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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化如何賦能小微企業(yè)
 
講師:李澤江 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李澤江    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化

課程背景:
改革開放40年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),成功步入中等收入國(guó)家行列,已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。
但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因作用,從2010年開始,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)10年的增速放緩與轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。
面對(duì)國(guó)內(nèi)外的各種巨大的變化,*政治局2020年7月30日會(huì)議上,對(duì)今后近5年的整體趨勢(shì),做出了基本的判定:要逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
2020年的新型肺炎,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)有什么影響?全球進(jìn)入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)能否獨(dú)善其身?
*貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)產(chǎn)生什么影響?
新基建的趨勢(shì)下,新的機(jī)會(huì)在哪里?
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如此重要?
面對(duì)中等收入陷阱,中國(guó)如何跨越?
一帶一路,將給中國(guó)帶來什么機(jī)會(huì)?
快速增長(zhǎng)了30多年的房地產(chǎn),會(huì)發(fā)生什么變化?
兩會(huì)政府工作報(bào)告,給我們指引了什么方向?
——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析,幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

課程對(duì)象:企業(yè)中高管、政府部門有關(guān)人員

課程大綱
第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施——新基建給我們帶來了什么機(jī)會(huì)
一、“新基建”什么來頭?
1、 特高壓
2、 新能源汽車充電樁
3、 5G基站建設(shè)
4、 大數(shù)據(jù)中心
5、 人工智能
6、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7、 城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬(wàn)億”有何不同?
1、 “新基建”的關(guān)鍵是新
2、 投資主體呈現(xiàn)多元化
3、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
4、 并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時(shí)
1、 “新基建”是穩(wěn)增長(zhǎng)政策的發(fā)力點(diǎn)
2、 “新基建”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型方向一致
3、 “新基建”背后有著巨大市場(chǎng)需求

第二講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)技術(shù)——“大智移云區(qū)”如何影響中國(guó)?
一、大數(shù)據(jù):相關(guān)性取代因果性
1、 什么是大數(shù)據(jù)?
2、 阿里旅行案例
3、 亞馬遜案例
4、 nest案例
5、 Facebook估值案例
6、 塔吉特的案例
7、 相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計(jì)算:海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體
1、 什么是云計(jì)算?
2、 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3、 阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好
三、物聯(lián)網(wǎng):萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代
1、 什么是物聯(lián)網(wǎng)?
2、 華為5G的應(yīng)用案例
3、 無(wú)人駕駛的案例
4、 智能家具
四、人工智能:不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類
1、 什么是人工智能?
2、 IBM深藍(lán)干掉國(guó)際象棋高手
3、 谷歌阿法狗干掉樊麾
4、 谷歌阿法狗干掉李世石
5、 谷歌阿法狗干掉:了5位中國(guó)國(guó)籍*
6、 阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時(shí)代到來
五、區(qū)塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬
1、 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)?
2、 比特幣的前世今生
3、 未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些?

第三講:未來怎么發(fā)展你的企業(yè)?——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與數(shù)字化變革
一、*政治局會(huì)議精神解讀
1、 反壟斷
2、 防止資本無(wú)序擴(kuò)張
3、 存量風(fēng)險(xiǎn)化解和增量風(fēng)險(xiǎn)控制
4、 未來國(guó)家支持的四大行業(yè)和限制的四大行業(yè)是什么?
二、當(dāng)前企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的三大應(yīng)對(duì)策略
1、 活久見策略
2、 領(lǐng)跑員策略
3、 變形精鋼策略
三、當(dāng)前企業(yè)共同迎接的機(jī)遇:數(shù)字化變革
1、 什么是數(shù)字化
2、 為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
3、 如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/280734.html

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    參加課程:數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化如何賦能小微企業(yè)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李澤江
[僅限會(huì)員]