課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
測(cè)量系統(tǒng)分析msa培訓(xùn)
【課程背景】
為了確保您的檢驗(yàn)系統(tǒng)與客戶(hù)檢驗(yàn)系統(tǒng)的一致,其中測(cè)量方法和測(cè)量設(shè)備偏差是影響一致性的重要原因,事前預(yù)防系統(tǒng)的偏差(人為、設(shè)備)和選擇更穩(wěn)定的測(cè)量系統(tǒng)來(lái)提高測(cè)量結(jié)果的有效性,保證檢驗(yàn)方法的一致性,量測(cè)系統(tǒng)給您帶來(lái)一種科學(xué)而實(shí)效的方法促您解決因測(cè)量不一致的情形而帶來(lái)的品質(zhì)問(wèn)題。
【課程收益】
1、掌握量規(guī)儀器管理中的計(jì)量知識(shí)及儀器校正的原則與方法。
2、通過(guò)成功案例分析講解,讓學(xué)員掌握MSA選用原則與分析方法。
3、通過(guò)對(duì)計(jì)量知識(shí)和測(cè)量系統(tǒng)講解,讓學(xué)員掌握測(cè)量偏差的原因,通過(guò)減少偏差來(lái)提高檢測(cè)的可靠性。
4、通過(guò)按不同數(shù)據(jù)類(lèi)型的分組,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,真正掌握應(yīng)用MSA的要領(lǐng)和技巧。
【課程對(duì)象】
1、質(zhì)量經(jīng)理
2、質(zhì)量工程師
3、質(zhì)量主管
4、質(zhì)檢員
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)) am9:00-12:00 pm14:30-17:30
【授課方式】講授、案例、提問(wèn)、討論互動(dòng)、游戲、視頻
【課程綱要】
一、基礎(chǔ)篇
1.MSA的重要性
2.測(cè)量系統(tǒng)分析的對(duì)象
3.測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源
4.測(cè)量基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)
5.測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性
6.理想的測(cè)量系統(tǒng)
7.測(cè)量系統(tǒng)應(yīng)有的特性
8.測(cè)量系統(tǒng)變異性的影響
9.測(cè)量系統(tǒng)策劃
二、方法篇
1.測(cè)量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備
2.計(jì)量型分析
穩(wěn)定性分析
偏倚分析─控制圖法
偏倚分析-獨(dú)立樣本法
線(xiàn)性分析指南
重復(fù)性和再現(xiàn)性分析指南
3.計(jì)數(shù)型分析
風(fēng)險(xiǎn)分析法
KAPPA法
解析法
4.復(fù)雜或非重復(fù)的測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)踐
測(cè)量系統(tǒng)分析msa培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300794.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉毅
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- (蘇州場(chǎng))ISO 9001 徐老師
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