課程描述INTRODUCTION
新版FMEA培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新版FMEA培訓(xùn)
課程背景
德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)(VDA QMC)在德國(guó)柏林召開(kāi)股東會(huì)議,并正式宣布新版AIAG-VDA FMEA標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布!這是一個(gè)歷史性時(shí)刻,歷經(jīng)了長(zhǎng)時(shí)間汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家的反復(fù)研討和修訂,第一版的AIAG-VDA標(biāo)準(zhǔn)終于正式發(fā)布!本次培訓(xùn)將根據(jù)*發(fā)布的AIAG-VDA FMEA要求,系統(tǒng)地講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并對(duì)新的AIAG-VDA FMEA七步法進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助企業(yè)迅速掌握新版FMEA的使用。
FMEA是1960 年代*太空計(jì)劃所發(fā)展出來(lái)的一套手法,為了預(yù)先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或流程的任何潛在可能缺點(diǎn),并依照其影響效應(yīng),進(jìn)行評(píng)估與針對(duì)某些高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之項(xiàng)目,預(yù)先采取相關(guān)的預(yù)防措施避免可能產(chǎn)生的損失與影響。近年來(lái)廣為企業(yè)界做為內(nèi)部預(yù)防改善與外部對(duì)供貨商要求的工具,是從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)及流(制)程規(guī)劃相關(guān)人員不得不熟悉的一套運(yùn)用工具。FMEA是系統(tǒng)化的工程設(shè)計(jì)輔助工具,主要利用表格方式協(xié)助進(jìn)行工程分析,使其在工程設(shè)計(jì)時(shí)早期發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及其影響程度,及早謀求解決之道,避免失效之發(fā)生或降低影響,提高系統(tǒng)之可靠度。因此盡早了解與推動(dòng)失效分析技術(shù),是業(yè)界進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)必備的條件之一!
培訓(xùn)對(duì)象
研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)員;技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;產(chǎn)呂流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管以及所有工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
培訓(xùn)時(shí)間
2-3天
課程收獲
1.了解*版FMEA的背景及主要變化點(diǎn)
2.理解和掌握新版FMEA的七步法
3.預(yù)先考慮正常的用戶(hù)使用和制造過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的失效
4.有助于降低成本提升效益,預(yù)防不良品的發(fā)生
5.建立產(chǎn)品可靠度保證系統(tǒng),具備整體的概念
6.認(rèn)識(shí)失效的類(lèi)型及其影響
7.熟悉并運(yùn)用失效模式與效應(yīng)分析手法預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象
8.累積公司相關(guān)不良模式與效應(yīng)處理之工程之知識(shí)庫(kù),不斷改進(jìn)產(chǎn)品可靠性
課程大綱
第一章FMEA的發(fā)展過(guò)程
一.了解FMEA
二.FMEA定義
三.FMEA的目的
四.什么時(shí)候用FMEA
五.新版FMEA的主要變化
1.七步法代替以前的“填表法”
2.全新的SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
3.全新的措施優(yōu)先級(jí)AP取代RPN
