課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造數(shù)據(jù)決策驅動力課程
課程背景：
Excel是我們從學生時代就開始了解、學習，并且在現(xiàn)代工作中經(jīng)常使用的工具。但其實Excel還可以處理很多的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預測等。多數(shù)使用者掌握一定的Excel基礎，但是對數(shù)據(jù)分析模型、數(shù)據(jù)分析體系卻是霧里看花不甚了了。本課旨在將這兩者結合，讓excel的強大功能充分發(fā)揮從而更好的為我們的工作服務。
課程收益：
建立數(shù)據(jù)分析思維
搭建數(shù)據(jù)指標體系和數(shù)據(jù)標簽體系
提高利用Excel做數(shù)據(jù)分析的能力
提高利用Excel做數(shù)據(jù)報告的能力
課程大綱
第一部分 掌握這些數(shù)據(jù)分析模型，快速建立數(shù)據(jù)分析思維
1、什么是數(shù)據(jù)分析以及作用
2、利用漏斗模型（用戶旅行圖） 快速分析用戶活動軌跡，從而尋找問題
3、利用RFM模型，分析用戶層級。從而更好維護客戶
4、利用AARRR模型，進行渠道管理
5、利用BCG模型，快速進行數(shù)據(jù)決策
6、利用SWOT模型，快速找到內外部的優(yōu)缺點
第二部分 如何搭建數(shù)據(jù)指標體系與數(shù)據(jù)標簽體系
1、利用北極星指標模型拆解（搭建）數(shù)據(jù)指標體系
2、什么是MECE
3、如何利用MECE法則，拆解 （搭建）數(shù)據(jù)指標體系
4、如何利用公式法，拆解 （搭建）數(shù)據(jù)指標體系
5、財務關鍵分析：*分析與公式法的運用
6、建立客戶標簽體系，更精準更效率的找到你想要的客戶
第三部分 如何驗證數(shù)據(jù)分析結果和數(shù)據(jù)決策
1、利用假設驗證，判斷數(shù)據(jù)決策的可能性
2、利用歸因分析，判斷事物的連東西
3、利用相關系數(shù)，驗證數(shù)據(jù)關系性
4、利用A\\B測試，來尋找效果更好
第四部分 利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)報告展示
1、數(shù)據(jù)透視表基礎與排版美化
2、如何利用數(shù)據(jù)透視表做占比分析（整體占比，層級占比）
3、如何利用數(shù)據(jù)透視表做排名分析（特定順序排名，業(yè)績排名）
4、如何利用數(shù)據(jù)透視表做群組分析（項目群組，數(shù)字類群組）
5、利用數(shù)據(jù)透視圖和切片器，做儀表板聯(lián)動式報告
第五部分 利用數(shù)據(jù)分析思維+數(shù)據(jù)透視表做數(shù)據(jù)決策
1、利用交叉分析+數(shù)透，分析現(xiàn)有數(shù)據(jù)問題
2、利用MECE法+數(shù)透，拆解目標問題
3、利用儀表板呈現(xiàn)，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)報告
4、結合業(yè)務，做數(shù)據(jù)決策
第六部分 利用Excel數(shù)據(jù)分析功能，你將事半功倍（此部分必須使用Excel，不能用WPS）
1、利用相關系數(shù)功能，尋找數(shù)據(jù)間關系
2、利用直方圖與正態(tài)分布情況，看目前業(yè)務的合理性
3、利用R2，推斷未來發(fā)展趨勢
4、利用回歸功能，算出發(fā)生事情的概率
5、利用T檢驗，算整體樣本數(shù)據(jù)的合理性
第七部分 圖表呈現(xiàn)的合理性與呈現(xiàn)美化
1、利用漏斗圖，分析用戶路徑情況
2、利用氣泡圖，做波士頓矩陣分析
3、利用箱線圖，做定價合理區(qū)間
4、利用條形圖做蝴蝶|旋風圖，更好的展示數(shù)據(jù)相關性
5、美化圖表的三要素有哪些
6、如何輕松添加圖表里所需的元素
打造數(shù)據(jù)決策驅動力課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/299725.html
