課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
課程背景
精益生產(chǎn)起源于豐田,經(jīng)過(guò)各國(guó)企業(yè)的不斷摸索和總結(jié),已經(jīng)達(dá)到了在理論和工具層面超越日本的狀態(tài);但是在推進(jìn)過(guò)程總,大部分人員多停留于理論表面,尙缺少總體的系統(tǒng)性與工具的使用原理;而國(guó)內(nèi)大部分課程千篇一律的在灌輸理念部分,讓人聽(tīng)著感動(dòng),想著激動(dòng),卻不知如何行動(dòng)。
有鑒于此,推出《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,以幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)系統(tǒng),掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,從模擬實(shí)踐中體會(huì)精益各工具的原理、原則;“合”則從系統(tǒng)上學(xué)習(xí)精益的推進(jìn)套路和關(guān)鍵點(diǎn),“分”則從細(xì)節(jié)上獲得工具運(yùn)用手段,幫助企業(yè)成功實(shí)施精益轉(zhuǎn)型。
課程對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流供應(yīng)鏈經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝設(shè)計(jì)經(jīng)理、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人及精益推進(jìn)小組成員等。
課程目標(biāo):
1、幫助企業(yè)中高層了解精益思想和原理,建立實(shí)施精益的信心、決心和動(dòng)力;
2、掌握實(shí)施精益的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、繪制實(shí)施精益的路線圖,明確實(shí)施精益愿景和目標(biāo);
3、學(xué)習(xí)實(shí)施精益技能和經(jīng)驗(yàn),建立高效改善團(tuán)隊(duì)開(kāi)展持續(xù)改善活動(dòng)、啟動(dòng)精益之旅;
4、深入了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中的策略和風(fēng)險(xiǎn),告訴我們企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型,成功企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的方法論和路線圖。
課程大綱:
第一章:精益生產(chǎn)基本概論
-精益生產(chǎn)概述
-精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展
-精益管理究竟是什么
-為什么推行精益生產(chǎn)是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
-豐田創(chuàng)造了*的經(jīng)濟(jì)效能
-精益生產(chǎn)在世界的發(fā)展及在中國(guó)的應(yīng)用
-精益生產(chǎn)的基本原則
-精益生產(chǎn)的*目標(biāo)
第二章:精益生產(chǎn)核心思想
-精益生產(chǎn)的核心思想
-精益生產(chǎn)的特征—消除浪費(fèi)
-工廠中的七大浪費(fèi)
-精益模式核心理念
-精益生產(chǎn)的系統(tǒng)構(gòu)架圖
-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善
第三章:企業(yè)如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)
-從豐田生產(chǎn)方式到豐田模式
-豐田的使命與責(zé)任
-精益管理在全球的實(shí)踐
-精益管理的內(nèi)涵
-精益系統(tǒng)概念圖與劃分原理
-精益管理系統(tǒng)邏輯框架與表現(xiàn)形式
-構(gòu)建精益管理系統(tǒng)案例介紹
第四章:企業(yè)如何成功實(shí)施向精益管理轉(zhuǎn)型
-問(wèn)題:本土精益熱潮及背后的隱憂
-根源:對(duì)精益管理的誤讀
-出路:正確理解精益及其本質(zhì)
-識(shí)別向精益轉(zhuǎn)型的主要障礙
-打造精益領(lǐng)導(dǎo)力
-成功實(shí)施變革過(guò)程管理
-精益模式——愿景、系統(tǒng)、人才、方法、工具
精益化企業(yè)所需要具備的特征
向精益管理轉(zhuǎn)型的路徑及實(shí)施方法
精益總裁的五大使命
打造敬業(yè)員工如何證實(shí)精益已經(jīng)成功
第五章:精益系統(tǒng)如何規(guī)劃實(shí)施
-中國(guó)企業(yè)推進(jìn)精益的規(guī)律
-企業(yè)推進(jìn)精益的成功保證
-精益規(guī)劃推進(jìn)第一期(精益外形—精益現(xiàn)場(chǎng)
-精益規(guī)劃推進(jìn)第二期(精益韻味—精益工廠
-精益規(guī)劃推進(jìn)第三期(精益神韻—精益企業(yè))
-精益規(guī)劃推進(jìn)第四期(精益精髓—精益文化)
-新產(chǎn)品導(dǎo)入精益
-新工廠導(dǎo)入精益
第六章:造物先育人
-豐田人才觀
-實(shí)踐中培養(yǎng)人才
-創(chuàng)意工夫
-QC小組活動(dòng)
-精益道場(chǎng)
第七章:如何啟動(dòng)你的精益之旅
-五年精益項(xiàng)目規(guī)劃
-如何保障精益項(xiàng)目做好
-第一期精益項(xiàng)目主要內(nèi)容
-啟動(dòng)你的精益之旅
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/269410.html
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