課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造自動(dòng)化與信息化培訓(xùn)
課程背景
今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn),不論是德國(guó)工業(yè)4.0還是美日新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,中國(guó)制造正處于由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),智能制造體系的構(gòu)建是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路,其中車間自動(dòng)化與信息化建設(shè)是智能制造的核心領(lǐng)域。我們將以智能制造自動(dòng)化和信息化打造的鑄造車間幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的智能制造體系。
課程收益
通過(guò)課程學(xué)習(xí)和案例討論等,學(xué)員可以深刻理解智能生產(chǎn)的系統(tǒng)組成與架構(gòu),掌握生產(chǎn)自動(dòng)化改造與信息化建設(shè)的主要方法,了解工業(yè)機(jī)器人等主要設(shè)備的使用場(chǎng)景,掌握智能工廠的實(shí)施路徑。
培訓(xùn)對(duì)象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。
課程大綱
一、智能制造與自動(dòng)化、信息化
1、工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025簡(jiǎn)介
2、工業(yè)4.0案例視頻介紹
3、國(guó)內(nèi)智能制造概述
4、海爾互聯(lián)工廠介紹
5、智能制造的實(shí)施階段:精益化、自動(dòng)化、信息化、智能化
二、智能工廠之自動(dòng)化
1、智能工廠與數(shù)字化工廠的區(qū)別
2、裝備自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)“機(jī)器代人”
3、案例介紹:工業(yè)機(jī)器人與生產(chǎn)裝備自動(dòng)化
4、車間自動(dòng)化與生產(chǎn)環(huán)境及工藝
5、智能制造之制造業(yè)服務(wù)化
三、明志科技智能化之路介紹與鑄造車間參觀交流
1、明志科技智能制造建設(shè)介紹
2、鑄造二車間參觀(鑄造生產(chǎn)線以及主要工序自動(dòng)化工位)
四、明志科技智能化介紹
1、明志系統(tǒng)構(gòu)架與功能介紹
2、明志智能化之大數(shù)據(jù)分析簡(jiǎn)介
3、課堂交流
五、智能工廠之信息化建設(shè)
1、智能工廠之信息系統(tǒng)構(gòu)架與三大技術(shù)
2、智能生產(chǎn)核心系統(tǒng):MES簡(jiǎn)介
-MES系統(tǒng)構(gòu)架
-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
-人員管理
-設(shè)備管理
-物料管理
-實(shí)時(shí)監(jiān)控
-報(bào)表統(tǒng)計(jì)
3、智能制造之工業(yè)大數(shù)據(jù)
-何為“大”?__大數(shù)據(jù)的4V
-大數(shù)據(jù)的三大技術(shù)基礎(chǔ)與四大處理方法
-工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)對(duì)比
-工廠大數(shù)據(jù)的管理現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)孤島、標(biāo)準(zhǔn)不一
六、萊頓工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀
1、萊頓MES系統(tǒng)構(gòu)架與功能介紹
2、現(xiàn)場(chǎng)參觀
3、交流討論:智能工廠建設(shè)之路
制造自動(dòng)化與信息化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285416.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《智能工廠與數(shù)字化車間打造 董海濱
- 精英班:價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VS 劉寶生
- 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與問(wèn)題 徐老師
- 快速切換SMED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 劉寶生
- 《精益生產(chǎn)》 企業(yè)如何開(kāi) 李鴻凌
- 降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪 宋曦
- CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 《價(jià)值流分析》 李鴻凌
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- 把握工廠改善方向——VSM 張鵬(
- 精益班:多品種小批量混線生 劉寶生
- 《精益改善實(shí)施方法》 李鴻凌