課程描述INTRODUCTION
私域流量增量
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：黃宣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域流量增量
課程背景：
2020年受武漢疫情影響，全國銀行經(jīng)營節(jié)奏被打亂。銀行與客戶幾乎不再見面，傳統(tǒng)的銀行廳堂和外拓營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的市場變化。
但是，市場不能丟、業(yè)績不能停，銀行亟需為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的私域流量運(yùn)營賦能，進(jìn)行“流量導(dǎo)入、流量沉淀和流量轉(zhuǎn)化”，打造銀行自己可控制、反復(fù)用的專屬流量池，線上零距離地觸達(dá)用戶，開展線上互動(dòng)和銷售，實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系和市場業(yè)績的雙重提升。
授課對象：支行長、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等一線銷售崗位人員
授課收益：
1、五大維度全提升
－私域流量營銷思維寬度與深度拓展
－私域流量營銷閉環(huán)策略打造
－銀行私域流量運(yùn)營核心技術(shù)掌握
－私域流量運(yùn)營與營銷工具獲取
－銀行業(yè)績短期明顯、長期平穩(wěn)增長
2、三大方面不間斷
－客戶溝通不間斷
－銀行服務(wù)不間斷
－產(chǎn)能提升不間斷
授課內(nèi)容：
銀行在新媒體時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
－傳統(tǒng)場景營銷到新媒體場景化營銷到轉(zhuǎn)變
－疫情中銀行在市場和業(yè)務(wù)中需要直面的5大難題
－“隔離經(jīng)濟(jì)”背景下銀行人該怎么做？
新社群運(yùn)營的方法及流程
－疫情期間銀行人如何引流建社群？
－社群日常如何互動(dòng)養(yǎng)粉？
－社群在群內(nèi)裂變的重要意義
－如何通過社群實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化？
大數(shù)據(jù)助力數(shù)字化營銷觸達(dá)精準(zhǔn)客戶
－銀行人線上私域流量運(yùn)營兩大領(lǐng)域和四駕馬車
－某郵儲(chǔ)銀行朋友圈廣告營銷
－疫情期間如何讓精準(zhǔn)客戶下載使用手機(jī)銀行？
－“復(fù)工貸”類產(chǎn)品如何基于線上直接觸達(dá)中小企業(yè)主？
－手機(jī)銀行在疫情期間還有哪些事情可以做？
－私域流量觸發(fā)線上場景革命，引爆存量裂變增量
新媒體工具如何賦能銀行場景化營銷？
－微信工具賦能銀行營銷4大場景運(yùn)用
－疫情期間如何開展線上微沙龍？
－某城商行“2020開門紅線上抽獎(jiǎng)”3天3400+次抽獎(jiǎng)
－“微信步數(shù)”變廢為寶，疫情期間發(fā)揮營銷作業(yè)
－某銀行線上裂變營銷34天、200萬人參與、新增客戶數(shù)15萬是如何做到的？
－傳統(tǒng)流量增長模型到流量池思維增長模型
私域流量增量
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/269694.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃宣