課程描述INTRODUCTION
VDA6.3的線上課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.3的線上課
授課對象:
項目管理、品質管理、采購、SQE、供應商管理、過程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設備管理、制造工程、研發(fā)人員、質量體系、工藝技術人員等。
課程背景:
產(chǎn)品審核與過程審核課程旨在幫助學員了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧;將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控;學習、應用過程方法進行產(chǎn)品審核;并了解產(chǎn)品審核各個模板。
培訓目標:
1.開發(fā)以過程為導向的審核方法;
2.了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧;
3.通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質量能力;
4.有效地預防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,提升產(chǎn)品的信譽,增強顧客滿意度。
課程大綱:
第一部分:基礎知識 0.5H
1、VDA6.3制造過程審核簡介
2、制造過程與IATF16949的關系
3、制造過程與體系審核和產(chǎn)品審核的關系
4、制造過程審核與其它審核方式的區(qū)別
5、汽車行業(yè)對制造過程審核的要求
第二部分:過程及過程風險 0.5h
1、制造過程審核過程風險分析
a)什么是過程
b)過程的風險有哪些
c)過程與流程的關系
d)基于風險的制造過程審核如果展開
2、舉例說明
第三部分:VDA6.3過程審核變化點解析 1H
1、12大變化點解析
2、具體條款變化概述
3、VDA6.3標準的的七大特點
第四部分:過程審核員的能力要求 0.5H
1、質量審核員資質
2、過程審核員資質與要求
a)過程審核員資質
b)內部過程審核員
c)供方過程審核員
第五部分:過程導向式的審核方法 4.5H
1、過程審核的應用領域
2、過程步驟如何劃分
3、審核員的要求
4、兩種檢查表如何使用
5、審核提問的評價規(guī)則
6、審核提問的評分標準
7、六大審核的詳細詳價
8、降級原則
9、評分矩陣解析
第六部分:要素實戰(zhàn)解析 5H
1、P1要素的解讀
2、提問表
P2-P7要素的解讀
3、評分細則
4、降級原則
5、提問表結構及應用
6、過程審核報告
7、實例解析 貫穿整個要素解讀中
講師介紹:
王艷榮老師:
教育及資格認證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質量工程師;質量總監(jiān);中國咨詢標準編寫專家組成員;中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專長:
曾在某知名汽車企業(yè)任質量部經(jīng)理/質量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年,負責質量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發(fā)、評審,有很豐富的供應鏈管理經(jīng)驗。
精通各種汽車業(yè)質量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力:
最擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務服務,提高企業(yè)效率。
顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關注焦點這個實質做到位。
企業(yè)被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。
顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業(yè)能得到顧客和認證機構的贊賞。
采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應商績效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
培訓客戶及培訓風格:
王老師服務過的企業(yè): 中國火箭研究院、航天新長征電動汽車技術有限公司、北汽新能源汽車、 北汽越野汽車、東風-博澤汽車系統(tǒng)有限公司、南方佛吉亞汽車部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驅動系統(tǒng)(涿州)有限公司、輝門(廊坊)汽車零部件有限公、 浙江合眾新能源汽車有限公司、航天凌河汽車制造有限公司、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、上??典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、河北邢臺鋼鐵有限公司、龍星化工股份有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等上百多家企業(yè)。
VDA6.3的線上課
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/268761.html