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民營經(jīng)濟(jì)新定位

【課程對象】：銀行管理層

第一章、新常態(tài)下的民營經(jīng)濟(jì)新定位與新呼聲
一、2019---新形勢新變化影響下的宏觀形勢
（一）金融委兩次講話表達(dá)了什么？
731政治局會議傳達(dá)六大信號
2019年1月9日*主持召開*常務(wù)會議精神
（二）2019---新形勢新變化
1、穩(wěn)中有變：三駕馬車動力不足，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力
2、變中有憂：內(nèi)部不確定性進(jìn)一步加大，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻
3、穩(wěn)中求進(jìn)：宏觀經(jīng)濟(jì)政策正處于重大調(diào)整之中，逆周期調(diào)節(jié)將加強，適時預(yù)調(diào)微調(diào)，穩(wěn)定總需求
4、變中尋機：在不確定性環(huán)境下尋找確定性：消費升級、創(chuàng)新驅(qū)動、民間投資、鄉(xiāng)村振興、結(jié)構(gòu)性改革
二、商業(yè)銀行客戶也要調(diào)結(jié)構(gòu)
（一）新周期下商業(yè)銀行如何調(diào)？怎樣調(diào)？
（二）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的新問題
1、金融嚴(yán)監(jiān)管和供給側(cè)改革對民營經(jīng)濟(jì)的影響
2、稅收、社保、環(huán)保政策影響民營經(jīng)濟(jì)
（三）民營經(jīng)濟(jì)在2018年被重新定位
1、*經(jīng)濟(jì)工作會議對民營經(jīng)濟(jì)的新定位
2、監(jiān)管部門對民營經(jīng)濟(jì)的“一二五”目標(biāo)解讀
3、支持民營經(jīng)濟(jì)78條意見解讀
4、民營紓困基金模式詳解
5、積極的財政政策+穩(wěn)健的貨幣政策+明確的產(chǎn)業(yè)投資政策+普惠和可持續(xù)性的社會政策。
（四）、情人節(jié)最好的禮物！--《關(guān)于加強金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》解讀

第二章、2019年民營企業(yè)信貸新投向
一、ppp模式呼喚民企參與
1、從民企PPP代表企業(yè)看政策拐點
2、財政部PPP中心主任焦小平在第四屆中國PPP融資論壇發(fā)表重要講話解讀
3、與專項債券和銀行貸款拼盤操作模式
二、新產(chǎn)能和新動能需要我們的民營經(jīng)濟(jì)
1、民企科創(chuàng)型企業(yè)融資
2、銀行介入民營企業(yè)新興行業(yè)的方式---并購金融與供應(yīng)鏈金融
3、信用保護(hù)下的民企發(fā)債
三、新興行業(yè)樣板--長三角與珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
1、民企集中度高的行業(yè)投向
2、2017－18年不良貸款行業(yè)分布與解析
3、大陸地區(qū)大型企業(yè)、中小企業(yè)的接觸特點與需求分析
四、從行業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)掘“三大三高三新”產(chǎn)業(yè)金融鏈與風(fēng)險要點分析
1、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的“計算機通信電子”
高科技有多難---什么時候可以芯屏器合？
從《政府工作報告》分析下集成電路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和地方扶持政策
半導(dǎo)體行業(yè)分析――芯片領(lǐng)域*對比
芯片－進(jìn)入戰(zhàn)國時代
精測電子案例分析
整合消費手機產(chǎn)業(yè)鏈――分析新綸科技收購千洪電子
2、高端制造――機械儀器設(shè)備
智能制造與航空業(yè)
新工業(yè)革命
智能制造――無人車間
案例：鎮(zhèn)江制造產(chǎn)業(yè)園批量開發(fā)
原租通產(chǎn)品的應(yīng)用實例－售后回租
3、“新能源”推動綠色金融。
大力發(fā)展新能源汽車――新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈
控制資源――研究新能源汽車行業(yè)的核心
電池行業(yè)的財務(wù)密碼――寧德時代
汽車零配件――中游占據(jù)更多價值鏈環(huán)節(jié)
雙經(jīng)銷模式的產(chǎn)業(yè)鏈博弈關(guān)系
下游綁定――五百強的進(jìn)階之路－結(jié)盟新的整車巨頭
案例：杉杉股份轉(zhuǎn)型記與產(chǎn)業(yè)鏈
5、服飾成衣制鞋
高品質(zhì)服務(wù)和消費業(yè)
地素時尚案例
陽光產(chǎn)業(yè)鏈分析――行動學(xué)習(xí)
6、食品飲料制造業(yè)
（1）大環(huán)保催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展
（2） 食品大有可為――相關(guān)會計科目與報表分析
（3） 報表中反映的強弱對峙很明顯――產(chǎn)業(yè)鏈如何切入
案例：六個核桃

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