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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“一帶一路” 市場機(jī)遇與典型國家政治經(jīng)濟(jì)
 
講師:鄭剛 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政治經(jīng)濟(jì)形勢分析課程

課程大綱
一、一帶一路的本質(zhì)與實(shí)施現(xiàn)狀解讀
1、一帶一路的本質(zhì)——國家戰(zhàn)略與企業(yè)層面
2、一帶一路的規(guī)劃
3、一帶一路的實(shí)施現(xiàn)狀與存在的問題

二、中東國家政治經(jīng)濟(jì)形勢分析與海合會國家概況
1、政治不穩(wěn)定與社會動蕩——中東處在一戰(zhàn)以來的*變局
2、部分國家邊界崩潰破碎,宗教、民族勢力重新分化組合
3、中國第一次作為棋手身份出現(xiàn)中東大變局
4、海合會國家仍是投資的避風(fēng)港——海合會國家市場概況與關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)分析

三、中東西亞國家市場機(jī)遇與項(xiàng)目縱覽

四、典型國家分析——伊朗國家風(fēng)險(xiǎn)評估與機(jī)遇分析
(一)伊朗國家概況
1、地緣戰(zhàn)略地位
2、人口、族群與宗教
3、政治體制
4、經(jīng)濟(jì)與主要產(chǎn)業(yè)狀況
(二)理解伊朗伊斯蘭革命及其后革命時(shí)代——建立對伊朗的認(rèn)知框架
1、巴列維時(shí)代的伊朗
2、獨(dú)一無二的神權(quán)民主制度
3、誰能影響伊朗?
1)*對伊地緣戰(zhàn)略目標(biāo)及其影響方式
2)俄羅斯對伊郎的影響與切入方式分析
3)歐洲與伊朗百年糾葛
4)區(qū)域內(nèi)的*對手——沙特與伊朗
5)向東看——中國、日本、韓國
(三)伊朗經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與前景分析
(四)伊朗政治風(fēng)險(xiǎn)分析
1、伊核制裁的可逆轉(zhuǎn)性
2、教權(quán)政權(quán)雙軌制
3、后革命時(shí)期的兩條“路線斗爭”
4、政府違約或拖延
5、隱型風(fēng)險(xiǎn)——誰是伊朗經(jīng)濟(jì)的幕后控制者

五、東南亞地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)形勢分析
(一)越南國家政治經(jīng)濟(jì)形勢分析
(二)泰國政治經(jīng)濟(jì)形勢分析
(二)中南半島最后一個(gè)處女地——緬甸國家機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、緬甸國家概況
(1)地緣戰(zhàn)略地位
(2)人口、族群與宗教
(3)轉(zhuǎn)型中的緬甸政治體制——大選一年后的回顧
(4)緬甸經(jīng)濟(jì)與主要產(chǎn)業(yè)狀況
(5)理解緬甸及其“民主化”時(shí)代——建立對緬甸的認(rèn)知框架
2、緬甸經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與前景分析
3、緬甸未來風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)軍人集團(tuán)對緬甸政治經(jīng)濟(jì)社會的決定性影響與緬民主化進(jìn)程的可逆轉(zhuǎn)性
(2)誰是緬甸未來的*影響者?——緬甸在“去中國化”嗎?
(3)政府違約或拖延
(4)緬北問題的不確定性
(5)中資企業(yè)在緬面臨的兩難尷尬

六、如何把握一個(gè)全新市場的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)——典型案例分析

七、中企走出去的幾點(diǎn)整體建議

政治經(jīng)濟(jì)形勢分析課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297628.html

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鄭剛
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)