課程描述INTRODUCTION
新零售營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,新零售成為當(dāng)下銷(xiāo)售模式的一次新的變革,已經(jīng)被社會(huì)大眾廣泛接受,并有繼續(xù)深入蓬勃發(fā)展之勢(shì)。彩票由于受到國(guó)家有關(guān)政策影響,是整個(gè)社會(huì)極少數(shù)甚至*無(wú)法觸網(wǎng)的業(yè)務(wù),但基于新技術(shù)的新零售模式是幾乎不可逆的,也勢(shì)必將延伸到彩票領(lǐng)域。那么彩票業(yè)務(wù)無(wú)法觸網(wǎng)的痛點(diǎn)在哪里?從業(yè)務(wù)本身來(lái)講,如何消除這些痛點(diǎn)?新零售模式下對(duì)彩票的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)管理、制度創(chuàng)新提出了哪些要求?新零售模式下,彩票的社會(huì)形象該如何塑造?張老師將用其在該行業(yè)10余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)理論的深入思考為您解答。
【課程收益】
深入認(rèn)識(shí)新零售業(yè)務(wù)模式,以及新零售對(duì)彩票業(yè)提出的新要求、新課題,探討新零售模式下彩票行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過(guò)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)理論分析工具,為彩票業(yè)與新零售的結(jié)合提出一些思路和啟發(fā)。
【課程對(duì)象】省、市、縣三級(jí)彩票機(jī)構(gòu)主任、副主任、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員
【課程大綱】
一、新零售是什么?
1、什么是零售(為零售畫(huà)像)?
營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈
傳統(tǒng)零售的形態(tài)
專(zhuān)賣(mài)店
綜合商超
連鎖專(zhuān)營(yíng)
直銷(xiāo)
傳統(tǒng)零售的特征
直接面對(duì)消費(fèi)者
價(jià)值鏈底層
議價(jià)能力
經(jīng)營(yíng)主體
零售場(chǎng)景
2、新零售“新”在哪里?
新零售的特征
銷(xiāo)售方式
產(chǎn)品交付方式
產(chǎn)品類(lèi)別
銷(xiāo)售場(chǎng)所(渠道)
老人新面
業(yè)態(tài)融合
社會(huì)化
新零售的形態(tài)
O2O
自動(dòng)售賣(mài)
機(jī)器人售賣(mài)
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
“老人新面”
新零售下的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈
案例:蘇寧、國(guó)美、天貓、微信、宜家、盒馬生鮮……
3、新零售的核心?
新零售的定義
新零售要點(diǎn)解析
新零售的本質(zhì)
當(dāng)下有哪些新零售方式和主體?
案例:線下渠道、線上渠道、其他
二、彩票行業(yè)現(xiàn)狀
1、政策分析
2、產(chǎn)業(yè)鏈分析
工具、模型
3、營(yíng)銷(xiāo)要素角度分析
產(chǎn)品分析
渠道分析
促銷(xiāo)策略分析
宣傳策略分析
4、國(guó)際行業(yè)分析
案例:國(guó)內(nèi)、國(guó)際
分組討論:運(yùn)用模型分析彩票產(chǎn)業(yè)鏈
三、新零售時(shí)代,彩票之“痛”
1、新零售時(shí)代,彩票的理想銷(xiāo)售模式及場(chǎng)景
時(shí)間
場(chǎng)所
載體
產(chǎn)業(yè)鏈
銷(xiāo)售場(chǎng)景
規(guī)模預(yù)測(cè)
2、彩票所面臨的現(xiàn)實(shí)之“痛”
痛點(diǎn)1:政策突破之“痛”
痛點(diǎn)2:產(chǎn)品迭代之“痛”
痛點(diǎn)3:渠道升級(jí)之“痛”
痛點(diǎn)4:公關(guān)失控之“痛”
痛點(diǎn)5:業(yè)務(wù)創(chuàng)新之“痛”
案例:行業(yè)特案
四、訪山尋藥,是否有治“痛”良藥?
1、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
歷史的眼光認(rèn)識(shí)新零售
新零售帶來(lái)的市場(chǎng)變局
市場(chǎng)參與者和利益攸關(guān)方
客戶群體及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
渠道模式變革
對(duì)產(chǎn)品的新需求
案例:歷史上重大的技術(shù)變革
2、“治痛”OR“防痛”
治“痛”之方
單點(diǎn)突破
微創(chuàng)新
重在防痛
理論研究
技術(shù)儲(chǔ)備
產(chǎn)品創(chuàng)新
案例:煙草、酒精、電子煙……
五、新零售為彩票業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
1、機(jī)會(huì)
新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷涌現(xiàn)
新技術(shù)提供更多產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新可能
新技術(shù)使服務(wù)成本降低
銷(xiāo)售通道更便捷,利于擴(kuò)大消費(fèi)群體2、挑戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)鏈變化帶來(lái)的管理難度增加
產(chǎn)品生命周期更短,對(duì)創(chuàng)新要求更高
行業(yè)巨頭加入,談判成本更高
3、怎么做
轉(zhuǎn)變觀念
擁抱變化
未雨綢繆
新零售營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/269788.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張少輝
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程 蔣東青
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