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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公文寫作提升系列:事務(wù)類“兵為帥謀成大器”
 
講師:易云帆 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:易云帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

事務(wù)類公文寫作

課程背景:
公文,對企業(yè)來說,既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開展工作、處理事務(wù)的載體;寫作,對個(gè)人來說,既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對于很多公文“寫手”來說,表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、價(jià)值不夠高…成為一只只“攔路虎”。曾有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人坦言,自己的工作時(shí)間有三分之一是花在處理和修改下屬的文字材料上,如果能提高管理人員和業(yè)務(wù)骨干的寫作水平,公司的整體效能有更大的提升空間。
實(shí)際工作中,“寫手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫作知識和方法,但工作中又常常要運(yùn)用。公文難寫、公文又不得不寫,難點(diǎn)和重點(diǎn)集于一體,如何破解?也就催生了該課程開發(fā)的初心——讓企業(yè)沒有難寫的公文。即以最短的時(shí)間、最快的速度、最簡易的工具,掌握最實(shí)用的寫作技巧,并加以應(yīng)用。
為體現(xiàn)課程的針對性,提高匹配度,課前將針對學(xué)員進(jìn)行簡易的問卷調(diào)查(只需1分鐘),并請主辦方提供內(nèi)部典型的公文案例(不涉密),課程內(nèi)容將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合案例,進(jìn)行調(diào)整和完善,做到“量身定制、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”,實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果。

課程收益:
● 了解公文基本知識;
● 掌握黨政機(jī)關(guān)公文格式*標(biāo)準(zhǔn),能規(guī)范行文;
● 運(yùn)用金字塔原理構(gòu)思寫作公文;
● 熟練掌握并運(yùn)用報(bào)告、請示、通知、函、紀(jì)要等事務(wù)類公文的寫作技巧;
● 為上傳下達(dá)、內(nèi)外溝通提供文字保障;
● 大力提高工作效率。

課程對象:行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者

課程大綱
第一講:公文基本常識
一、公文寫作的“根本大法”——《條例》
1、對2012年《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的總體解讀
2、《條例》與企業(yè)的關(guān)聯(lián)
3、《條例》對企業(yè)的要求
二、公文特點(diǎn)
1、公務(wù)性——處理公務(wù),必備“神器”
2、規(guī)范性——沒有規(guī)矩,不成方圓
3、實(shí)用性——效率為先,實(shí)用為王
三、公文文種常見問題
1、缺少文種
2、錯(cuò)用文種
3、臆造文種
案例:錯(cuò)用請示和報(bào)告,“煮熟的鴨子也飛了”
四、行文方向
1、分類
2、寫作的注意事項(xiàng)
五、公文格式
1、排版有講究
2、字體很端莊
3、層次要分明

第二講:寫作思路——金字塔原理
一、底層邏輯
1、公文寫作思維是領(lǐng)導(dǎo)者思維
2、冰山理論在公文寫作中的運(yùn)用
二、像建房子一樣寫作
1、結(jié)構(gòu)化思維
2、框架式寫作
三、寫作總體思路
緣起:“七步成詩”看古人才思敏捷
工具:“三步成文”讓今人一氣呵成
四、結(jié)論先行
方法:運(yùn)用“咖啡沖泡”法寫作標(biāo)題
工具:運(yùn)用“手機(jī)導(dǎo)航”法寫作導(dǎo)語
案例:XX市加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)報(bào)告的可視化呈現(xiàn)
五、以上統(tǒng)下
1、一致性——告別“文不對題”
案例:圖解XX公司項(xiàng)目管理工作總結(jié)的構(gòu)思
2、層級性:自上而下搭框架
六、分門別類
工具:邏輯學(xué)的屬種關(guān)系
運(yùn)用:思維混沌的破解之法
情景模擬:XX總監(jiān)每月底的材料匯總
七、邏輯排序
原理:神奇的大腦思維鏈條
方法:聯(lián)想寫作法
八、提綱示意圖
1、金字塔示意圖的運(yùn)用
2、邏輯樹示意圖的運(yùn)用
3、括號示意圖的運(yùn)用
綜合實(shí)操:看職場視頻,根據(jù)下屬口頭匯報(bào),寫一份匯報(bào)材料提綱

第三講:總結(jié)報(bào)告類
一、“1+3”結(jié)構(gòu)模型
作用:公式化、模板化寫作的底板
工具:回顧+經(jīng)驗(yàn)/問題+打算/計(jì)劃
二、寫作公式
1、“做法”怎么寫
2、“成績”怎么寫
3、數(shù)據(jù)怎么選
三、分析問題的工具
1、5WHY分析法
2、層層剝筍法
四、對策寫作的技巧
1、經(jīng)驗(yàn)正推法
2、問題反推法
五、通用模板制定的方法
1、模板化寫作,提高10倍寫作效率的秘訣
2、操作步驟——“四步法”
運(yùn)用:XX公司綜合性報(bào)告開頭模板的制定
六、寫作要求、技巧及模板
1、匯報(bào)情況類
案例:XX公司XX檢修工作開展情況的報(bào)告
2、反應(yīng)問題類
案例:企業(yè)逃廢金融債務(wù)情況的報(bào)告
3、答復(fù)詢問類
案例:XX公司對XX投訴情況的報(bào)告

