課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
pscr產(chǎn)品安全培訓
參加人員
即將成為或已成為產(chǎn)品安全代表的汽車行業(yè)管理人員和工作人員,及支持產(chǎn)品和過程安全職能的產(chǎn)品安全負責人如總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量人員、工程人員等。
課程概述
本課程時長2天。汽車供應鏈中的每家公司都致力于確保其產(chǎn)品的安全性和一致性。為此,必須遵守適用于各自國家和地區(qū)的產(chǎn)品完整性方面的法律法規(guī)。此外,還要滿足通常的合法安全期望。對于市場上“不安全”或法律要求方面存在問題的產(chǎn)品,責任人有義務采取必要措施。為了了解并認識此項針對產(chǎn)品安全代表的復雜任務,必須擁有全面的知識和充足的資質(zhì)。為此我們提供了為期兩天的資質(zhì)培訓:深化培訓專為學員日常工作的相關要求量身設計。產(chǎn)品整合的核心主題分為五個模塊,用于擴展品安全代表的能力。
培訓教材與證書
所有參訓人員獲得版權的紙質(zhì)教材一套,課程結(jié)束后頒發(fā)培訓或資質(zhì)證書。
課程收益
理解什么是產(chǎn)品安全
了解大眾中國的產(chǎn)品責任要求
了解產(chǎn)品可靠性案例、中外產(chǎn)品安全相關的法律法規(guī)
了解IATF 16949:2016涉及產(chǎn)品安全相關內(nèi)容(條款4.4.1.2)、VDA6.3及大眾集團的特殊要求Formel Q中涉及的PSCR要求
理解PSCR推行及實施方法
理解發(fā)生產(chǎn)品安全相關的問題時,如何行動、如何與顧客和政府當局溝通和問題快速有效的善后
學員可以學習到產(chǎn)品安全與符合性相關的*知識。
學員可以強化自己處理日常工作的能力。
學員可以清楚 PSCR 產(chǎn)品安全與符合性代表的職責權限。
學員可以掌握產(chǎn)品不符合處理指南和相關的工具方法。
學員可以了解中德汽車召回流程以及在現(xiàn)場發(fā)生嚴重質(zhì)量問題造成重大影響時應如何應對。
課程大綱:
一、中國數(shù)據(jù)-VW召回數(shù)據(jù)
中國數(shù)據(jù)-VW召回數(shù)
汽車復雜性日益提升(歐洲)
大眾集團MQB平臺
汽車復雜性日益提升(中國)
汽車零部件本地采購比率
大眾集團全球供應商體系
供應商質(zhì)量的重要性
召回數(shù)據(jù)-案例
PSCR發(fā)展歷史
二、產(chǎn)品可靠性概述 產(chǎn)品監(jiān)視-安全保障義務
產(chǎn)品可靠性概述
三、PSCR要求來源(IATF、VDA、Formel Q ) ATF 16949:2016涉及產(chǎn)品安全相關內(nèi)容、VDA6.3條款中涉及到的PSB資格
Formel Q-konkret-附錄中PSB的能力要求
Formel –Q Capability中對產(chǎn)品責任的要求
產(chǎn)品可靠性概述及相關產(chǎn)品安全法律法規(guī)
歐盟產(chǎn)品責任法規(guī)介紹
四、PSCR角色和職責 PSCR的角色和職責
PSCR任職資格
PSB組織機構(gòu)-產(chǎn)品安全代表委任
五、風險評估(質(zhì)量工具FMEA、過程審核、生產(chǎn)線檢查) 風險評價:質(zhì)量工具減少和避免風險
ISO9001風險評價
IATF16949風險評價
六、生產(chǎn)線檢查、PSB工作的關鍵工具
生產(chǎn)線檢查-PSB工具在生產(chǎn)中識別風險
生產(chǎn)線檢查-PSB關鍵工具
生產(chǎn)線檢查計劃
生產(chǎn)線檢查表(報告/跟蹤)
生產(chǎn)線檢查報告
生產(chǎn)線檢查報價解釋
生產(chǎn)線檢查報告-評價等級
生產(chǎn)線檢查N/C案例
七、PSB 、PSCR在組織、供方的職責 PSB、PSCR工作的執(zhí)行建議
PSB、PSCR工作計劃介紹
八、關鍵供方的升級計劃 分級概覽
高層質(zhì)量會議的參與者
批量升級流程的起因
C降級的決定基礎
從2級開始升級(C警告)
及時啟動C降級的可能性
從polo(新老車型)的工廠/車型生產(chǎn)者為例
九、在投訴情況下顧客與供應商之間的溝通
有關“外購件功能可靠性主題的”溝通流程
投訴情況下顧客與供應商之間的溝通
分析程序
十、上報質(zhì)檢局的流程 汽車行業(yè)規(guī)定制定
匯報流程的執(zhí)行
中國召回法律的新要求
中國產(chǎn)品安全項目
主機廠的要求(大眾的要求):圓桌會議要求
多個主機廠顧客:向質(zhì)檢總局報告的時間
十一、PSB活動展望 PSB活動展望-PSCR活動組
十二、介紹 汽車工業(yè)的召回現(xiàn)狀
召回數(shù)量增長的原因
編制 VDA 標準的需求
法律法規(guī)基礎概覽
規(guī)則、標準、合同協(xié)議
小組練習:目前發(fā)展水平
互聯(lián)網(wǎng)中的產(chǎn)品安全
十三:PI 產(chǎn)品誠信的組織架構(gòu) 授權要求
資質(zhì)要求
小組練習:說服管理層 PSCR 的必要性
十四::PI 產(chǎn)品誠信貫穿全生命周期 在公司內(nèi)部確定 PI 產(chǎn)品誠信的聚焦領域
在產(chǎn)品生命周期中處理 PI 要求
要求階段
開發(fā)階段
生產(chǎn)階段
使用階段
產(chǎn)品監(jiān)控
市場監(jiān)控
十五:產(chǎn)品不符合的建議措施 建立一個召回管理系統(tǒng)
供應鏈中的信息傳遞
溝通和存檔
風險評估
小組練習:基于案例研究,建立一個風險評估過程和報告
十六:工具方法舉例 PI 產(chǎn)品誠信的持續(xù)監(jiān)控
溝通指南
經(jīng)驗總結(jié)
特殊特性
小組練習:使用工業(yè)領域外部的案例,建立一個 PI 要求清單
其它 課程回顧
問題解答
建議
討論
關于其它重要的與產(chǎn)品安全相關的 VDA 標準的概述
pscr產(chǎn)品安全培訓
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