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MSA培訓(xùn)公開課

【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、物料和研發(fā)部門的主管、工程師、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員等

假如沒有數(shù)據(jù)，你就不能做分析……
假如沒有做測(cè)量系統(tǒng)分析，你就不能信任你的數(shù)據(jù)。
“假如你不能測(cè)量, 你就不能管理” ――戴明
MSA課程介紹：
通過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA)的基本概念和知識(shí)。通過培訓(xùn)學(xué)員可以掌握連續(xù)型和離散型變量測(cè)量系統(tǒng)的分析方法，以及如何運(yùn)用軟件來協(xié)助開展MSA，并最終達(dá)到應(yīng)用MSA幫助實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
MSA培訓(xùn)目的：通過系統(tǒng)的MSA培訓(xùn)可以幫助企業(yè)達(dá)成以下目的：
1、了解測(cè)量系統(tǒng)分析的基本概念； 
2、確定量具由于員工或設(shè)備引起的重復(fù)性和再現(xiàn)性的證據(jù) 
3、明確測(cè)量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的關(guān)系 
4、將測(cè)量結(jié)果與生產(chǎn)過程控制模式相結(jié)合 
5、了解量具性能短期研究的基本方法 
6、熟悉計(jì)量量具研究中使用的圖表分析技能 
7、應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析來達(dá)到持續(xù)改進(jìn) 
MSA培訓(xùn)大綱： 
1、測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA 的簡(jiǎn)介
2、測(cè)量的概念
3、測(cè)量系統(tǒng)的變差
4、連續(xù)型變量測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
5、離散型變量測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
6、案例分析
7、課堂練習(xí)
測(cè)量系統(tǒng)分析步驟一覽表

第一天
時(shí)間主題
09:00-10:50確定測(cè)量什么 什么是測(cè)量系統(tǒng) 從MSA能得到什么信息 為什么做MSA 何時(shí)進(jìn)行MSA 標(biāo)識(shí)測(cè)評(píng)項(xiàng) 輸入、過程與輸出指標(biāo) 案例分析 課堂討論 輸入、過程與輸出指標(biāo)怎樣聯(lián)系起來 用因果矩陣來過濾有關(guān)系的因素 因果關(guān)系的步驟 定義測(cè)評(píng)項(xiàng) 操作定義 樣本 課堂練習(xí)
10:50-11:00休息
11:00-12:00建立測(cè)量計(jì)劃 健全的測(cè)量系統(tǒng) 測(cè)量計(jì)劃的方針 你測(cè)量什么 怎樣測(cè)量 樣本數(shù)據(jù)測(cè)量計(jì)劃表 準(zhǔn)備實(shí)施MSA MSA的取樣方針 執(zhí)行測(cè)量計(jì)劃 分析測(cè)量系統(tǒng) 基本模型 測(cè)量系統(tǒng)的組成 測(cè)量變異的來源
12:00-13:00午休
13:00-14:30基本術(shù)語 分辨率（ Discrimination ） 準(zhǔn)確性（ Accuracy ）相關(guān)術(shù)語 -真實(shí)值（ True value ） -偏倚（ Bias ） -線性（ Linearity ）  *性（ Precision ）相關(guān)術(shù)語   -重復(fù)性（ Repeatability ） -再現(xiàn)性（ Reproducibility ） -線性（ Linearity ） 穩(wěn)定性（ Stability ） Gage R&R分析的設(shè)定 測(cè)量樣本數(shù)問題的考慮
14:30-14:40休息
14:40-15:30Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)矩陣 創(chuàng)建模式化數(shù)據(jù) 交叉列表（Cross Tabulation） Minitab Gage R&R 研究 (交叉的) Gage R&R 報(bào)表 圖表輸出 GR&R  度量  -  附加度量
15:30-16:50分組實(shí)踐 : 連續(xù)數(shù)據(jù)的測(cè)量實(shí)驗(yàn) 
16:50-17:00總結(jié) Q & A

第二天
時(shí)間主題
09:00-10:40案例分析 課堂練習(xí) 偏倚與線性深度研究 Minitab 案例分析 破壞性測(cè)量系統(tǒng)樣品安排 破壞性測(cè)量系統(tǒng)分析 Minitab 量具R&R研究(嵌套)
10:40-11:00休息
11:00-12:00描述屬性測(cè)量系統(tǒng)分析 定義基本的測(cè)量術(shù)語 進(jìn)行 屬性 gage 研究(測(cè)量系統(tǒng)分析)概要程序 實(shí)施屬性測(cè)量系統(tǒng)分析的方針 樣品的準(zhǔn)備 執(zhí)行測(cè)量研究
12:00-13:00午休
13:00-14:50Kappa 技術(shù) 屬性測(cè)量研究 – 方法 Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)排列 Minitab 屬性一致性分析 報(bào)表輸出 評(píng)級(jí)?的屬性一致性分析 檢驗(yàn)員之間 檢驗(yàn)員內(nèi)部 每個(gè)檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn) 所有檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn) 屬性測(cè)量系統(tǒng)分析行動(dòng)計(jì)劃 案例分析 課堂練習(xí)
14:50-15:00休息
15:00-16:10分組實(shí)踐 : 屬性數(shù)據(jù)的測(cè)量實(shí)驗(yàn) 
16:10-16:40儀器校正與管理 名詞解釋：主要介紹一些與計(jì)量校準(zhǔn)有關(guān)的基本概念 測(cè)量誤差的構(gòu)成： 可以引入一些MSA的內(nèi)容，主要說明校準(zhǔn)的目的 校準(zhǔn)控制流程：從設(shè)備購(gòu)買，使用，復(fù)校，超差等幾個(gè)方面，明確各個(gè)階段對(duì)校準(zhǔn)的管理要求 購(gòu)買：根據(jù)用途確定精度 使用：確保設(shè)備在使用過程內(nèi)狀態(tài)受控 復(fù)校：不過期；校準(zhǔn)結(jié)果受控 超差：有超差處理措施
16:40-16:50分組實(shí)踐 : 儀器校正討論 
16:50-17:00總結(jié) Q & A

【專家介紹】閔老師
閔亞能  教授級(jí)高級(jí)工程師、研究員、教授
高級(jí)咨詢師  黑帶大師(MBB)
北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授
全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員
上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專家
摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪／六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問
閔先生現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級(jí)高級(jí)工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問；由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn)，被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán)，先后任資深開發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、*、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多年大量的一線實(shí)踐，總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。
閔先生擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn)，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng)，并申請(qǐng)了專利；
敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng)，成功申請(qǐng)一項(xiàng)專利，取得5000多萬/年的收益。
幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。
成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為*及國(guó)內(nèi)*企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬元。（見附件）

MSA培訓(xùn)公開課