課程描述INTRODUCTION
團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：涂鵬程
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
課程介紹
通過本課程的學(xué)習(xí)，可以理解團隊的真正含義、掌握團隊建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力
、溝通水平，迅速提升團隊及自身執(zhí)行力，讓制度落地，快速達成目標(biāo)。從不同層面和
角度檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬
感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、
感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。
授課對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工等
課程安排
第一天上午：（破冰之旅）
通過理論講述和互動讓學(xué)員打開被空杯的心態(tài),幫助學(xué)員清晰自己的盲點。
影響和障礙自己進步和發(fā)展的兩個思維誤區(qū)（自以為是和慣性思維）。
同時要讓所有的學(xué)員明白團隊的力量是戰(zhàn)勝任何困難的*法寶，培養(yǎng)下屬的核心就
是在于你對下屬的充分信任和授權(quán)，為接下來的課程收獲做前期的鋪墊。
第一天下午：
1：團隊分組訓(xùn)練
執(zhí)行力最強的是軍隊，向軍隊學(xué)習(xí)，按照軍隊的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
通過學(xué)員分組訓(xùn)練和士氣展示，樹立強大的團隊意識和集體榮譽感，這是超強執(zhí)行
力的重要鋪墊。
2：選擇的聯(lián)系
通過老師引導(dǎo)和學(xué)員分享，轉(zhuǎn)變學(xué)員觀念，其實任何事情都是有選擇的，沒有人會逼
迫我們做任何一件事情。讓學(xué)員認(rèn)識到當(dāng)我們選擇去做一件事情就必須要擔(dān)當(dāng)起來，而
不是抱怨的心態(tài)去對待，從而提高工作效率。
3：溝通練習(xí)
學(xué)員互動游戲
執(zhí)行力源于溝通，良好的溝通才能保證執(zhí)行的方向。溝通不僅僅是技巧更是一門藝術(shù)
。面對在實際工作當(dāng)中與上司、平級部門、下級、周圍的人溝通。通過體驗式的學(xué)習(xí)，
道理蘊于活動中感受在于體驗中。通過簡單的體驗式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員都發(fā)自深心的檢視自
己在平時實際工作和生活中，如何與上下級和周圍的人去溝通，從而達到讓自己去開悟
的境界。
第一天晚上：（強大的責(zé)任感）
學(xué)員積極參與互動游戲
責(zé)任感是執(zhí)行力的源動力，通過體驗式互動，充分激發(fā)員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的主人
翁精神；打破員工與管理層之間的層級屏障;強化員工的危機與競爭意識；培養(yǎng)學(xué)員的換
位思考；增強學(xué)員的責(zé)任心，是否愿意承擔(dān)整個團隊賦予你的責(zé)任；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸
和格局。
第二天上午：（兩個環(huán)節(jié)）
第一模塊：高效執(zhí)行的心態(tài)
1、凡事說別人的問題就等于原地踏步?jīng)]有成長
2、公司找我們來是解決問題的，問題是提升能力的老師
3、一邊做公司的產(chǎn)品一邊說公司的產(chǎn)品不好、制度不好，就等于在浪費自己
的生命，簡稱自殺。
4、責(zé)任和委屈永遠(yuǎn)大于你的榮譽和收入
第二模塊：高效執(zhí)行的五大方法
1、“服從”是執(zhí)行的第一大前提
2、“先用心后用腦”是執(zhí)行的兩個基礎(chǔ)
3、“先要敢”“再是快”“后是好”是執(zhí)行的三大關(guān)鍵
4、復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情格式化、格式化的事情固定
化，是執(zhí)行的四大原則
5、向狼學(xué)習(xí)執(zhí)行力的五大智慧
第二天下午：
1：破產(chǎn)環(huán)節(jié)
通過模擬團隊破產(chǎn)，讓學(xué)員體會正是因為平時的拖拉、內(nèi)心的求全對話，讓我們很多
工作沒有落到實處，自己有能力做到的事卻沒有做到，從而導(dǎo)致了今天的結(jié)果，引發(fā)學(xué)
員從內(nèi)心審視自己的團隊意識和執(zhí)行力。以達到凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；提升團
隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，
降低溝通成本。
2：點亮心燈
通過游戲互動，把強大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化，由老板把這一文化傳導(dǎo)到每一個員工，貫
徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；增強企業(yè)團隊的向
心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；讓管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來。
3：愛的傳承
通過學(xué)員參與體驗，傳遞感恩的企業(yè)文化，調(diào)動學(xué)員積極性和參與性，創(chuàng)造激情、感
恩、付出、責(zé)任的巔峰執(zhí)行力團隊的氛圍。
團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/269859.html
已開課時間Have start time
- 涂鵬程