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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)策劃高效落地執(zhí)行的保證技巧
 
講師:梁宇亮 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷(xiāo)策劃落地執(zhí)行

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:梁宇亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)策劃落地執(zhí)行

第一部分、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信行業(yè)結(jié)構(gòu)變化
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信行業(yè)商業(yè)模式變化
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信行業(yè)流量需求的變化
5、競(jìng)合關(guān)系驅(qū)動(dòng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下流量生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展
6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下三大電信運(yùn)營(yíng)商流量發(fā)展的新出路;

第二部分、流量營(yíng)銷(xiāo)政策高效落地的保證措施之一:
流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)高效落地的定制化設(shè)計(jì):
——所謂定制化是指去標(biāo)準(zhǔn)化,存差異化。
第一節(jié)、流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地存在的問(wèn)題:
1、流量營(yíng)銷(xiāo)政策過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化
2、流量營(yíng)銷(xiāo)政策不適應(yīng)縣區(qū)市場(chǎng)的特點(diǎn)
3、流量營(yíng)銷(xiāo)政策沒(méi)有區(qū)隔客戶(hù)的針對(duì)性
4、流量營(yíng)銷(xiāo)政策沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求
5、流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也存在過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題
第二節(jié)、流量營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)政策和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重新定制化設(shè)計(jì)
1、調(diào)整省市公司政策和活動(dòng)過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題
2、推動(dòng)省市流量政策和活動(dòng)向差異化適應(yīng)化的轉(zhuǎn)變:
3、流量營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)政策客戶(hù)差異化設(shè)計(jì)方法:
——標(biāo)準(zhǔn)化政策的客戶(hù)區(qū)隔法
——客戶(hù)需求的重新個(gè)性化設(shè)計(jì)
——政策排列組合化設(shè)計(jì)
4標(biāo)準(zhǔn)化政策向定制化個(gè)性化政策轉(zhuǎn)變:
——制定針對(duì)不同的流量客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案:
套餐零流量客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
套餐零低量客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
無(wú)套餐低流量客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
流量持續(xù)使用客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
流量使用減少客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
流量使用增多客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
流量用盡客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
流量超用客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
5、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)向適應(yīng)化差異化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)轉(zhuǎn)變:
51針對(duì)不同區(qū)域的市場(chǎng)情況制定相應(yīng)的地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
5、2針對(duì)不同地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定針對(duì)不同對(duì)象的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
5、3針對(duì)不同的流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)制定不同的渠道執(zhí)行方法和銷(xiāo)售方式。
5、4創(chuàng)新流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)模式:
傳統(tǒng)流量營(yíng)銷(xiāo)的方式“三板斧”:
——免費(fèi)體驗(yàn)、辦理業(yè)務(wù)第一、購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)送等;
傳統(tǒng)流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的三大戰(zhàn)術(shù):
——捆綁戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、扎堆戰(zhàn)
創(chuàng)新流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的吸引戰(zhàn)術(shù)
創(chuàng)新流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
標(biāo)桿案例:黃明賣(mài)場(chǎng)個(gè)性化流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
——工具應(yīng)用1:流量政策定制化自檢表
——工具應(yīng)用2:流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)個(gè)性化自檢表

第三部分、流量營(yíng)銷(xiāo)政策高效落地的保證措施之二:
——流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的落地問(wèn)題解決指引表
1、確保流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效落地必須制定落地指引表
2、流量營(yíng)銷(xiāo)政策落地執(zhí)行常遇到的問(wèn)題:
客戶(hù)覺(jué)得政策沒(méi)有吸引性
客戶(hù)覺(jué)得政策不適合自己
營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得政策太復(fù)雜
營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得政策沒(méi)有針對(duì)性……
3、流量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地執(zhí)行常遇到的問(wèn)題:
人:營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得政策沒(méi)有亮點(diǎn),客戶(hù)多種方式的拒絕
物:沒(méi)有足夠的物料與激勵(lì)獎(jiǎng)品
法:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的思路和方法不足
環(huán):區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)不適應(yīng)持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
4、落地指引表制作的關(guān)鍵步驟:
通過(guò)落地指引表提前解決流量營(yíng)銷(xiāo)人員的困惑,為政策和活動(dòng)的落地提供保障:
一是總結(jié)與歸納營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行流量政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可能遇到的問(wèn)題
二是提出解決這些問(wèn)題的方法和步驟
三是提供解決這些問(wèn)題的具體實(shí)戰(zhàn)工具
四是給予解決這些問(wèn)題的標(biāo)桿案例指引
工具提煉:總結(jié)并形成政策與活動(dòng)落地執(zhí)行指引表

第四部分、流量營(yíng)銷(xiāo)政策高效落地的保證措施之三:
——流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的客戶(hù)化解讀
1、基于區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)的特點(diǎn)與客戶(hù)的需求進(jìn)行政策與活動(dòng)客戶(hù)化解讀
2、針對(duì)流量政策的需求確定針對(duì)性的政策宣傳對(duì)象;
3、針對(duì)不同的政策宣傳對(duì)象確定政策宣傳方法;
4、基于不同的政策宣傳方法確定差異化的宣傳口徑;
5、基于流量營(yíng)銷(xiāo)政策的宣傳口徑開(kāi)展政策解讀培訓(xùn)
6、制定營(yíng)銷(xiāo)政策的服務(wù)方式、營(yíng)銷(xiāo)方式、客戶(hù)管理的方法
7、制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的客戶(hù)化解讀方法;
——政策解讀練習(xí):辦流量送話(huà)費(fèi)的政策解讀方法
——工具提煉:政策解讀表

第五部分、流量營(yíng)銷(xiāo)政策高效落地的保證措施之四:
——流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果保障
第一節(jié)、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行政策和活動(dòng)的動(dòng)力:
1、改變執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的觀念:進(jìn)行觀念洗腦:
讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員工自動(dòng)自發(fā):
洗腦的內(nèi)容:
講趨勢(shì)、講利益、講發(fā)展、講優(yōu)勢(shì)、講方向、講方法、講標(biāo)桿、講成果;
洗腦的方式:
自己洗、別人洗、團(tuán)隊(duì)洗、圈子洗、集體洗
讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)主動(dòng):
持續(xù)的激勵(lì):
競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、階梯激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、溝通激勵(lì)……

營(yíng)銷(xiāo)策劃落地執(zhí)行


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    參加課程:流量業(yè)務(wù)政策與營(yíng)銷(xiāo)策劃高效落地執(zhí)行的保證技巧

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帳號(hào):454 665 731 584
梁宇亮
[僅限會(huì)員]

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