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中國企業(yè)培訓講師
亮劍精神-團隊管理
 
講師:林正光 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

學習亮劍精神

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:林正光    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習亮劍精神

第一章 亮劍精神——卓越人士的職場成功法則
亮劍精神:現(xiàn)代職場的成功模式
亮劍精神:打造“職場將軍”的精神法則
做李云龍式的“戰(zhàn)神”
面對敵手,毅然亮劍
不亮劍,會被“紙老虎”擊敗
第二章 “狹路相逢勇者勝”——職場是勇敢者的游戲場
“有種敢和敵人拼命的勁頭”:職場的每一點進步都需要勇氣作先導
“絕不會有人活著退出戰(zhàn)斗”:困難面前,要有點“敢死隊”精神
親臨“恐怖角”:戰(zhàn)勝恐懼的佳方式就是直面它
將“不敢”拋之腦后:、李云龍部隊所向披靡的原因
“憑什么當劍客”:明知不敵,也要亮劍
對待機會,要敢于搏一把
學習狼的“野性”:對一切阻礙前進的敵人予以頑強打擊
第三章 真我性格,劍客本色——強者*的內(nèi)在驅(qū)動力
“求天求地不如求自己”:相信自己手上的那把劍
不求十拿九穩(wěn),但求險中取勝
果斷是一把利劍,直抵成功的心臟
李云龍的“霸道”:工作中要有主心骨
“即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”:信念壓倒一切
第四章 主動出擊,責任至上——主動負責的員工是受企業(yè)歡迎的人
捕捉“嗅覺”,不放過任何商機
第三只眼看職場:不打無準備之仗
“好的防御就是進攻”:工作中提倡“先行動,后道歉”
“奉命阻擊,只有到時間才能撤退”:堅決執(zhí)行命令
“哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保衛(wèi)陣地”:落實責任的員工受歡迎
戰(zhàn)場上信息瞬息萬變:以變應變才不會被打敗
第五章 生命不息,戰(zhàn)斗不止——堅韌的脊梁撐起一片天
英雄不怕出身低:用奮斗改變命運
真正的強者永遠不會氣餒
經(jīng)過優(yōu)勝劣汰才能成為特種兵:競爭是成為精英的必經(jīng)之路
“戰(zhàn)死也比當亡國奴強”:誓不罷休才能戰(zhàn)勝困難
嗷嗷叫的部隊什么都拔尖:理直氣壯地奪回屬于自己的東西
十年磨一劍:耐性是成大事者可貴的品質(zhì)
忍人之所不能忍,才能為人之所不能為
鐵血生存:練就鋼鐵般的意志
第六章 不計代價,使命必達——執(zhí)行到位的亮劍精神
永遠盯著目標:目標指明執(zhí)行的方向
“宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王”:志存高遠,永不滿足
戰(zhàn)斗只有勝利和失敗之分,沒有任何借口
“只有更優(yōu)秀的才能存活下來”:要做就做到好
兵貴神速,出手迅猛才能捕到戰(zhàn)機
第七章 “勝利才是硬道理”——優(yōu)秀的員工拿著結(jié)果來復命
逼出來的獨立團:好與不好,用結(jié)果說話
實力有發(fā)言權(quán):用業(yè)績證明自己的價值
再糟糕的戰(zhàn)局也要敢于贏得勝利
不斷學習才能做常勝將軍
及時總結(jié)經(jīng)驗,贏取下一個勝利
“有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老兵打起仗來從不咋咋呼呼”:沉著應戰(zhàn)才能贏得勝利
等待是沒有結(jié)果的:只有主動爭取,才能摘到成功的碩果
第八章 戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視——亮劍也要懂方法
“我根本沒有把你們當回事”:藐視敵人才能戰(zhàn)勝敵人
并非逞一時之勇:謀略是勇氣的朋友
空洞理論只是狗皮膏藥:亮劍英雄從不紙上談兵
不放過任何一個突破口:將別人忽略的東西做到*
“傷其十指不如斷其一指”:找到問題的關(guān)鍵,將問題徹底解決
火力必須集中在一個點上:忙要忙在點子上
打仗不能墨守成規(guī):智慧讓你無往不勝
“四面出擊,各個擊破”:**目標分解達到目的
精打細算:以小代價換取大勝利
知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝
第九章 英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大于對抗
依靠“大部隊”往前沖:緊密團結(jié)的隊伍有戰(zhàn)斗力
八方支援,才能共同取勝
沒有永遠的敵人:相互搭臺,才能共同跳臺
“分工有序的作戰(zhàn)方式很奏效”:在其位才謀其政
英雄惜英雄:正確看待對手才能成為高手
“不扔下任何一個兄弟”:助人等于助己

學習亮劍精神


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林正光
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