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電網(wǎng)數(shù)字化培訓(xùn)

【場景描述】
伴隨“雙碳”政策的推進(jìn)，整個(gè)能源行業(yè)面臨著提效節(jié)能的改造使命。傳統(tǒng)大電網(wǎng)面臨著節(jié)能提效的改革，5G+人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)，為整個(gè)電網(wǎng)帶來了新機(jī)遇，數(shù)字化改革在電網(wǎng)中得到了廣泛的應(yīng)用。但在實(shí)際工作中仍存在以下問題：
對數(shù)字化的認(rèn)知理解中存在誤區(qū)和難點(diǎn)
對數(shù)字化未來的應(yīng)用場景缺少整體系統(tǒng)性了解
對數(shù)字化帶來的變革挑戰(zhàn)，缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)

【課程背景】
本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色*的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。

【參與人員】本課程適宜于：需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

【課程收益】
系統(tǒng)性認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
從技術(shù)層面、業(yè)務(wù)層面、組織層面、決策層面理解數(shù)字化技術(shù)帶來的實(shí)際應(yīng)用
除了對業(yè)務(wù)，還是對組織內(nèi)、外其他部門的協(xié)同性影響
完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)整個(gè)新型電力系統(tǒng)，需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺和組織協(xié)同要求

【學(xué)員任務(wù)】
1. 任務(wù)一：準(zhǔn)確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
2. 任務(wù)二：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)場景、管理決策等方面的應(yīng)用
3. 任務(wù)三：能夠識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要素：價(jià)值認(rèn)知、中臺戰(zhàn)略、組織協(xié)同
任務(wù)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
【任務(wù)解析】了解當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，洞察改革的核心動(dòng)力，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，通過解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理，深刻了解數(shù)字化對于電力企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和核心內(nèi)容。
一．“雙碳”政策與科技發(fā)展，驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展
1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向
2.能源高質(zhì)量發(fā)展，加速推進(jìn)能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設(shè)
3.新型電力系統(tǒng)，需數(shù)字化技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)整體提效降本目的
【政策&案例】
1. 能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀
2. 解讀新型電力系統(tǒng)的要求，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然
二．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新孕育機(jī)遇，技術(shù)驅(qū)動(dòng)效率
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術(shù)和組織協(xié)同，驅(qū)動(dòng)高效高質(zhì)綠色發(fā)展
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值及內(nèi)容——商業(yè)模式變革、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)、業(yè)務(wù)場景提效、組織人才變革
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理——中臺戰(zhàn)略解析：業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺和組織中臺
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——提效降本增質(zhì)
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要求——業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理，“鐵三角”的完美結(jié)合
【概念解析】
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析
2. 相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析：物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前臺、中臺和后臺概念
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型對構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的價(jià)值和意義
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務(wù)模式，新型電力系統(tǒng)架設(shè)，提升整體戰(zhàn)略競爭力
2.借助區(qū)塊鏈技術(shù)，搭建微電網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式改革
3.數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)場景，泛在物聯(lián)網(wǎng)，助力效率提升
4.一體化大數(shù)據(jù)平臺，提升管理決策準(zhǔn)確率
5.圍繞客戶需求，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本提效
6.搭載項(xiàng)目級/企業(yè)級/行業(yè)級電商平臺，實(shí)現(xiàn)物料采購高效
7.打通組織內(nèi)外鏈接，實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)的全數(shù)據(jù)化，給行業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)
【案例&系統(tǒng)解讀】
1. 以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的微電網(wǎng)體系
2. 電力系統(tǒng)集成化數(shù)字化系統(tǒng)解讀
3. 電網(wǎng)電商平臺的價(jià)值意義解讀

