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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
信用卡分期及發(fā)卡電話營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:周文 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周文    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

發(fā)卡電話營銷

課程背景:
財(cái)富客戶、代發(fā)工資客戶、房貸客戶、社??蛻?hellip;…等眾多客群名單,成為我行個人類業(yè)務(wù)挖掘的寶藏。信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展對于促進(jìn)本行中收指標(biāo)、增強(qiáng)客戶粘性有著極強(qiáng)的正向作用。因此,如何用好本行的有效名單數(shù)據(jù),快速對信用卡目標(biāo)發(fā)卡客戶、信用卡分期目標(biāo)客戶聯(lián)系,提升電話聯(lián)系的效果及電話營銷的產(chǎn)能,是信用卡中心/管理部門高度關(guān)注的工作。
電話營銷作為一種便捷、常用的聯(lián)絡(luò)渠道,其優(yōu)勢是能精準(zhǔn)、高效地用好“大數(shù)據(jù)”。然而,正所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”,電話銷售并不是動動手指頭、張張嘴巴就能銷售產(chǎn)品那么簡單??蛻艚油娫捄?,如果對電話銷售的套路已經(jīng)耳熟能詳,為免受騷擾之苦,他們一般會直接拒絕,或者掛斷電話,在這種情況下,電話銷售的效果可想而知。這一殘酷的現(xiàn)實(shí),對一線電話銷售人員的溝通能力提出了更高的要求。
本課程圍繞信用卡分期及新開卡精準(zhǔn)電話營銷,涵蓋了賬單/消費(fèi)分期、專項(xiàng)產(chǎn)品分期以及信用卡邀約辦卡、開卡激活等具體業(yè)務(wù),提煉近十年電話營銷經(jīng)驗(yàn),萃取全國各地銀行一線營銷部門(信用卡中心)用到的營銷技能和方法。目的旨在解決實(shí)戰(zhàn)營銷遇到的問題,幫助員工提升營銷成功率,實(shí)現(xiàn)信用卡分期及開卡業(yè)務(wù)營銷產(chǎn)能的突破。

課程收益:
● 掌握大數(shù)據(jù)分析技巧,落實(shí)信用卡分期及開卡具體產(chǎn)品銷售計(jì)劃,提升電話銷售產(chǎn)能
● 幫助銀行電話銷售人員找到電話銷售障礙與弊端,教會你如何巧妙越過客戶的心理防線,瞬間贏得客戶的信賴,在愉快、友好的氛圍中順利獲得業(yè)績
● 學(xué)習(xí)全新電話銷售分期產(chǎn)品和信用卡產(chǎn)品的認(rèn)知和理念,借鑒銀行分期電話銷售的優(yōu)秀案例,掌握立竿見影的電話銷售技巧
● 全面掌握電話銷售的每一個細(xì)節(jié),從建立信任、快速切入、異議處理到成交,將每一步可能遭遇客戶拒絕的概率降至*。

課程對象:網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理、信用卡中心外呼營銷人員

課程大綱
第一講:電話心態(tài)與準(zhǔn)備篇——克服營銷困難
一、電話流程環(huán)節(jié)中的客戶反應(yīng)剖析
1、啟:憑什么相信你?
2、展:打電話的目的?
3、釋:為什么有必要?
4、合:要不要再考慮?
情景還原:信用卡外呼電銷的場景
二、正確定位營銷:對名單客戶的外呼目標(biāo)
第一層:快速促成信用卡發(fā)卡或分期業(yè)務(wù)
第二層:篩選經(jīng)營有價值客戶并持續(xù)跟進(jìn)
第三層:電話營銷有助于個人能力提升
案例分析:中國銀行入職半年的新柜員,1個多月打出賬單分期近200多萬,聽聽她怎么說
三、電話營銷心態(tài)剖析
1、如何正確看待自我心態(tài)對電銷的影響?
2、如何調(diào)整客戶拒絕時的“應(yīng)激反應(yīng)”?
3、如何創(chuàng)造每次電話時的“好的開始”?
案例分析:王經(jīng)理今天未破零,領(lǐng)導(dǎo)一番溝通后,馬上就出單了,聽聽領(lǐng)導(dǎo)怎么說
四、建立正確的心態(tài)認(rèn)知
1、客戶是更相信銀行的
2、你是來服務(wù)幫助客戶
3、很多客戶不難打交道
4、想的要少,做的要多
五、外呼人員溝通時的狀況分析
1、切入很直接——要不要辦張信用卡??
2、回應(yīng)缺技巧——你一定會有需要的??!
3、促成較直白——幫我完成一個任務(wù)吧…
六、外呼溝通時的四點(diǎn)專業(yè)建議
1、不要急于接對方話而打斷
2、注意客戶提到的關(guān)鍵詞語
3、及時總結(jié)和歸納客戶觀點(diǎn)
4、認(rèn)真傾聽客戶語氣與態(tài)度
案例分享:客戶感嘆:“自己的員工不如我”
七、準(zhǔn)備工作:一個中心與兩個基本點(diǎn)
1、以時間為中心——時間規(guī)劃的技巧
2、以話術(shù)為腳本——發(fā)卡與分期話術(shù)
3、以記錄為根本——電話營銷記錄表
話術(shù)分享:《信用卡外呼營銷話術(shù)》
工具展示:《信用卡外呼記錄表》