第四講:請示
一、寫作的原則
1、一文一事
2、一文一送
3、事前行文
4、請批對應(yīng)
二、標(biāo)題的寫法
1、批上式
2、批下式
3、批上下式
案例:XX公司對設(shè)備進(jìn)行緊急大修的請示
三、請示寫作公式:背景+緣由+事項(xiàng)
四、請示緣由寫作技巧
1、本質(zhì):說服力
2、核心:了解人性
3、原理:馬斯洛需求層次理論
4、方法:三種說服
案例:XX公司加強(qiáng)公司內(nèi)部控制的請示
五、請示事項(xiàng)寫作技巧
1、涉及內(nèi)容
2、措辭藝術(shù)
工具:“天平法則”:“稱”出請示的成功率
六、各類請示寫作方法及模板
1、通用類
2、項(xiàng)目報(bào)批類
案例:XX公司開展XX工程前期工作的請示
3、榮譽(yù)申報(bào)類
4、物資采購類

第五講:函
一、寫作通用公式:鋪墊+緣由+事項(xiàng)
二、各部分的通用寫法
1、標(biāo)題的寫法
2、開頭的寫法
1)套套近乎
2)運(yùn)用贊美
案例:組織骨干員工參觀考察的函
3、緣由的寫法
1)合理性
2)合“法”性
案例:XX公司建立購銷站征用土地的函
4、去函事項(xiàng)的寫法
1)表述準(zhǔn)確
2)語氣和緩
案例:XX廠催還借款的函
3)互惠互利
案例:XX公司的告知函
三、復(fù)函寫作技巧
1、標(biāo)題寫法
2、正文寫法
1)復(fù)函緣由
2)復(fù)函事項(xiàng)
案例:關(guān)于同意調(diào)低產(chǎn)品出廠價(jià)格的復(fù)函
四、寫作方法及模板
1、請求批準(zhǔn)函
2、協(xié)商工作函
3、征求意見函
案例:XX公司征求XX設(shè)計(jì)方案意見的函
4、答復(fù)意見函
案例:XX公司關(guān)于反饋XX公司章程修改草案意見的復(fù)函

第六講:通知
一、寫作通用公式:緣由+事項(xiàng)+要求
案例:XX公司做好疫情防控期間人員管理的通知
二、指示型通知寫作技巧及模板
1、公式
2、寫作要求
1)緣由:問題切入
2)事項(xiàng):對策提出
3)要求:嚴(yán)格執(zhí)行
案例:圖解進(jìn)一步精簡會議和文件的通知
三、發(fā)布型通知寫作技巧及模板
1、標(biāo)題的寫法
2、正文的寫法
3、主體文件
案例:XX公司印發(fā)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)實(shí)施辦法的通知
四、轉(zhuǎn)發(fā)型通知寫作技巧及模板
1、標(biāo)題
1)“長蛇陣式”標(biāo)題
2)精簡和瘦身
2、開頭:引用
3、主體
1)提出要求
2)因地制宜
案例:轉(zhuǎn)發(fā)XX轄區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知
五、知照型通知寫作技巧及模板
1、機(jī)構(gòu)設(shè)立或調(diào)整
2、場地搬遷
3、印章啟用
4、放假安排
案例:XX公司成立營銷分公司的通知

第七講:紀(jì)要
一、與紀(jì)要相關(guān)的會議知識
二、如何準(zhǔn)確提煉——“三重一刪”
1、關(guān)注重要的人
原理:“二八法則”
2、記錄重要的話
工具:“順風(fēng)耳”
3、側(cè)重提煉結(jié)論
4、要刪除的內(nèi)容
三、各部分寫作技巧
1、標(biāo)題
2、導(dǎo)語
3、正文結(jié)構(gòu)
1)議題分項(xiàng)法
2)進(jìn)度分項(xiàng)法
a情況怎么樣
b大家怎么看
c工作怎么干
3)發(fā)言分項(xiàng)法
四、會后落實(shí)
1、快:盡快印發(fā)
2、明:明確待辦
3、推:推動工作
工具:會議任務(wù)分配表
五、寫作公式及模板
1、專題會議紀(jì)要
案例:XX公司周生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)例會紀(jì)要
2、黨組(委)會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會紀(jì)要
3、董事會會議紀(jì)要
實(shí)操:觀看XX公司董事會會議視頻,寫出會議記錄并整理成紀(jì)要

事務(wù)類公文寫作


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278379.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:公文寫作提升系列:事務(wù)類“兵為帥謀成大器”

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易云帆
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