課程描述INTRODUCTION
銀行業(yè)反洗錢實(shí)務(wù)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行業(yè)反洗錢實(shí)務(wù)
【課程背景】
隨著走私、毒品、貪污賄賂、恐怖主義等犯罪的猖獗,非法洗錢行為大量存在,我國因“洗錢”帶來的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,其中銀行業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任重大,由于對洗錢行為 的預(yù)防與監(jiān)控措施還不夠完善,導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)犯罪線索,影響了對洗錢犯罪進(jìn)行追查、打擊及追繳的行動,提高全民反洗錢意識與知識技能水平,尤其是銀行業(yè)的反洗錢水平變得越發(fā)緊要,本課程將從政策、法律、操作層面來強(qiáng)化學(xué)員的反洗錢意識以及如何監(jiān)測洗錢,從而加強(qiáng)銀行從業(yè)人員的反洗錢意識,減少金融機(jī)構(gòu)被洗錢分子利用,不慎卷入洗錢犯罪的金融風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
【課程目標(biāo)】
1、快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平;
2、讓學(xué)員擁有保證身份實(shí)名制度落實(shí)所必需掌握的技能;
3、全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內(nèi)核;
4、客戶身份資料及交易記錄保存制度,及大額交易與可疑交易報(bào)告制度。
【課程對象】會計(jì)人員、客戶經(jīng)理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關(guān)人員等
【課程大綱】
一、洗錢與反洗錢概述
1、案例反觀洗錢的過程與危害
2、洗錢與反洗錢的概念與特征
3、洗錢的三個基本過程
4、洗錢常見的的幾種方式
5、銀行業(yè)反洗錢的概念及意義
二、銀行業(yè)反洗錢的具體要求
1、銀行業(yè)反洗錢的義務(wù)
2、金融機(jī)構(gòu)開展反洗錢工作的重要作用
3、代理關(guān)系客戶身份證識別
4、了解你的客戶
1、客戶身份背景了解
2、客戶職業(yè)或經(jīng)營背景了解
3、交易目的與性質(zhì)了解
4、資金來源
5、大額交易和可疑交易報(bào)告制度
1、十八類報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定解析
2、可疑報(bào)告撰寫基本要求
3、企業(yè)(單位)客戶的監(jiān)測與識別三、銀行身份核實(shí)與盡職調(diào)查技巧
三、銀行身份核實(shí)與盡職調(diào)查技巧
1、柜面身份識別的意義
1、因人像識別操作不當(dāng)銀行和柜面員帶來風(fēng)險(xiǎn)的具體案例
2、若操作出現(xiàn)差錯帶可能會帶來怎么的法律后果
3、人像識別對銀行和柜面人員的意義所在
2、身份識別的具體內(nèi)涵與要求
1、確認(rèn)身份
2、了解你的客戶
3、透析賬戶實(shí)際受益人
3、人證匹配黃金五步法與一個核心
學(xué)員在日常工作中,在進(jìn)行人像識別時,應(yīng)從整體到局部觀察,結(jié)合詢問技巧,來進(jìn)行核 查人證是否合一。
1、第一印象法
2、十字分割定位法
3、面部特征分析法
4、五官對比法
5、策略性提問法
4、虛假開戶人員的通常特征及表現(xiàn)形式
5、溝通引導(dǎo)辦法:
a、角色轉(zhuǎn)換:營造意境
b、政策宣導(dǎo):說明影響
c、以案說法:講明后果
6、經(jīng)典案例再現(xiàn)
四、經(jīng)典案例
1、案例展示
2、案例分析
3、案例練習(xí)(偵查、反洗錢理論實(shí)操)
《關(guān)于加強(qiáng)開戶管理及可疑交易控制措施的通知》(117 號文)
案例分析
1、制度出臺背景與主要意義
2、了解客戶是人民銀行實(shí)名開戶的重要內(nèi)核
3、虛假開戶人員的通常特征及表現(xiàn)形式
4、當(dāng)有那些情況,銀行可以拒絕為其辦理業(yè)務(wù)
235 號文件非自然人銀行身份識別
案例分析
1、制度出臺的國際背景與主要意義
2、需要獲取識別客戶種類
3、境內(nèi)和境外公司在身份識別方面的主要區(qū)別
4、收益所有人的定義與穿透
5、對非自然人客戶進(jìn)行身份識別時應(yīng)當(dāng)?shù)怯浺?nbsp;
6、識別過程流程化中的幾個核心環(huán)節(jié)
7、如何了解非自然人的控股比例或表決權(quán)
六、總結(jié)與回顧
銀行業(yè)反洗錢實(shí)務(wù)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/260320.html
已開課時間Have start time
- 阮峰
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對 李璐
- 物業(yè)服務(wù)輿情危機(jī)管理與媒體 趙孟季
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