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中國企業(yè)培訓講師
《高效時間管理與工作規(guī)劃》
 
講師:金劍峰 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:金劍峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理與工作規(guī)劃課程
 
【課程背景】
時間無處不在,但并不是每個人都能掌握時間管理的要訣。
當我們以旁觀者的角度來觀察那些成功者時,往往會驚嘆于他們怎么會做出如此卓越的成就,他們是怎么做到的,難道上天真的如此厚待他們嗎?為什么我們做不到!老天爺實際上給每個人的時間都是24小時/天,但很多人就是做出了卓越的成績!
他人是如此成功,而且享受生活!自己卻有做不完的事情,每天活在重重的壓力之下,相比之下,不由得你感慨萬千,同在屋檐下,差別怎么那么大呢?
從時間管理的角度來講,老天并沒有給人多1小時,只不過那些成功者對于時間的管理遠比我們要有效(效果與效率)得多。本課程將從時間管理的角度來具體分析,如何高效時間管理,提升工作的有效性,從而讓工作與生活得到系統(tǒng)與平衡。
 
【課程收益】
1、了解時間管理的過程與各層次的管理水平;
2、掌握時間管理的各種方法與技巧
--- 第一二代時間管理的技術(shù)與應(yīng)用;
--- 第三四代時間管理的技術(shù)與應(yīng)用(怎樣轉(zhuǎn)化為第五代);
3、在實際工作中,應(yīng)用時間管理方法提升工作的有效性;
4、對照現(xiàn)狀,進行相關(guān)的工作改進。
 
【課程對象】
企業(yè)、事業(yè)單位相關(guān)主管、員工
 
【課程大綱】
1、 員工時間管理問題分析與工作規(guī)劃現(xiàn)狀分析 
時間管理的各個問題與分析 
時間管理的層次與水平:系統(tǒng)的思考 
實際分析:我們的職業(yè)生涯時間VS職業(yè)的成功 
職業(yè)生涯的時間如何成就我們的事業(yè)
時間管理框架  
自我時間管理現(xiàn)狀分析
 
2、第一、二代時間管理與工具應(yīng)用 
五種層次的時間管理及工作表現(xiàn); 
第一、二代時間管理的問題; 
實際分析:一、二代時間管理的工具; 
備忘錄、OEC記錄表和周、月計劃表 
如何通過這些工具加強工作執(zhí)行力 
實際操作:列出以后的OEC計劃
第一代時間管理OEC表  
第二代時間管理工具表
 
3、第三代時間管理與工作實效 
工作實效如何產(chǎn)生:問工作要結(jié)果 
案例分析:工作結(jié)果如何通過目標來體現(xiàn) 
第三代時間管理與工作的實效性 
工作結(jié)果如何事先設(shè)計 
SMART目標、結(jié)果VS時間管理的成果
第三代時間管理工具表  
年度工作項目規(guī)劃表
 
4、第四代時間管理VS戰(zhàn)略思考 
時間管理的二維象限:重要VS緊急; 
實際分析:將所有的工作分成四個方面 
實際操作:如何處理我們相關(guān)的工作; 
時間管理:把主要精力要放在哪一類工作上才有效 
時間管理的欺騙性; 
第四代時間管理如何轉(zhuǎn)化到第五代的時間管理水準 
時間管理小結(jié):平衡、系統(tǒng)、身心、工作有效性
第四代時間管理工具表  
一年以上(戰(zhàn)略)工作事項規(guī)劃表
 
時間管理與工作規(guī)劃課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273140.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《高效時間管理與工作規(guī)劃》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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金劍峰
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