第二講:信用卡客戶與話術(shù)篇——助力營銷開展
一、準(zhǔn)確辨別“大數(shù)據(jù)”下潛在客戶
1、有明顯或者潛在的需求
2、有一定的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)實(shí)力
3、有著較強(qiáng)的自主決定權(quán)
案例分享:只有缺錢的客戶才會辦理嗎?
二、本行信用卡及分期外呼名單分析
1、名單客戶群體畫像分析
2、客戶對品牌認(rèn)知度及熟悉度
3、我行產(chǎn)品匹配不同客戶分析
課堂互動:我行信用卡名單和產(chǎn)品如何更好匹配
三、目標(biāo)客戶的分析邏輯與技巧
1、按客戶層級分析
案例分析:農(nóng)行50萬分期大單
2、按客戶業(yè)務(wù)分析
案例分析:中行來聚財(cái)商戶拓ETC的案例分析
3、按客戶習(xí)慣分析
案例分析:招行為什么能把信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展這么好
4、按客戶年齡分析
案例分析:交500元停車罰單也要回來辦分期的例子
四、信用卡營銷的常見溝通話術(shù)
1、消費(fèi)備用金
2、增值服務(wù)卡
3、信用卡三大屬性(額度、年費(fèi)、優(yōu)惠)
4、不透支VS會理財(cái)
5、客戶更關(guān)注征信(辦卡&還款)該怎么說
6、為什么要辦銀行的信用卡?
五、信用卡分期業(yè)務(wù)的營銷底層邏輯分析
1、哪些客群更鐘情于分期
2、大額分期客戶該如何引導(dǎo)
3、講透分期讓小白也能聽懂好處
4、做過分期的客戶如何再次營銷分期
六、賬單分期/消費(fèi)分期/現(xiàn)金分期等外呼
1、電話營銷話術(shù)分析
2、客戶心理分析
3、三類常見異議
4、四款應(yīng)對話術(shù)
七、專項(xiàng)分期/消費(fèi)分期卡等外呼營銷
1、客戶基本信息分析
2、房貸客戶的話術(shù)
3、財(cái)富客戶的話術(shù)
4、優(yōu)質(zhì)單位客戶的話術(shù)
八、電話外呼的一般流程及話術(shù)應(yīng)用原理
1、電話開頭怎么說
2、客戶拒絕如何回
3、說不下去怎么收
九、信用卡營銷異議處理原理
1、界定異議
1)產(chǎn)品本身
2)客戶自身
3)信息誤差
2、異議化解思路
1)順:不正面沖突
2)轉(zhuǎn):需正確引導(dǎo)
3)推:以結(jié)果導(dǎo)向
情景演練:異議處理話術(shù)應(yīng)用

第三講:溝通技巧精進(jìn)篇——提升個人綜合能力
特別說明:所有技巧都會理論結(jié)合實(shí)際案例,案例源于講師過往總結(jié),以及課前根據(jù)本行調(diào)研,整理共性和個性等突出案例
一、聆聽與引導(dǎo)技巧
1、學(xué)習(xí)聆聽的層次
2、應(yīng)用同理心聆聽
3、確認(rèn)并及時回應(yīng)
4、不直接指出客戶的偏見
5、避免對客戶進(jìn)行正面“強(qiáng)攻”
6、轉(zhuǎn)換話題
二、業(yè)務(wù)和方案的呈現(xiàn)技巧
1、直指核心的表達(dá)能力訓(xùn)練
2、不能千篇一律、因客而變
3、KISS原則
4、利益呈現(xiàn)法
三、客戶反對時的回應(yīng)技巧
1、客戶開口我們閉嘴
2、客戶說的不一定是真的
3、客戶可能沒聽懂
4、情緒管控能力的應(yīng)用
5、不要糾結(jié)于沖突點(diǎn)
6、試著把客戶繞走再回來
四、感興趣客戶的促成技巧
1、不銷而銷的藝術(shù)
2、瞬時放下你的任務(wù)觀
3、思考客戶購買的起點(diǎn)
4、自信心是*的法寶
5、成功案例派上用場
6、絕大多數(shù)人都為自己買單
五、成交或意向客戶跟進(jìn)技巧
1、成功:抑制心中的喜悅
2、失?。浩綇?fù)內(nèi)心的郁悶
3、思考:有可能進(jìn)一步跟進(jìn)營銷嗎?
4、幫客戶想想“還要什么呢”
5、說“感謝”&“祝賀”
6、讓客戶有良好的辦理/購買體驗(yàn)

發(fā)卡電話營銷


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278486.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:信用卡分期及發(fā)卡電話營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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