任務(wù)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用案例，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際價(jià)值意義，指導(dǎo)實(shí)際的工作。
一．?dāng)?shù)字化，助力實(shí)現(xiàn)新型電力系統(tǒng)，構(gòu)建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環(huán)，“雙碳”期待任重而道遠(yuǎn)
2.能源危機(jī)與再生新能源命題，新型電力系統(tǒng)呼之欲出
3.數(shù)字新能源、儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統(tǒng)
4.數(shù)字化技術(shù)在新型電力系統(tǒng)中的核心價(jià)值
【解析】
1. 數(shù)字新能源
2. 智能儲能
3. 電力物聯(lián)網(wǎng)
二．泛在物聯(lián)網(wǎng)，提升整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率
1. 發(fā)電和儲能
區(qū)塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建智慧電廠
大數(shù)據(jù)+AI，實(shí)現(xiàn)安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網(wǎng)的應(yīng)用
2. 變電輸電：
超大型的特高壓網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域級小型微型網(wǎng)絡(luò)共存
5G+AI+無人機(jī)，實(shí)現(xiàn)無人巡檢
大數(shù)據(jù)，規(guī)劃電網(wǎng)布局，降低線損能耗
【案例】西門子借助ANM動(dòng)態(tài)調(diào)整電網(wǎng)布局
3. 供配電：
智能傳感+AI，遠(yuǎn)程可視系統(tǒng)，保障變配電站安全
智能客服系統(tǒng)，一站式提升供電服務(wù)指揮中心服務(wù)效率
智能電表+大數(shù)據(jù)，科學(xué)布局電網(wǎng)，快速實(shí)現(xiàn)綠色、低成本用電
【案例】福州電網(wǎng)“電小福”提升供電服務(wù)指揮中心的服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提升組織協(xié)同效率，賦能管理決策
1.一體化中心大數(shù)據(jù)集成平臺，監(jiān)控流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，賦能管理決策的準(zhǔn)確率
2.軟件定義一切，組織中臺建設(shè)，讓參與者共同參與，提升組織協(xié)同效率
3.數(shù)據(jù)中臺接口共享，鏈接財(cái)務(wù)審計(jì)，業(yè)財(cái)一體化促成財(cái)務(wù)審計(jì)智能化發(fā)展
4.搭載行業(yè)級電商平臺，實(shí)現(xiàn)資源對接高效發(fā)展
【案例】1.國家電網(wǎng)的一體化中心大數(shù)據(jù)平臺

任務(wù)三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地
【任務(wù)解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的融合，并非信息部門（技術(shù)）一個(gè)部門的事情，需要大家共同跨部門、跨學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)合適的數(shù)字化系統(tǒng)，以組織協(xié)同為組織原則實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
一． “業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“鐵三角”
1.業(yè)務(wù)引領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是用來提升業(yè)務(wù)效率，降低成本的
2.技術(shù)實(shí)現(xiàn)，開發(fā)能夠能力復(fù)用，個(gè)性化適應(yīng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化產(chǎn)品
3.組織協(xié)同，跨部門、跨學(xué)科，圍繞用戶需求構(gòu)建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務(wù)指揮中心數(shù)字化落地的要領(lǐng)
二． “前臺+中臺+后臺”，搭建數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求
1.搭建數(shù)字化系統(tǒng)的原則：能力復(fù)用、個(gè)性適應(yīng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務(wù)成為當(dāng)前集團(tuán)型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰(zhàn)略”，業(yè)務(wù)中臺+數(shù)據(jù)中臺+技術(shù)中臺+組織中臺，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模型和業(yè)務(wù)需求
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶使用體驗(yàn)，多終端，多渠道布局產(chǎn)品應(yīng)用
【案例&解析】
1.國家電網(wǎng)數(shù)字化平臺簡述
2.解析未來數(shù)字化系統(tǒng)的云部署方案
三．組織協(xié)同，達(dá)成價(jià)值共識，搭建新組織
1.“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，多方參與下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識
2.職責(zé)與角色認(rèn)知，了解自己崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目位置
3.價(jià)值擴(kuò)展，與外部合作的基礎(chǔ)
4.價(jià)值共享，創(chuàng)新有多參與方的商業(yè)交易模式，實(shí)現(xiàn)共贏
5.新組織與新文化，開辟開放性組織和創(chuàng)新性文化
【解析】
1. 供電服務(wù)指揮中心的組織協(xié)同構(gòu)建解析
2. 項(xiàng)目公司如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同式辦公
四．優(yōu)化人力資源管理體系，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，急需新型復(fù)合型人才
2.借助數(shù)字化技術(shù)，打造開放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，智能化管理學(xué)習(xí)過程
【研討】
1. ChatGPT深度深度學(xué)習(xí)和算法迭代對我們的啟示

電網(wǎng)數(shù)字化培訓(xùn)