開(kāi)發(fā)模式和業(yè)務(wù)行為之前,就應(yīng)針對(duì)開(kāi)發(fā)模式和業(yè)務(wù)行為制定不同的方案,并通過(guò)對(duì)各方案納稅水平的比較,確定*方案。相對(duì)于開(kāi)發(fā)模式和業(yè)務(wù)行為確定的事后籌劃,事前籌劃的節(jié)稅效果更加明顯,納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)也更低。
未雨綢繆,決勝千里。但是我國(guó)關(guān)于房地產(chǎn)稅收種類(lèi)繁多,營(yíng)改增政策的變化造成專(zhuān)業(yè)人才的匱乏。因此,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧,是擺在企業(yè)面前的一道道難題。
本課程以大量翔實(shí)的案例,引導(dǎo)學(xué)員企業(yè)在選擇開(kāi)發(fā)模式和實(shí)施業(yè)務(wù)行為時(shí),強(qiáng)化營(yíng)改增之后的財(cái)稅短板。教授企業(yè)在合法合理的前提下,掌握切實(shí)有效的稅務(wù)籌劃方法,揭示降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與過(guò)重稅負(fù)的秘訣,減少納稅成本,*限度增加企業(yè)的效益。
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)及建安業(yè)的企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理
【課程大綱】
引子(含案例)
第一章 “新常態(tài)”下稅收核心非常態(tài)
一、稅收關(guān)系企業(yè)的切身利益
二、企業(yè)納稅“義務(wù)”與“貽誤”
三、大陸房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)“痛苦”指數(shù)
四、企業(yè)被“逼”無(wú)奈與“逼”上梁山
第二章 “模式與行為”決定籌劃結(jié)果
一、企業(yè)無(wú)法合理合法節(jié)稅的根源
二、企業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
三、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)同作戰(zhàn)
第三章 企業(yè)稅務(wù)籌劃方法一“點(diǎn)”通
一、納稅人具有的稅收合理籌劃?rùn)?quán)
二、企業(yè)稅收合理籌劃的特點(diǎn)和目標(biāo)
三、企業(yè)稅收合理籌劃的基本思路
四、企業(yè)稅收合理籌劃的技術(shù)及空間(含案例)
第四章 企業(yè)整體稅收籌劃方案技巧
一、企業(yè)投資決策納稅籌劃方案(含案例)
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策納稅籌劃方案(含案例)
三、企業(yè)融資決策納稅籌劃方案(含案例)
第五章 企業(yè)主要稅種籌劃方案技巧?
一、企業(yè)土地增值稅納稅籌劃方案(含案例)
二、企業(yè)營(yíng)業(yè)稅納稅籌劃方案(含案例)
三、企業(yè)所得稅納稅籌劃方案(含案例)
四、企業(yè)房產(chǎn)稅納稅籌劃方案(含案例)
第六章 建安房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”籌劃
一、“營(yíng)改增”對(duì)建安房地產(chǎn)業(yè)十大影響
二、“營(yíng)改增”中的實(shí)務(wù)問(wèn)題解決技巧與方案
三、“營(yíng)改增”后的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
四、“營(yíng)改增”過(guò)渡期間企業(yè)的十大工作安排
五、建安房地產(chǎn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與制度修訂細(xì)節(jié)
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧
一、抓住年度全國(guó)稅務(wù)稽查工作的重點(diǎn)
二、稅務(wù)稽查的程序與指標(biāo)選定秘籍
三、稅務(wù)稽查的冷靜分析與應(yīng)對(duì)技巧
四、切實(shí)掌握接待稅務(wù)稽查人員之道
五、啟動(dòng)快速有效的危機(jī)“公關(guān)”方法
六、稅務(wù)稽查實(shí)施與結(jié)果處理時(shí)的補(bǔ)救
總結(jié):稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)
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