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商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略課程

【課程概述】
隨著數(shù)字技術的迅速發(fā)展和普及，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。為了適應這一變革，商業(yè)模式創(chuàng)新成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程旨在幫助學生了解數(shù)字時代商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性和方法，掌握在數(shù)字化環(huán)境中構建可持續(xù)商業(yè)模式的技能。

【課程目標】
1、理解數(shù)字時代商業(yè)模式的變革與挑戰(zhàn)
2、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方法和策略
3、學會在數(shù)字化環(huán)境中構建可持續(xù)的商業(yè)模式

【課綱大綱】
第一章：數(shù)字時代商業(yè)模式概述
一、商業(yè)模式的定義與構成要素
二、數(shù)字時代商業(yè)模式的變革與挑戰(zhàn)
1、介紹不同時期商業(yè)形態(tài)的演變過程
2、探討4P理論在商業(yè)中的發(fā)展變化
3、介紹*的構成與核心要素
4、傳統(tǒng)商業(yè)模式的困境與挑戰(zhàn)
5、數(shù)字時代商業(yè)模式變革的動力
三、數(shù)字時代商業(yè)模式的創(chuàng)新特征
1、數(shù)字經濟時代商業(yè)發(fā)展的五大階段
2、數(shù)字經濟時代商業(yè)平臺的變化趨勢
3、現(xiàn)階段數(shù)字化商業(yè)模式呈現(xiàn)的特征
四、練習：分析你所在的行業(yè)的商業(yè)模式應對

第二章：數(shù)字時代商業(yè)模式得用戶者得天下
一、明確你的客戶是誰
1、學習如何精準的找到用戶
2、建立社群營銷的商業(yè)概念
3、分析在商業(yè)價值鏈中B/C/G端
4、常見的四類客戶特征對于商業(yè)模式的影響
二、了解客戶深度的需求
1、明確客戶的需求決定產品的內容
2、了解客戶的需求有淺層和深層之分
3、建立客戶左右腦價值需求模型
4、建立客戶的五層金字塔需求價值體系
三、尋找有效的空白市場和獲客流量洼地
1、建立企業(yè)、客戶、競爭對手之間的價值關系模型
2、基于價值關系模型尋找空白市場
3、案例：紅海中的藍海市場
四、基于數(shù)字化的用戶行為分析
1、傳統(tǒng)用戶行為分析方法
2、案例分析：學習用戶行為分析的邏輯
3、大數(shù)據分析用戶行為
4、案例分析：大數(shù)據在用戶行為分析中的價值
5、學習行為分析的三種常用策略
五、用戶粘性細分及商業(yè)策略
1、3+1層用戶粘性細分法
2、不同層次的用戶商業(yè)策略
3、如何把用戶變?yōu)榉劢z

第三章：精準的價值主張產生倍增的商業(yè)效益
一、用產品爆點尋找市場價值
1、產品的爆點不等于產品的特點
2、常見的三大產品爆點
3、提煉產品爆點的方法
二、用產品定位規(guī)劃市場區(qū)域
1、產品定位的本質
2、三種常用的產品定位方法
3、三種產品定位方法的經典營銷理論講解
4、案例：產品定位的成功與失敗
三、用產品體驗建立市場優(yōu)勢
1、反人類的產品體驗案例分享
2、打造良好產品體驗的核心思路
3、案例：打造良好產品體驗的方法

第四章：用商業(yè)模式思維打造高效商業(yè)盈利
一、商業(yè)市場環(huán)境分析
1、勢
2、市
3、事
二、商業(yè)價值曲線原理
1、一句話的盈利模型
2、傳統(tǒng)商業(yè)盈利結構
3、微笑曲線理論
4、五大商業(yè)價值創(chuàng)新提升策略
4.1添加
4.2裁剪
4.3轉化
4.4鎖定
4.5整合
三、九大盈利模式創(chuàng)新思路
1、平臺商業(yè)模式創(chuàng)新
2、共享經濟模式創(chuàng)新
3、體驗經濟模式創(chuàng)新
4、新零售模式創(chuàng)新
5、數(shù)字化眾籌
6、強關系股東
7、第三方付費
8、會員制消費
9、后端附加值

商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略課程