4.增加了優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤
5.監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充FMEA(FMEA-MSR)
6.全新的表格等
第二章FMEA簡(jiǎn)介
一.FMEA的時(shí)間順序
二.FMEA集體的努力
三.成功的FMEA小組
四.FMEA小組的守則
五.FMEA小組決定的標(biāo)準(zhǔn)/模式
第三章執(zhí)行新版PFMEA和實(shí)例
一.執(zhí)行新版PFMEA的步驟
二.流程圖的介紹與分析
三.特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)
四.新版PFMEA模板和樣例
五.新版PFMEA第一步:策劃和準(zhǔn)備
1.目的
2.PFMEA項(xiàng)目確定和邊界
3.PFMEA項(xiàng)目計(jì)劃
4.確定基礎(chǔ)PFMEA
5.過(guò)程FMEA表頭和練習(xí)
1)公司名稱(chēng)
2)制造地點(diǎn)
3)顧客名稱(chēng)
4)年型/項(xiàng)目
5)項(xiàng)目
6)PFMEA開(kāi)始日期
7)PFMEA修訂日期
8)跨職能團(tuán)隊(duì)
9)PFMEA ID編號(hào)
10)過(guò)程職責(zé)
11)保密級(jí)別
六.新版PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
1.結(jié)構(gòu)分析的目的
2.結(jié)構(gòu)樹(shù)的分析與練習(xí)
3.過(guò)程項(xiàng)
4.過(guò)程步驟
5.過(guò)程工作要素
6.結(jié)構(gòu)分析實(shí)例
七.新版PFMEA第三步:功能分析
1.功能分析的目的
2.功能分析結(jié)構(gòu)樹(shù)實(shí)例與練習(xí)
3.過(guò)程項(xiàng)的功能
4.過(guò)程步驟的功能和產(chǎn)品特性
5.過(guò)程工作要素的功能和過(guò)程特性
6.功能分析實(shí)例
八.新版PFMEA第四步:失效分析
1.失效分析的目的
2.失效鏈模型
3.失效影響的定義和實(shí)例
4.對(duì)于上一較高級(jí)別要素和/或最終用戶(hù)的失效影響(FE)
5.失效模式的定義和實(shí)例
6.關(guān)注要素的失效模式(FM)
7.失效起因的定義和實(shí)例
8.工作要素的失效起因(FC)
9.失效分析表實(shí)例
10.過(guò)程-功能-失效表格視圖
11.分析失效起因的常用方法
1)5WHY
2)特性要因圖樣例
3)特性要因圖課堂練習(xí)
4)窄化著眼點(diǎn)的工具柏拉圖
九.新版PFMEA第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
1.風(fēng)險(xiǎn)分析的目的
2.失效影響的嚴(yán)重度(S)
3.失效影響與嚴(yán)重度實(shí)例
4.對(duì)失效起因的當(dāng)前預(yù)防措施(PC)
5.失效起因的頻度(O)
6.失效起因的當(dāng)前預(yù)防措施與頻度實(shí)例
7.對(duì)失效起因或失效模式的當(dāng)前探測(cè)措施(DC)
8.失效起因/失效模式的探測(cè)度(D)
9.探測(cè)措施與探測(cè)度實(shí)例
10.PFMEA措施優(yōu)先級(jí)AP
11.特殊特性
12.篩選器代碼
十.新版PFMEA第六步:優(yōu)化
1.優(yōu)化的目的
2.優(yōu)化措施
1)降低S
2)降低O
3)降低D
4)采用試驗(yàn)設(shè)計(jì)、SPC、防錯(cuò)等方法
3.責(zé)任人及完成日期和狀態(tài)
4.跟蹤
十一.新版PFMEA第七步:結(jié)果文件化
第四章課堂練習(xí):參加培訓(xùn)企業(yè)課前可收集好相關(guān)數(shù)據(jù),老師將以企業(yè)的實(shí)例展開(kāi)新版PFMEA的實(shí)際練習(xí)
一.PFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)的文件
二.過(guò)程FMEA小組成員
三.新版PFMEA練習(xí)
第五章執(zhí)行新版DFMEA和實(shí)例
一.執(zhí)行新版DFMEA的步驟
二.新版DFMEA模板和樣例
三.新版DFMEA第一步:策劃和準(zhǔn)備
1.目的
2.DFMEA項(xiàng)目確定和邊界
3.DFMEA項(xiàng)目計(jì)劃
4.確定基礎(chǔ)DFMEA
5.過(guò)程FMEA表頭和練習(xí)
1)公司名稱(chēng)
2)工程地點(diǎn)
3)顧客名稱(chēng)
4)年型/項(xiàng)目
5)項(xiàng)目
6)DFMEA開(kāi)始日期
