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人工智能化技術(shù)培訓(xùn)

【課程概述】
人工智能這一概念在國(guó)家高層提出后，在國(guó)內(nèi)形成了一股燎原之勢(shì)，各類智能化平臺(tái)和商業(yè)模式層出不窮，為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新鮮血液，改變了傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，極大的便利了人們的生活，智能化的變革潮流是歷史的必然。
連接+算力+能力是智能化的三個(gè)本質(zhì)特征。本課程通過解讀智能化政策，幫助看清楚數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。提高認(rèn)識(shí)，深刻理解國(guó)家倡導(dǎo)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。通過設(shè)計(jì)智能化戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型做到位。結(jié)合案例講解，解決企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的普遍困難。解析企業(yè)智能化路線圖：上云、用數(shù)、賦智，以及實(shí)施過程中的關(guān)鍵要點(diǎn)。打造智能化示范項(xiàng)目，創(chuàng)新出成果。規(guī)避智能化轉(zhuǎn)型的常見失敗誤區(qū)。

【課程大綱】：
1.是什么：— 什么是人工智能
近 10 年來(lái)的智能化和智能化技術(shù)的發(fā)展：數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)
智能化的三個(gè)本質(zhì)特征：連接+算力+能力
連接的商業(yè)價(jià)值：梅特卡夫定律
再談連接的商業(yè)價(jià)值：雙邊市場(chǎng)效應(yīng)
東數(shù)西算政策的背景，什么是算力網(wǎng)絡(luò)
算力網(wǎng)絡(luò)：用軟件定義計(jì)算
智能商業(yè)與企業(yè)能力智能化的關(guān)系：BI 
智能化產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)：ERP/CRM/PLM/C3P/SCM/MES 
端到端智能化，智能化雙胞胎（數(shù)字孿生）
A：AI、AR/VR、3D 打印等技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用
B：消費(fèi)行業(yè)和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用
C：云計(jì)算、5G技術(shù)以及與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合

2.為什么：— 行業(yè)為什么必須擁抱連接+算力+能力？
海爾的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠案例
東數(shù)西算政策出臺(tái)背后，當(dāng)前所處的是一個(gè)什么樣的技術(shù)變革時(shí)代？ 
企業(yè)為什么必須進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型？ 
智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考模型：SWOT
智能化轉(zhuǎn)型的策略模型：從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行
如何構(gòu)建智能化和智能化企業(yè)的核心能力：連接+算力+能力
未來(lái)的發(fā)展方向思考：智能化和平臺(tái)化的企業(yè)：連接、協(xié)同、共享、智能

3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)字孿生”發(fā)展趨勢(shì)洞察與思考
金融、教育、醫(yī)療行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型案例
消費(fèi)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型案例
能源、智慧城市和共用事業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型案例
智能化是制造業(yè)的未來(lái)：特斯拉 — 智能化企業(yè)
華為的智能化轉(zhuǎn)型案例
趨勢(shì)1，服務(wù)化延伸，從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
趨勢(shì)2，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同：端到端智能化
趨勢(shì)3，個(gè)性化定制：柔性智能的生產(chǎn)線
趨勢(shì)4，智能化制造：軟件與實(shí)體結(jié)合
趨勢(shì)5，智能化管理，傳統(tǒng)企業(yè)的云端化
對(duì)數(shù)字孿生和元宇宙未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的思考

4.怎么做—不光是技術(shù)路線圖，還得有管理路線圖
企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“三要素”，BLM模型
為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者是智能化轉(zhuǎn)型的核心要素
如何正確的認(rèn)知智能化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？ 
為什么有的企業(yè)做得好，有的企業(yè)卻反復(fù)失敗？ 
企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法
為什么出現(xiàn)了各種失敗的智能化案例？ 
企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線圖
網(wǎng)絡(luò)化、精益化、智能化和自動(dòng)化結(jié)合的規(guī)劃與部署
智能化規(guī)劃、推進(jìn)、集成的思路和案例

5.呼喚行動(dòng)——
運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新、管理的智能化總體未來(lái)趨勢(shì)
如何去思考這些變化給企業(yè)、商業(yè)、模式帶來(lái)的變化
未來(lái)的企業(yè)應(yīng)該去思考和構(gòu)建什么樣的能力
智能化人才如何培養(yǎng)
如何有效學(xué)習(xí)不斷保持智能化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力

人工智能化技術(shù)培訓(xùn)