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中國企業(yè)培訓講師
《銀行全員營銷理念、方法與技巧》
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):2629

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:孫子策    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行全員營銷理念課程

課程簡介: 
全員營銷是一種以客戶為中心,銀行全體員工以市場與營銷部門為核心導向開展工作,實現(xiàn)營銷水平質(zhì)的飛躍。
工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授農(nóng)商行系統(tǒng)卓越銷售實用策略與技巧;通過明確銷售過程中的一系列關(guān)鍵要素,大大提升效率,并從傳統(tǒng)式的銷售模式中解脫出來;幫助學員尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,從容面對一切銷售。

課程目標:
1、明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念;
2、打造全員營銷的狼性精神;
3、了解農(nóng)商行優(yōu)秀營銷人員應該具備的素質(zhì)以及常用知識和技巧;
4、充分了解各崗位組合式營銷模式,分層次的進行營銷渠道的拓展;
5、快速的對客戶進行分析,并采取相應的營銷活動;
6、提升與客戶溝通能力,提升需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成成交等方面的應對技能。

培訓對象:全體員工

課程大綱:
一:新時期銀行營銷的挑戰(zhàn)、趨勢與新理念
1、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
2、利率市場化對銀行沖擊嚴重
3、網(wǎng)絡營銷/移動營銷帶來巨大挑戰(zhàn)
4、競爭對手的多元化
5、新客戶開拓與客戶保留難度不斷上升
6、沖刺式任務營銷帶來的巨大壓力
7、關(guān)系營銷漸漸走弱
8、互聯(lián)網(wǎng)營銷迅速發(fā)展
9、個性化服務營銷走向前臺
10、社區(qū)營銷大行其道
11、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
12、互動的影響過程,對傳統(tǒng)銷售的革命
13、案例剖析:某商業(yè)銀行信用卡營銷
14、案例分享:上海農(nóng)商行某支行長的煩惱
15、案例分享:北京農(nóng)商行的社區(qū)大營銷
16、案例分享:重慶農(nóng)商行營銷方向跟著政策走

二:構(gòu)建全員狼性營銷精神
1、狼的特性分析
2、狼性強者素質(zhì)的理念—團隊成員的進取心態(tài)
3、學習狼的進取心態(tài)是銷售代表的*出路
4、積極進取的心態(tài)是成功的第一步
5、向狼群學習,打造我們自身的狼性團隊精神
6、團隊精神的最高境界—團隊執(zhí)行力

三:客戶需求與客戶心理分析
1、客戶需求分析
1)客戶需求類型
2)產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
3)組合式客戶需求判斷
4)客戶行為習慣分析:賬戶活躍度、網(wǎng)點出現(xiàn)率、性格習慣
2、快速挖掘客戶需求
1)需求的三個維度
2)需求的四個層次
2)提問式挖掘法
3)多媒體的應用與產(chǎn)品選擇法
3、幾種不同類型的理財客戶心理分析
1)穩(wěn)健型心理與適合的產(chǎn)品
2)保守性心理與適合的產(chǎn)品
3)激進型心理與適合的產(chǎn)品
4)計較成本支出型
5)無所謂型
6)要求服務質(zhì)量型
7)自我感覺良好型
4、客戶DISC性格分析與判斷技巧
1)活潑外向類型的客戶服務與溝通技巧
2)力量型的客戶服務與溝通技巧
3)完美分析性的客戶服務與溝通技巧
4)平和型的客戶服務與溝通技巧
5)如何采用客戶喜歡的溝通方式進行溝通
5、案例分析:深圳農(nóng)商行品牌金條營銷案例
6、案例分享:福建平潭農(nóng)商行找準切入點將開發(fā)區(qū)客戶“一網(wǎng)打盡”

