課程描述INTRODUCTION
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群助力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群助力
【課程背景】
1、世界經(jīng)濟增長方式已經(jīng)改變,以科技帶動經(jīng)濟發(fā)展已成為大勢所趨。*硅谷和“創(chuàng)業(yè)國度”以色列已經(jīng)走在了前列,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)孵化高科技企業(yè)使本國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展。中國傳統(tǒng)的以投資帶動經(jīng)濟發(fā)展的方式已經(jīng)不可持續(xù),借鑒別國先進經(jīng)驗搞產(chǎn)業(yè)孵化,提高科技對GDP的貢獻率,才能實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)快速向前發(fā)展。
2、本課程通過對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)孵化的研究,深入剖析了中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展瓶頸、什么是產(chǎn)業(yè)孵化、如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)孵化集群、創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的痛點以及當下國際國內(nèi)新形勢對創(chuàng)業(yè)企業(yè)影響及對策等幾個關鍵問題,探索如何走屬于我們自己的產(chǎn)業(yè)孵化、科技興國之路。
【課程收益】
1、什么是產(chǎn)業(yè)孵化,如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。
2、如何通過產(chǎn)業(yè)孵化提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的存活率。
3、宏觀經(jīng)濟分析及對策。
【課程提綱】
一、產(chǎn)業(yè)孵化的提出
1、科技企業(yè)孵化器的沿革
(1)國際發(fā)展概況
(2)國內(nèi)發(fā)展概況
2、企業(yè)孵化器發(fā)展遇到的瓶頸——產(chǎn)業(yè)孵化的必要性
(1)世界經(jīng)濟新形勢——走科技興國之路
(2)中國高科技企業(yè)孵化器發(fā)展遇到瓶頸
3、我們提出產(chǎn)業(yè)孵化
4、什么是產(chǎn)業(yè)孵化
二、國際產(chǎn)業(yè)孵化案例分析
1、彈丸之國驚世力量
2、以色列產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程和構(gòu)建要素
(1)資金和市場(2)高密度的專業(yè)人才(3)文化基礎
三、以北京某區(qū)為例產(chǎn)業(yè)孵化可行性分析
1、從人才和文化基礎分析如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群
(1)產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)人才的集群
(2)某區(qū)創(chuàng)業(yè)人才缺失阻礙產(chǎn)業(yè)人才集群成形
(3)如何構(gòu)建我們自己的產(chǎn)業(yè)人才集群
2、從資金和市場角度分析如何為產(chǎn)業(yè)集群提供孵化服務
(1)創(chuàng)業(yè)痛點問題有哪些
(2)是資本的盛宴還是科技的狂歡(資本對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的影響)
四、我們的產(chǎn)業(yè)孵化探索
(1)我們產(chǎn)業(yè)孵化的幾個發(fā)展階段
(2)產(chǎn)業(yè)孵化的實施步驟
五、新形勢新問題新對策
(1)新形勢新問題(宏觀經(jīng)濟分析)
(2)對策
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群助力
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/259817.html
已開課時間Have start time
- 張映池
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設計 張松波
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務增長 張松波
- 數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 像商業(yè)領袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 商業(yè)模式頂層設計特訓營 萬新立
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設計》 駱峰
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 像商業(yè)領袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