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私域戰(zhàn)略落地

課程背景
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶增長率逼近飽和，流量紅利失之殆盡，很多企業(yè)不得不面對獲客成本居高不下，轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)不理想，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的困境的困境。
面對此景企業(yè)如何破局？
私域運(yùn)營不再是 “ 錦上添花 ”，而是企業(yè)營銷新的戰(zhàn)略重地。
私域作為落地新消費(fèi)品牌的重要方式之一，本質(zhì)上屬于經(jīng)營用戶的行為，而精細(xì)化社群運(yùn)營可以強(qiáng)化品牌力，帶來可重復(fù)的、低成本甚至免費(fèi)觸達(dá)的用戶，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，高效滲透、深化用戶長期價值，搶占消費(fèi)者注意力與購買決策。
“工欲善其事，必先利其器”社群流量池是品牌在私域戰(zhàn)場的重要抓手，本課程誠邀私域運(yùn)營專家Robin聯(lián)合開發(fā)，結(jié)合私域商業(yè)模式、運(yùn)營手段、用戶分層、SCRM系統(tǒng)等精細(xì)化營運(yùn)工具，幫助企業(yè)搭建品牌社群流量池。

課程收益
獨(dú)創(chuàng)公式分析法：
運(yùn)用GMV公式拆解私域運(yùn)營定位營銷目標(biāo)及對品牌影響力
獨(dú)創(chuàng)三問法：
解決團(tuán)隊(duì)做私域定位方向錯誤，分層混亂問題，并細(xì)化調(diào)優(yōu)
獨(dú)創(chuàng)SOP搭建模型
輔助品牌團(tuán)隊(duì)私域搭建體系，精細(xì)化運(yùn)營，打造專屬流量池
獨(dú)創(chuàng)方法
「內(nèi)容抽屜」自建內(nèi)容體系，完成優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容批量生產(chǎn)
現(xiàn)場演練
「SCRM」專業(yè)后臺系統(tǒng) 手把手教你何為精細(xì)化粉絲運(yùn)營

課程特色
1.聚焦私域重要用戶陣地的社群運(yùn)營，通過公式化管理，實(shí)質(zhì)幫助新消費(fèi)品牌解決私域運(yùn)營中遇到的目標(biāo)不明確、定位不準(zhǔn)確、落地困難等問題。
2.培養(yǎng)社群營運(yùn)能力，包含社群策劃、用戶精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)分析三大綜合能力，帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)頭羊解決“留”量焦慮
3.結(jié)合實(shí)戰(zhàn)實(shí)操「SCRM]，拒絕紙上談兵，學(xué)會就是自己的，無縫銜接運(yùn)用到企業(yè)社群運(yùn)營后臺中。
適合對象
新消費(fèi)品牌CEO，增長負(fù)責(zé)人（運(yùn)營負(fù)責(zé)人/市場負(fù)責(zé)人/營銷負(fù)責(zé)人）

課程大綱
模塊一：私域運(yùn)營成為品牌營銷新的戰(zhàn)略重地
1.1營銷的現(xiàn)狀及變革
1.2私域運(yùn)營、社群運(yùn)營、微信群運(yùn)營的異同與關(guān)系
1.3社群的核心特征和主要類型
1.4私域運(yùn)營組織搭建
模塊二：以微信為觸點(diǎn)的私域布局
2.1GMV是私域運(yùn)營的*目標(biāo)么？
2.2私域能為品牌帶來什么？
2.3私域能為顧客帶來什么？
2.4微信生態(tài)的私域運(yùn)營矩陣及內(nèi)容特點(diǎn)不同類型、
2.5不同發(fā)展階段的DTC企業(yè)在微信生態(tài)的布局有何區(qū)別？
2.6何通過搭建會員體系實(shí)現(xiàn)用戶分層管理？
模塊三：精細(xì)化運(yùn)營-打造品牌社群流量池
3.1社群定位三問及建群前準(zhǔn)備
3.2如何利用企業(yè)資產(chǎn)通過不同的用戶觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)分層管理
3.3促進(jìn)粉絲留存的手段
3.4粉絲轉(zhuǎn)化路徑及相關(guān)工具
模塊四：社群運(yùn)營-管理品牌數(shù)據(jù)資產(chǎn)
4.1衡量社群運(yùn)營的核心指標(biāo)有哪些？
4.2如何使用企業(yè)微信后臺
4.3如何使用SCRM系統(tǒng)

導(dǎo)師信息：Robin
私域流量運(yùn)營專家
美妝成分黨*微信公眾號“言安堂” 創(chuàng)始人/前首席運(yùn)營官
強(qiáng)生（中國）有限公司前高級研究員
清華大學(xué)化學(xué)工程系碩士
導(dǎo)師介紹：
Robin是國內(nèi)私域流量運(yùn)營專家，電商運(yùn)營專家。多個企業(yè)私域體系的操盤手和搭建顧問。擁有豐富的私域流量運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長期幫助不同行業(yè)、不同階段的公司進(jìn)行品牌和效果的雙向提升，以及定制企業(yè)私域流量解決方案，助力企業(yè)完成私域流量高效商業(yè)轉(zhuǎn)化。
作為以私域運(yùn)營聞名的，國內(nèi)領(lǐng)先美妝成分黨垂直社區(qū)“言安堂”（公眾號+社群）的創(chuàng)始合伙人，從0開始，將言安堂打造成“護(hù)膚”垂直內(nèi)容第一大號。著手搭建了該私域社區(qū)“媒體、品牌、電商和研究院”四大業(yè)務(wù)板塊，組建團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營創(chuàng)新業(yè)務(wù)，確立了國內(nèi)領(lǐng)先的一套私域運(yùn)營流程制度。
在該項(xiàng)目運(yùn)營中，Robin提出并踐行了國內(nèi)早期基于時間投入和金錢投入的兩維會員制度，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)布局校園渠道，通過將線上經(jīng)營與線下活動相結(jié)合的模式，鞏固公司的市場競爭力和行業(yè)影響力。成為了行業(yè)標(biāo)案案例，并為國內(nèi)私域運(yùn)營發(fā)展提供了新的思路和標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)建“言安堂”之前，Robin曾以高級研究員身份任職強(qiáng)生（中國），作為核心成員，參與強(qiáng)生重大保密項(xiàng)目，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，供應(yīng)商管理和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工作，成功將該項(xiàng)目從中國市場運(yùn)營發(fā)展成強(qiáng)生的全球項(xiàng)目，并獲得2016年強(qiáng)生中國年度領(lǐng)導(dǎo)力大獎。
Robin擁有清華大學(xué)工程物理系工學(xué)學(xué)士學(xué)位和清華大學(xué)化學(xué)工程系工學(xué)碩士學(xué)位。

私域戰(zhàn)略落地