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企業(yè)稅收籌劃

課程背景：
隨著國(guó)家建筑業(yè)財(cái)稅改革政策的不斷出臺(tái)，以及金稅三期工程的實(shí)施，稅務(wù)稽查越來(lái)越嚴(yán)格，涉稅風(fēng)險(xiǎn)加大；同時(shí)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的要求越來(lái)越高。
為了幫助建筑施工企業(yè)做好稅收籌劃，規(guī)避不合法、不合規(guī)的行為，降低稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的*化，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。建筑企業(yè)的老板、財(cái)務(wù)人員如何通過(guò)稅收籌劃專(zhuān)業(yè)能力降低稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的*化？
本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點(diǎn)、重要性、普遍存在的財(cái)稅痛點(diǎn)問(wèn)題，詳細(xì)講解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類(lèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例。

課程收益
● 正確的理解了建筑業(yè)稅收籌劃的理念：稅收籌劃≠漏稅、偷稅
● 了解建筑業(yè)稅收籌劃的必要性：稅收籌劃是合法的、陽(yáng)光的
● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的思路和技巧
● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)把控

課程對(duì)象：建筑業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)稅會(huì)計(jì)人員

課程大綱
情景案例：一位建筑業(yè)的老板與稅收籌劃老師咨詢(xún)?nèi)绾喂?jié)稅的對(duì)話
情景案例：當(dāng)今稅收籌劃市場(chǎng)亂象：小馬過(guò)河與稅收籌劃
導(dǎo)入：稅收的*性
資料解讀：2010-2019年中國(guó)稅收與GDP對(duì)照——面對(duì)國(guó)家稅收的五種情形
案例分析：公安部公布查處的專(zhuān)用發(fā)票典型案例；
案例分析：虛開(kāi)專(zhuān)用發(fā)票犯法案例

第一講：建筑企業(yè)的背景
1、建筑業(yè)的覆蓋面
2、建筑業(yè)的特點(diǎn)：生產(chǎn)的流動(dòng)性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。
3、建筑業(yè)的重要性：帶動(dòng)50多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，且在全球排名中中國(guó)建筑位居第一。
解讀：2019年中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
討論：建筑業(yè)營(yíng)改增后面臨的稅負(fù)問(wèn)題；
4、建筑業(yè)面臨的稅收監(jiān)管大環(huán)境：金稅三期工程；
5、建筑業(yè)稅收痛點(diǎn)
1）企業(yè)增值稅：企業(yè)所得稅稅負(fù)高，企業(yè)利潤(rùn)壓縮嚴(yán)重
2）無(wú)法取得票據(jù)：抵扣進(jìn)項(xiàng)稅
3）員工工資現(xiàn)金支付：用工成本高，存在用工風(fēng)險(xiǎn)
4）營(yíng)改增后：企業(yè)需要給客戶開(kāi)更多的發(fā)票，導(dǎo)致賬面收入和利潤(rùn)大幅上升
5）部分需要用于特殊目的的現(xiàn)金：無(wú)法進(jìn)行稅前扣除

第二講：如何正確的理解稅收籌劃
引例：魏文王問(wèn)扁鵲
案例分析：20世紀(jì)30年代湯姆林爵士“稅務(wù)局長(zhǎng)訴溫斯特大公”
1、稅收籌劃的狹義理解：節(jié)稅
2、稅收籌劃的廣義理解：節(jié)稅+合理避稅（不違法）
3、稅收籌劃的動(dòng)因
討論：為什么說(shuō)稅務(wù)籌劃是降低企業(yè)稅負(fù)的*方式？
4、稅收籌劃的方法比較：節(jié)稅、漏稅、避稅、偷稅
5、合理避稅≠逃稅、漏稅、偷稅
6、稅收籌劃的四個(gè)特征
1）合法性
2）超前性
3）宗旨性
4）綜合性
7、稅收籌劃的四項(xiàng)目標(biāo)
1）減輕稅收負(fù)擔(dān)
2）實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益
3）獲取資金時(shí)間價(jià)值
4）提高自身經(jīng)濟(jì)利益
討論：為什么說(shuō)獲取資金的時(shí)間價(jià)值也是稅收籌劃的目標(biāo)？
8、稅收籌劃應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
1）不非法原則
2）整體最優(yōu)原則
3）實(shí)效性原則
4）涉稅零風(fēng)險(xiǎn)或自我保護(hù)啊原則
5）全程管理原則

第三講：建筑企業(yè)稅收籌劃：十大類(lèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例
案例一：小微企業(yè)稅收籌劃（概念、政策依據(jù)、稅收籌劃思路、具體籌劃，下同）
案例二：稅收洼地稅收籌劃
案例三：靈活用工稅收籌劃
案例四：甲供工程稅收籌劃
案例五：分包工程稅收籌劃
案例六：供應(yīng)商選擇稅收籌劃
案例七：臨界點(diǎn)稅收籌劃
案例八：業(yè)務(wù)分拆稅收籌劃
案例九：采購(gòu)*時(shí)機(jī)稅收籌劃
案例十：對(duì)外捐贈(zèng)稅收籌劃

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