課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外項目融資課程
【課程簡介】
中國企業(yè)在海外市場拓展和運營過程中離不開中國政府和當?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場,同時保障海外機構(gòu)安全運營,必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。
本課程以海外市場拓展的標桿企業(yè)華為公司為范例,總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進行政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動當?shù)貥I(yè)務發(fā)展的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)秀實踐案例。特別是在海外項目融資過程中如何利用政府渠道資金支撐項目落地,以及操作的流程和要點介紹。
本課程不但有基本的概念和流介紹,更有企業(yè)實踐活動的案例分享,希望能夠在政府關(guān)系拓展和政府渠道融資領(lǐng)域給與那些致力于海外市場拓展企業(yè)提供必要的方法論和實踐經(jīng)驗分享。
【課程對象】
企業(yè)高層、營銷主管、海外營銷主管、營銷骨干員工
【課程收益】
了解海外政府關(guān)系拓展實踐要點;
學習如何整合政府資源推動業(yè)務發(fā)展;
了解海外市場政府渠道項目融資種類和基本流程
【授課方式】
講授、小組討論、案例分析、課堂答疑
【課程大綱】
課程模塊
主題
前言
海外政府關(guān)系是安全運營的重要保障
政府類項目融資概念與種類
一、海外政府關(guān)系
1、海外政府關(guān)系特點及政府職能
海外政府關(guān)系的關(guān)注要點
當?shù)卣Y(jié)構(gòu)與職能了解
中國駐外機構(gòu)與國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)
2、海外政府關(guān)系維護
海外政府關(guān)系拓展策略
海外政府關(guān)系拓展與維護常用方法
利用政府資源拓展海外市場
案例:華為安哥拉市場拓展經(jīng)驗
二、海外市場政府渠道項目融資概述
1、海外市場項目融資
海外項目運作成功的關(guān)鍵要素
海外常見項目融資
2、海外政府渠道項目融資
海外政府渠道項目融資的概念
海外政府渠道項目融資的種類
政府渠道項目融資操作要點
三、中國政府優(yōu)惠貸款
1、優(yōu)惠貸款的資金來源與項目申貸
資金來源是什么,誰是承貸銀行
申貸的基本規(guī)則和額度使用
2、優(yōu)惠貸款的對象和政策原則
放貸的對象有哪些國家?
優(yōu)先考慮的國家和項目有哪些?
放貸的基本原則
3、放貸方式與條件
轉(zhuǎn)貸及方式
直貸方式
貸款條件
4、項目來源與審批流程
項目所需基本條件
項目的一般來源
項目立項審批的基本程序
項目評估所需材料
5、項目實際操作指南
項目前期商務工作
實際操作需要注意的問題
案例:加勒比海優(yōu)貸項目
四、中國優(yōu)惠出口買方信貸
1、優(yōu)買的資金來源與項目申貸
資金來源是什么,誰是承貸銀行
申貸的基本規(guī)則和額度使用
2、優(yōu)買的對象和政策原則
放貸的對象有哪些國家?
國家相關(guān)優(yōu)惠政策有哪些?
貸款的基本原則
項目所需基本條件
3、貸款條件
期限與利率
利息支付與本金償還
相關(guān)費用與金額限制
4、借貸方式與風險補償
借貸基本方式
風險補償?shù)膰乙?guī)定
信用保險是否參與的不同項目情況
5、優(yōu)買的基本程序與放貸前提條件
審批和操作基本流程
銀行放貸的前提條件
6、項目實際操作指南
項目立項審批的基本程序
項目評估所需材料
企業(yè)資格
實際操作需要注意的問題
優(yōu)買的政府監(jiān)管
案例:上合組織“9+3”優(yōu)買項目
五、資源框架項目
1、資源框架涉及的國別和基本流程
哪些國家與中國簽訂了石油框架協(xié)議
項目基本操作流程
2、石油框架項目運作方式
直接參與
捆綁參與
具體運作方式介紹
3、運作過程中需要注意的問題
案例:安哥拉石油框架項目
六、其他相關(guān)項目運作方式
1、中國政府無償援助項目
基本概念
操作流程
2、中外政府合作項目
基本概念
操作要點
3、中非合作基金
投資原則與范圍
投資方式及標準和要求
基本概念
操作要點
投資流程及運作方式
海外項目融資課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294436.html
已開課時間Have start time
- 孫凱
預約1小時微咨詢式培訓
項目管理內(nèi)訓
- 《項目管理實戰(zhàn)》陳老師 陳老師
- 《第四代建筑項目研學暨高品
- 項目貸款評估能力提升方法與 戴恩成
- 出海項目落地路線圖(工作坊 石悅?cè)A
- 新時期物業(yè)項目綜合品質(zhì)管理 雷健
- 項目型銷售流程與策略應用 吳越舟
- 建設和運作PMO——提升組 董軼
- 工程項目全過程安全管理
- 采購項目管理策劃與控制 李文發(fā)
- 營銷項目管理*實踐 王杰明
- 工程項目進度精細化管控五步 董軼
- 《銷售項目運作與管理》 傅潔媛