7)DFMEA修訂日期
8)跨職能團(tuán)隊(duì)
9)DFMEA ID編號(hào)
10)設(shè)計(jì)職責(zé)
11)保密級(jí)別
四.新版DFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
1.結(jié)構(gòu)分析的目的
2.方塊圖/邊界圖的介紹與練習(xí)
3.結(jié)構(gòu)樹(shù)的分析與練習(xí)
4.上一較高級(jí)別
5.關(guān)注要素
6.下一較低級(jí)別或特性類(lèi)型
7.結(jié)構(gòu)分析實(shí)例
五.新版DFMEA第三步:功能分析
1.功能分析的目的
2.參數(shù)圖(P圖)介紹與練習(xí)
3.功能分析結(jié)構(gòu)樹(shù)實(shí)例與練習(xí)
4.上一較高級(jí)別功能及要求
5.關(guān)注要素功能及要求
6.下一較低級(jí)別功能及要求或特性
7.功能分析實(shí)例
六.新版DFMEA第四步:失效分析
1.失效分析的目的
2.失效鏈模型
3.失效影響的定義和實(shí)例
4.對(duì)于上一較高級(jí)別要素和/或最終用戶(hù)的失效影響(FE)
5.失效模式的定義和實(shí)例
6.關(guān)注要素的失效模式(FM)
7.失效起因的定義和實(shí)例
8.下一較低級(jí)別要素或特性的失效起因(FC)
9.失效分析表實(shí)例
10.過(guò)程-功能-失效表格視圖
七.新版DFMEA第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
1.風(fēng)險(xiǎn)分析的目的
2.失效影響的嚴(yán)重度(S)
3.失效影響與嚴(yán)重度實(shí)例
4.對(duì)失效起因的當(dāng)前預(yù)防措施(PC)
5.失效起因的頻度(O)
6.失效起因的當(dāng)前預(yù)防措施與頻度實(shí)例
7.對(duì)失效起因或失效模式的當(dāng)前探測(cè)措施(DC)
8.失效起因/失效模式的探測(cè)度(D)
9.探測(cè)措施與探測(cè)度實(shí)例
10.DFMEA措施優(yōu)先級(jí)AP
11.篩選器代碼
八.新版DFMEA第六步:優(yōu)化
1.優(yōu)化的目的
2.優(yōu)化措施
5)降低S
6)降低O
7)降低D
8)采用試驗(yàn)設(shè)計(jì)、防錯(cuò)等方法
3.責(zé)任人及完成日期和狀態(tài)
4.跟蹤
九.新版DFMEA第七步:結(jié)果文件化
第六章監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充FMEA(FMEA-MSR)
一.FMEA-MSR第一步:策劃和準(zhǔn)備
二.FMEA-MSR第二步:結(jié)構(gòu)分析
三.FMEA-MSR第三步:功能分析
四.FMEA-MSR第四步:失效分析
五.FMEA-MSR第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
六.FMEA-MSR第六步:優(yōu)化
七.FMEA-MSR第七步:結(jié)果文件化
第七章FMEA高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)常用應(yīng)對(duì)措施
一.防錯(cuò)法
1.防錯(cuò)法的起源和定義
2.防錯(cuò)法的十個(gè)原理
1)斷根原理
2)保險(xiǎn)原理
3)自動(dòng)原理
4)相符原理
5)順序原理
6)隔離原理
7)復(fù)制原理
8)層別原理
9)警告原理
10)緩和原理
二.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE簡(jiǎn)介
1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)
2.試驗(yàn)設(shè)計(jì)樣例
第八章DFMEA課堂練習(xí):參加培訓(xùn)企業(yè)課前可收集好相關(guān)數(shù)據(jù),老師將以企業(yè)的實(shí)例展開(kāi)DFMEA的實(shí)際練習(xí)
一.DFMEA小組成員
二.改善的十大原則
三.DFMEA練習(xí)
培訓(xùn)總結(jié)與答疑
新版FMEA培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/26352.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 韓永春
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
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