課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 法務(wù)人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)施工合同課程
各有關(guān)單位:
合同與法律風(fēng)險(xiǎn)的管控直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益甚至企業(yè)的生存和發(fā)展。在民事糾紛中,合同糾紛占了六成以上,合同編更是民法典編撰中變化*也是最難理解和適用的部分。最高人民法院除了前期已經(jīng)印發(fā)的《民法典》時(shí)間效力司法解釋、總則編司法解釋、建設(shè)工程合同糾紛司法解釋(一)、獨(dú)立保函司法解釋以外,又將出臺(tái)重磅司法解釋即《民法典合同編通則部分司法解釋》,目前已經(jīng)公布征求意見稿。上述司法解釋已經(jīng)或者將要頒布,均對(duì)我國(guó)企業(yè)合同管理提出了新的要求,所以從合同制作、訂立、審查到履行的全過程中,對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、法務(wù)人員甚至職能部門人員的專業(yè)化水平的要求也將越來越高。
2022年,國(guó)資委等單位發(fā)布了《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、《*企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南》等文件,又提出國(guó)企要建立“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理平臺(tái)”、要構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”。在實(shí)踐中如何厘清法務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的內(nèi)在邏輯;如何有效整合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督資源,提升風(fēng)險(xiǎn)綜合防控能力?
培訓(xùn)對(duì)象
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部/管理部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、綜合部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《民法典合同編通則部分司法解釋》詳解
1、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同之“一般規(guī)定、合同的訂立”;
2、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的訂立與格式合同、合同示范文本的效力;
3、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同效力的一般原則、黑白合同、違反強(qiáng)制性規(guī)定、代理簽約的效力;
4、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的履行、代為履行與履行變更和抗辯,以及合同的轉(zhuǎn)讓;
5、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的代位權(quán)與撤銷權(quán)的行使;
6、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的解除與抵銷權(quán)的行使;
7、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“違約責(zé)任與違約責(zé)任的確定”。
第二部分:最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》與《關(guān)于審理獨(dú)立保函糾紛案件若干問題的規(guī)定》等的適用指南
(一)最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》解讀與適用指南
1、合同效力問題;
2、工期問題;
3、工程質(zhì)量問題;
4、工程價(jià)款結(jié)算與支付問題;
5、工程鑒定問題;
6、工程款優(yōu)先受償權(quán)問題;
7、實(shí)際施工人及其他問題。
(二)最高人民法院《關(guān)于審理獨(dú)立保函糾紛案件若干問題的規(guī)定》解讀與適用指南
第三部分:《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同起草、評(píng)審、與全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
1、合同規(guī)劃與文本的選擇和起草;
2、合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析;
3、合同的招投標(biāo)、合同談判簽約的風(fēng)險(xiǎn)管理;
4、合同交底、三大目標(biāo)控制、跟蹤檢查與糾偏;
5、合同履行過程中的質(zhì)量、價(jià)款與履約時(shí)間等風(fēng)險(xiǎn)管理;
6、合同標(biāo)的的交付驗(yàn)收和價(jià)款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理;
7、合同糾紛中訴訟時(shí)效典型案例解析;
8、合同后評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)。
第四部分:法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的設(shè)計(jì)與建設(shè)
1、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的設(shè)計(jì)方案;
2、基于高階架構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理;
3、基于風(fēng)險(xiǎn)三道線的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理;
4、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過程中的主線;
5、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過程中的案例。
第五部分:國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的全流程
1、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解析;
2、國(guó)企合規(guī)管理體系建設(shè)的實(shí)施方案;
3、國(guó)企合規(guī)管理體系的建設(shè);
4、國(guó)企合規(guī)管理體系建設(shè)的機(jī)制設(shè)計(jì)及流程管控清單;
5、國(guó)企合規(guī)管理體系建設(shè)的運(yùn)行及保障措施。
第六部分:國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系運(yùn)行與保障
1、國(guó)企內(nèi)部運(yùn)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理;
2、國(guó)企對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理;
3、國(guó)企業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理;
4、國(guó)企對(duì)合作伙伴和分包商、供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理;
5、國(guó)企國(guó)際化發(fā)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。
建設(shè)施工合同課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290088.html
已開課時(shí)間Have start time
合同管理內(nèi)訓(xùn)
- 工程施工企業(yè)的項(xiàng)目合同履約 魏及淇
- 提升項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目的合同 劉學(xué)民
- 工程項(xiàng)目在履約過程中的法律 肖維
- 《建造合同基本概念及實(shí)際操 池冬梅
- 國(guó)際工程成本與合同管理實(shí)戰(zhàn) 肖維
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 曾少林
- 施工項(xiàng)目完成合同索賠的“五 劉學(xué)民
- 醫(yī)療行業(yè)(醫(yī)藥健康企業(yè))合 桑志杰
- 《合同制勝:企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng) 唐俐
- 施工項(xiàng)目合同簽訂前的談判要 劉學(xué)民
- 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同( 劉迅
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華