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宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢公開課

課程對(duì)象
各公司管理層、政府部門有關(guān)人員

課程背景
2022年10月16日，舉世矚目的二十大，在北京召開。
二十大召開后，宏觀經(jīng)濟(jì)布局會(huì)有什么重大調(diào)整？
2022年*啟動(dòng)的加息縮表周期，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
2024年，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退嗎？
面對(duì)*修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?br /> 如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響？
共同富裕對(duì)企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？
雙碳背景下，企業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇？
“大智移云區(qū)”的技術(shù)會(huì)為我們帶來什么機(jī)會(huì)？
新基建的趨勢下，新的機(jī)會(huì)在哪里？
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線？
鄉(xiāng)村振興，對(duì)城市格局會(huì)帶來什么顛覆性的影響？
一帶一路，將持續(xù)給中國帶來什么機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？ 
房地產(chǎn)急掉頭，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大？ 
——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

課程大綱  
第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？
一、硅谷銀行倒閉是否全球“雷曼時(shí)刻”？
1.事件：全美排名18的硅谷一行一夜倒閉
2.原因：為什么硅谷銀行會(huì)倒閉？
3.影響：恐慌情緒及銀行擠兌潮
4.推演：硅谷銀行會(huì)否引發(fā)金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢
1.股神也懵了？——巴菲特從季度*虧損到持續(xù)盈利神話
2.2022年以來的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？
3.硅谷銀行48小時(shí)倒閉？——*加息帶來的新一輪金融危機(jī)？
三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢
1.1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2.油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3.-37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4.俄烏局勢對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來與展望
四、從大水漫灌到急速加息的影響
1.14萬億美金財(cái)政支持？——全球開啟量化寬松的周期
2.3%增長？——2023年-2024年全球經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇嗎
3.K型增長的趨勢：國家、企業(yè)、個(gè)人、樓市與股市的新趨勢
4.企業(yè)的影響：*加息、需求下降、流動(dòng)危機(jī)？

第二講：看國際關(guān)系：百年未有之大變局下的國際關(guān)系格局
一、*貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化
1.近50年以來全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢
2.近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢
3.*競爭格局的變化
二、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1.*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2.奧巴馬的TPP圍剿
3.中國的一帶一路破局
4.新的亞太陣營RCEP
5.拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架
三、*關(guān)系的走勢分析
1.100年來*對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2.50年來*的金融收割“陰謀”
3.*未來關(guān)系的四個(gè)推斷
4.*關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架與國際貿(mào)易格局

第三講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五目標(biāo)與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
1.百年未有之大變局
2.經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3.雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4.科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5.雙碳與鄉(xiāng)村振興
6.都市圈與城市群與住房問題
7.人口老齡化與延遲退休
8.商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看時(shí)代趨勢：二十大報(bào)告的藍(lán)圖與遠(yuǎn)景
1.看過去十年：十年來我們經(jīng)歷了哪三件大事
2.看理論創(chuàng)新：如何繼續(xù)推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新
3.看中國特色：什么是中國式現(xiàn)代化
4.看重大原則：前進(jìn)道路上必須牢牢把握的重大原則
5.看必由之路：全黨必須牢記五個(gè)必由之路
6.看重點(diǎn)內(nèi)容：中心任務(wù)、戰(zhàn)略安排、首要任務(wù)與本質(zhì)要求
三、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1.內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2.內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3.共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
四、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線
1.去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2.去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存
3.去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4.降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5.補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
五、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2.現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3.未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路
六、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？
1.經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律
2.增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3.中國是否可以跳出中等收入陷阱
七、看機(jī)遇：十四五期間企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第四講：看宏觀調(diào)控政策：放開房地產(chǎn)、支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)民營企業(yè)
一、房地產(chǎn)政策的轉(zhuǎn)變
1.轉(zhuǎn)折點(diǎn)：房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化
2.調(diào)政策：適時(shí)調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策
3.化債務(wù)：制定實(shí)施一攬子化債方案
二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變
1.促進(jìn)發(fā)展：促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
2.提升普惠性：支持、鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)持續(xù)提升金融普惠性
3.創(chuàng)新與競爭：推動(dòng)科技金融創(chuàng)新，增強(qiáng)國際金融競爭力
4.實(shí)體與民生：更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生需求
三、鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)的政策
1.民營經(jīng)濟(jì)31條的發(fā)布
2.營造良好的營商環(huán)境
3.清理拖欠的貸款
4.保護(hù)民營企業(yè)家的權(quán)益
5.培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神

第五講：看熱點(diǎn)事件：地產(chǎn)回暖、平臺(tái)“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望
一、房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整
1.認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2.碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？
3.中國進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代
二、阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒有變
1.馬云回國與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作
2.滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇
3.未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？
三、銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控
1.案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無法收回
2.案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)
3.政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
四、未來十年中國的富強(qiáng)民主之路

第六講：如何應(yīng)對(duì)？——構(gòu)建大類資產(chǎn)配置策略應(yīng)對(duì)百年變局
一、百歲人生：人老了，錢沒了怎么辦？
1.《百歲人生》假如成了現(xiàn)實(shí)？
2.通脹殺手：30年后你每個(gè)月要花2萬，才能維持今天8000元的生活水平
二、除了收益還有風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間
1.風(fēng)險(xiǎn)：盈利之前要先看到風(fēng)險(xiǎn)
2.時(shí)間：時(shí)間越長風(fēng)險(xiǎn)越小
三、怎樣做才能建立你的財(cái)富自由基金？
1.復(fù)利：如何讓5萬變?yōu)?0萬？
2.微笑曲線：中長線投資的利器
3.財(cái)富自由基金：永不衰竭的自動(dòng)提款機(jī)
四、幾種大類資產(chǎn)的投資屬性與周期
1.股票：風(fēng)險(xiǎn)大收益大
2.債券：風(fēng)險(xiǎn)中等收益中等
3.黃金：亂世與盛世的晴雨表
4.房地產(chǎn)：20年大周期的輪回
五、*的“免費(fèi)午餐”：如何進(jìn)行投資組合，分散風(fēng)險(xiǎn)
1. 先鋒基金創(chuàng)始人約翰博格的指數(shù)基金投資法則
2. 馬考維茨的“現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論
3. “耶魯大學(xué)基金會(huì)投資法則

講師介紹
李澤江 老師
6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨(dú)立董事
阿里巴巴特聘高級(jí)講師
國家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營師
中國MBA華南聯(lián)盟理事長
中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師
中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)
微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人
曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人
中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢分析、*貿(mào)易摩擦、一帶一路國策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢分析
李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今，累計(jì)授課超過400多場，服務(wù)的用戶超過300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、*貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢等內(nèi)容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢，并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問題，獲得企業(yè)一致好評(píng)。

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢公開課