課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師：張勇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化營(yíng)銷及創(chuàng)新培訓(xùn)
課程背景：
2023年2月27日，中共*、*印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，提出要做強(qiáng)做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟(jì)。培育壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)，研究制度推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
工信部《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》顯示，到2030年，5G發(fā)展將直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出6、3萬(wàn)億，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值2.9萬(wàn)億，造就800萬(wàn)新的就業(yè)崗位。
一場(chǎng)波及全球的新型冠狀肺炎病毒疫情，讓全世界損失慘重，而中國(guó)更是首當(dāng)其沖。疫情讓所有經(jīng)營(yíng)實(shí)體的傳統(tǒng)企業(yè)深刻感受到了布局互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的數(shù)字化改革的重要性和緊迫性。
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)一片哀嚎的時(shí)候，時(shí)髦的網(wǎng)紅們的們卻通過(guò)短視頻與直播干得熱火朝天，賺得盆滿缽滿。當(dāng)外貿(mào)企業(yè)受到*經(jīng)貿(mào)沖突波及時(shí)，跨界電商的沖浪兒卻通過(guò)TK、亞馬遜、Wish等平臺(tái)工具和新玩法整得風(fēng)聲水起。來(lái)自海關(guān)總署的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2022年跨境電商進(jìn)出口總額2.11萬(wàn)億，增長(zhǎng)9.8%，其中出口增長(zhǎng)11.7%。發(fā)展速度迅猛，潛力巨大。
企業(yè)數(shù)字化改革的核心是改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，人類文明的進(jìn)步和科技的發(fā)展都是思想先行。
華為的任正非先生，早在2004年之前就預(yù)言*科技必有一戰(zhàn)。于是提前布局了海思，才有了*貿(mào)易大戰(zhàn)之后的備胎轉(zhuǎn)正，一舉扭轉(zhuǎn)乾坤化險(xiǎn)為夷。
只有能夠預(yù)見未來(lái)的人，才有可能引領(lǐng)未來(lái)。
課程收益：
1、疫情和戰(zhàn)爭(zhēng)帶給實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)企業(yè)反省的機(jī)會(huì)
2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài)
3、清晰實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體戰(zhàn)術(shù)
4、理論結(jié)合實(shí)際，量身打造適合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向的系統(tǒng)解決方案
課程對(duì)象：企業(yè)種高層管理者、營(yíng)銷人員、創(chuàng)業(yè)者等
課程大綱
第一講：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)創(chuàng)新變革
一、立足兩個(gè)一百年交匯點(diǎn)如何開新局
1、十四五規(guī)劃與數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略
2、數(shù)字時(shí)代的六大特點(diǎn)與機(jī)遇
3、消費(fèi)端數(shù)字化拉動(dòng)企業(yè)數(shù)智化改革
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大挑戰(zhàn)與真相
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模型
1、阿里智庫(kù)的企業(yè)數(shù)字化模型
2、前中后臺(tái)的差異與對(duì)比
3、數(shù)字化改革的基本點(diǎn)與智能制造
4、華為的三步走戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
5、美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
三、產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新
1、IT產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的啟示
2、網(wǎng)紅爆款的產(chǎn)品創(chuàng)新與文案創(chuàng)作
3、以終為始的B點(diǎn)思維
4、生產(chǎn)型企業(yè)智能制造的方案建議
5、互聯(lián)網(wǎng)改變了生活方式
6、數(shù)字化營(yíng)銷的八大趨勢(shì)
第二講:制造型企業(yè)數(shù)字化到數(shù)智化
一、智能制造的基礎(chǔ)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基本架構(gòu)
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的幾大核心功能
3、基于互聯(lián)網(wǎng)的智能制造整體解決方案
二、智能制造與智能工廠
1、智能工廠與傳統(tǒng)工廠的區(qū)別
2、智能工廠的框架與核心組成部分
3、智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、企業(yè)數(shù)智化的價(jià)值鏈延展
1、個(gè)性化定制與規(guī)模定制
2、設(shè)計(jì)制造一體化
3、網(wǎng)格化協(xié)同制造
4、數(shù)字化企業(yè)落地的兩個(gè)措施
案例：標(biāo)桿定制企業(yè)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的
第三講:營(yíng)銷創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化生態(tài)
一、數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)特征
——傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷變革的意義
1、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2、C端與B端組合構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
二、數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷變革的路徑
1、以客戶需求為核心重塑營(yíng)銷體系
2、線上線下結(jié)合重構(gòu)一體化渠道
3、借助互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化營(yíng)銷體驗(yàn)
4、精準(zhǔn)營(yíng)銷與柔性生產(chǎn)構(gòu)建C2B模式
5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷生態(tài)
三、數(shù)字化營(yíng)銷IT-AT
1、IT系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)立體化營(yíng)銷平臺(tái)
2、構(gòu)建營(yíng)銷中臺(tái)支持營(yíng)銷體系持續(xù)升級(jí)
3、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷線上化、數(shù)字化到數(shù)智化
第四講：數(shù)字化營(yíng)銷整體攻略與玩法
一、獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新營(yíng)銷公式揭秘
1、世界管理學(xué)大師的管理理論
2、數(shù)字化營(yíng)銷的三大功能四個(gè)階段
3、1+N=1的創(chuàng)新營(yíng)銷公式*揭秘
——IP營(yíng)銷的本質(zhì)與標(biāo)簽的意義
4、數(shù)字化營(yíng)銷五大陣地與突圍方向
二、打造私域流量池構(gòu)建營(yíng)銷閉環(huán)
1、私域和公域的關(guān)系與營(yíng)銷閉環(huán)
2、打造私域的理由與流量變遷
3、企業(yè)賬號(hào)矩陣構(gòu)建的三三法則
4、案例：國(guó)內(nèi)*企業(yè)的矩陣布局策略
5、新媒體矩陣的兩種布局方式
6、視頻營(yíng)銷時(shí)代的企業(yè)三大挑戰(zhàn)
7、內(nèi)容生產(chǎn)的五個(gè)步驟
三、企業(yè)視頻營(yíng)銷方法與事件營(yíng)銷
討論：短視頻如何植入品牌
1、企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)抖音挑戰(zhàn)賽
2、企業(yè)視頻營(yíng)銷玩法的四有
3、兩大知名企業(yè)的案例解讀
討論：事件營(yíng)銷之流量如何引爆？
4、小結(jié)數(shù)字化營(yíng)銷的五大走勢(shì)
課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與總結(jié)
數(shù)字化營(yíng)銷及創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/270843.html
