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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
連接+算力+能力的數(shù)字經(jīng)濟
 
講師:喻科雄 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:喻科雄    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化技術(shù)的課程

【課程概述】
數(shù)字化這一概念在國家高層提出后,在國內(nèi)形成了一股燎原之勢,各類數(shù)字化平臺和商業(yè)模式層出不窮,為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新鮮血液,改變了傳統(tǒng)的運作模式,極大的便利了人們的生活,數(shù)字化的變革潮流是歷史的必然。
連接+算力+能力是數(shù)字化的三個本質(zhì)特征。本課程通過解讀數(shù)字化政策,幫助看清楚數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展方向。提高認(rèn)識,深刻理解國家倡導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。通過設(shè)計數(shù)字化戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型做到位。結(jié)合案例講解,解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普遍困難。解析企業(yè)數(shù)字化路線圖:上云、用數(shù)、賦智,以及實施過程中的關(guān)鍵要點。打造數(shù)字化示范項目,創(chuàng)新出成果。規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見失敗誤區(qū)。

【課程大綱】:
1.是什么:— 什么是數(shù)字經(jīng)濟
近 10 年來的數(shù)字化和智能化技術(shù)的發(fā)展:數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)
數(shù)字化的三個本質(zhì)特征:連接+算力+能力
連接的商業(yè)價值:梅特卡夫定律
再談連接的商業(yè)價值:雙邊市場效應(yīng)
東數(shù)西算政策的背景,什么是算力網(wǎng)絡(luò)
算力網(wǎng)絡(luò):用軟件定義計算
智能商業(yè)與企業(yè)能力數(shù)字化的關(guān)系:BI 
數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展趨勢:ERP/CRM/PLM/C3P/SCM/MES 
端到端數(shù)字化,數(shù)字化雙胞胎(數(shù)字孿生)
A:AI、AR/VR、3D 打印等技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用
B:消費行業(yè)和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用
C:云計算、5G技術(shù)以及與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺結(jié)合

2.為什么:— 行業(yè)為什么必須擁抱連接+算力+能力?
海爾的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠案例
東數(shù)西算政策出臺背后,當(dāng)前所處的是一個什么樣的技術(shù)變革時代? 
企業(yè)為什么必須進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考模型:SWOT
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略模型:從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行
如何構(gòu)建數(shù)字化和智能化企業(yè)的核心能力:連接+算力+能力
未來的發(fā)展方向思考:數(shù)字化和平臺化的企業(yè):連接、協(xié)同、共享、智能

3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)字孿生”發(fā)展趨勢洞察與思考
金融、教育、醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
消費行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
能源、智慧城市和共用事業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
數(shù)字化是制造業(yè)的未來:特斯拉 — 數(shù)字化企業(yè)
華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
趨勢1,服務(wù)化延伸,從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
趨勢2,網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同:端到端數(shù)字化
趨勢3,個性化定制:柔性智能的生產(chǎn)線
趨勢4,智能化制造:軟件與實體結(jié)合
趨勢5,數(shù)字化管理,傳統(tǒng)企業(yè)的云端化
對數(shù)字孿生和元宇宙未來發(fā)展趨勢的思考

4.怎么做—不光是技術(shù)路線圖,還得有管理路線圖
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三要素”,BLM模型
為什么說領(lǐng)導(dǎo)者是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素
如何正確的認(rèn)知數(shù)字化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略? 
為什么有的企業(yè)做得好,有的企業(yè)卻反復(fù)失??? 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施方法
為什么出現(xiàn)了各種失敗的數(shù)字化案例? 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線圖
網(wǎng)絡(luò)化、精益化、數(shù)字化和自動化結(jié)合的規(guī)劃與部署
數(shù)字化規(guī)劃、推進、集成的思路和案例

5.呼喚行動——
運營、創(chuàng)新、管理的數(shù)字化總體未來趨勢
如何去思考這些變化給企業(yè)、商業(yè)、模式帶來的變化
未來的企業(yè)應(yīng)該去思考和構(gòu)建什么樣的能力
數(shù)字化人才如何培養(yǎng)
如何有效學(xué)習(xí)不斷保持智能化時代競爭力

數(shù)字化技術(shù)的課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/270652.html

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