課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：俞老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全域流量運營公開課
企業(yè)痛點
疫情加速消費環(huán)境變局，消費者“在線”成主流，隨著流量紅利消失、獲客成本高漲，企業(yè)競爭加劇、企業(yè)對于新客獲取和營收增長的焦慮，全域流量運營成為眾多知名零售品牌戰(zhàn)略級事項。
問題一：流量紅利消失，獲客成本不斷攀升、用戶留存和復(fù)購越來越難，
如何在不增加成本的情況下，輕松構(gòu)建可以反復(fù)使用、屬于自己的私域流量？
問題二：粗放式增長策略越來越失效，數(shù)智化運營時代來臨，
如何精細化運營私域流量，快速提升私域流量轉(zhuǎn)化率2.5倍，提升客單價1.7倍？
問題三：人力成本不斷提升，運營工作繁雜，效率低下，
如何運用新技術(shù)打造企業(yè)核心競爭力，如何提升運營效率3倍以上？
問題四：存量博弈時代，流量從“增量比拼”轉(zhuǎn)變到“存量爭奪”，
O2O及新零售品牌的下一個增長點在哪里？
適用對象
老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、新媒體運營
課程亮點
1.全面梳理企業(yè)業(yè)績增長的6大關(guān)鍵點
2.獲得一套體系化的全域引流方法與策略
3.構(gòu)建適合于自己的私域運營體系
4.促進單客增值與單員增效
課程大綱
一、 增長體系：全域業(yè)績增長飛輪設(shè)計
1.影響業(yè)績的第一因子：如何讓更多的人來？——客流量
2.影響業(yè)績的第二件事：如何讓更多的人買？——轉(zhuǎn)化率
3.影響業(yè)績的第三件事：如何讓買的人買得更多？——客單價
4.影響業(yè)績的第四件事：如何讓買的人經(jīng)常買？——復(fù)購率
5.影響業(yè)績的第五件事：如何讓更多的人幫你賣？——分銷率
6.影響業(yè)績的第六件事：如何讓買的人分享更多的人來買？——轉(zhuǎn)介率
7.增長飛輪三級下鉆分析
二、引流系統(tǒng)：如何全域高效地引流與留存客戶？
1.精準定位：如何定位最能創(chuàng)造利潤的高凈值客戶？
2.渠道分析：基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析！
3.誘餌設(shè)計：如何設(shè)計超級吸引力的引流誘餌？
4.關(guān)鍵法門：公域引流的3大關(guān)鍵法門
5.獲客策略：9大獲客策略，快速簡單地高效引流！
6.流轉(zhuǎn)路徑：高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設(shè)計！
三、產(chǎn)品系統(tǒng)：如何搭建高復(fù)購的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合？
1.用戶需求分析：運用消費生態(tài)理論，尋找客戶的一級黃金需求；
2.產(chǎn)品定構(gòu)：揭密“引流—利潤—增值—形象”的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)！
3.尖刀賣點：用一針見血的賣點，精準擊中客戶的需求！
4.爆品打造：“五極策略”打造高復(fù)購、高傳播的爆品；
5.價值塑造：如何讓你的產(chǎn)品更好賣？
四、客戶互動：如何建立標(biāo)準化的客戶互動體系？
1.話題互動：什么樣的內(nèi)容具有高情緒反應(yīng)？
2.活動互動：象冰桶挑戰(zhàn)賽學(xué)習(xí)，做一個有溫度活動！
3.內(nèi)容輸出：社群的內(nèi)容規(guī)劃與UGC內(nèi)容輸出
4.運營周SOP：如何打造不斷升級迭代的運營流程？
5.朋友圈互動策略：如何打造有既有溫度又能賣貨的朋友圈？
五、高效轉(zhuǎn)化：讓全域運營的轉(zhuǎn)化率與利潤率飆升！
1.轉(zhuǎn)化流程：如何設(shè)計高效的客戶轉(zhuǎn)化流程？
2.營銷玩法：私域運營增長的10種高效營銷玩法拆解
3.超值主張：如何運用超值主張?zhí)嵘脩魪?fù)購與粘性？
4.群發(fā)售：一場群發(fā)售活動如何創(chuàng)造100萬級營收？
5.眾籌發(fā)售：如何運用眾籌發(fā)售和定金膨脹提升銷量3.7倍？
六、提升復(fù)購：如何提高客戶復(fù)購率與消費頻率？
1.RFM模型：深度洞察客戶的消費屬性！
2.復(fù)購周期：精準喚醒客戶的復(fù)購消費！
3.客情周期：定期維護客戶關(guān)系，保持客戶消費記憶！
4.打卡活動：小小打卡活動，提升復(fù)購率59%！
5.接觸頻率：“日久生情”背后的客戶復(fù)購原理！
七、私域頂層設(shè)計：如何設(shè)計合適于自己的私域運營模型？
1.定價值：私域運營能為我解決什么問題？
2.定目標(biāo)：私域運營每個階段目標(biāo)如何設(shè)定？
3.定人設(shè)：如何打造有溫度的私域首席互動官人設(shè)？
4.定選品：私域運營如何打造合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？
5.定模式：如何選擇最合理的私域運營模式？
八、團隊建設(shè)：如何打造合理高效的私域運營團隊？
1.搭團隊：私域運營團隊組織架構(gòu)與職責(zé)
2.建機制：如何合理的設(shè)計全域運營團隊的利益分配？
3.做激勵：如何推動私域運營團隊創(chuàng)造價值？
九、搭基建：打造全域數(shù)字化運營基礎(chǔ)建設(shè)
1.全景圖：非常6+1數(shù)字化基建全景圖
2.做分層：如何打造標(biāo)準化客戶標(biāo)簽體系
3.跑模式：如何跑通私域運營的成功模式？
十、私域運營標(biāo)準化SOP體系
1.客戶培育SOP體系；
2.客戶復(fù)購SOP體系；
3.客情關(guān)懷SOP體系；
4.全域運營管理SOP體系
講師介紹
俞培斌
數(shù)字化營銷研究者
私域流量數(shù)字化運營專家
資歷背景
晨智信息科技 CEO
全域流量運營公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/296314.html