四:對公客戶組織結(jié)構(gòu)分析及關(guān)鍵人策略
1、對公客戶組織結(jié)構(gòu)分析與內(nèi)部運作
2、如何了解對公客戶的關(guān)鍵問題
3、對公客戶決策的基本模式
4、對公客戶主要角色分析
5、對公客戶影響決策者的特點
6、對公客戶需求調(diào)查的主要內(nèi)容
7、對公客戶分析的主要內(nèi)容
8、與對公客戶關(guān)鍵人策略相對應的銷售流程
9、對公客戶銷售隊伍再造
10、關(guān)鍵人策略六步法
11、如何發(fā)展內(nèi)線
12、案例剖析:某制造企業(yè)對公信貸營銷案例剖析
13、案例分享:某商業(yè)銀行多崗合作成功實現(xiàn)產(chǎn)品組合營銷

五:客戶拒絕處理技巧與開拓方法
1、如何處理拒絕
1)拒絕的本質(zhì)
2)如何處理客戶的拒絕
2、如何化解客戶提出的難題
3、如何解除客戶的抗拒點
1)客戶七種最常見的抗拒類型
2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法與公式
3)解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路
4)解除抗拒點原則
5)解除客戶抗拒的技巧
6)處理抗拒點(異議)的步驟
7)如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務的誤解
8)如何在客戶氣憤的情況下改善尷尬局面
4、如何快速高效開發(fā)新客戶
1)計劃與活動:計劃我們所做的,做我們所計劃的
2)尋找潛在客戶的原則
接觸前的充分準備
如何辨別潛在客戶
5、如何拉存款?
1)社區(qū)營銷-深入社區(qū)拉存款
2)交叉營銷-提高客戶忠誠度和貢獻度
3)共合營銷模式-同業(yè)合作
4)廣開渠道-產(chǎn)品包概念留吸引存款
5)存款營銷升級銷售模型
6、案例分享:存款營銷案例
7、案例剖析:江南銀行某分行網(wǎng)點營銷失敗案例

六:金融產(chǎn)品營銷方法與成交技巧
1、客戶人性弱點的利用價值
2、客戶的行為風格與溝通技巧
3、快速與客戶建立信賴感的五大策略
4、如何破冰與客戶取得溝通
1)15秒客戶判斷法:看、聽、判
2)四種開口策略
3)取得溝通的關(guān)鍵要素
4)常用話術(shù)總結(jié)與分類
5、精準的產(chǎn)品介紹與展示
1)產(chǎn)品展示的黃金法則
2)銷售工具的充分準備
3)產(chǎn)品展示的主體選擇:客戶中心法、產(chǎn)品中心法
6、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧
1)客戶不了解政策時
2)客戶不理解政策時
3)客戶不愿意配合時
7、業(yè)務推薦技巧
1)網(wǎng)銀推薦技巧
2)信用卡推薦技巧
3)貴賓卡推薦技巧
4)黃金或外匯業(yè)務推薦技巧
5)基金推薦技巧
6)代理的保險業(yè)務推薦技巧
8、案例分析:杭州農(nóng)合行成功營銷個人網(wǎng)上銀行產(chǎn)品
9、案例剖析:廣州農(nóng)商行個人客戶經(jīng)理營銷溝通的魅力

七:客戶的保持和維護能力提升
1、客戶生命周期與客戶關(guān)系管理
2、如何提升面向大客戶的服務能力
3、如何根據(jù)客戶重視程度與滿意程度調(diào)整服務策略
4、從服務客戶到經(jīng)營客戶
5、如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價值
客戶經(jīng)理預防與挽留客戶流失的技巧
通過客戶關(guān)懷維系客情關(guān)系的技巧
客戶經(jīng)理收集掌握客戶滿意度的技巧
利用電話\\短信\\Email關(guān)懷客戶的技巧
6、利用客戶關(guān)懷建立人際渠道的技巧
7、客戶關(guān)系圖譜的識別與利用
8、高層溝通的謀略與技巧
9、客戶關(guān)系再利用能力
10、案例分享:寧波某商業(yè)銀行貴賓客戶的驚人流失率
11、案例分享:淮海農(nóng)商行大客戶的慘痛流失
12、案例分享:黃河農(nóng)商行的客戶關(guān)系管理舉措借鑒

八:總結(jié)、提問與答疑

銀行全員營銷理念課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293657.html

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    參加課程:《銀行全員營銷理念、方法與技巧》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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