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結(jié)構(gòu)化匯報課程

課程背景：
結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報是現(xiàn)代職場中至關(guān)重要的技能之一。在專業(yè)環(huán)境中，有效的結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力不僅有助于傳遞清晰、精準(zhǔn)的信息，還有助于建立良好的溝通渠道。從團隊協(xié)作到項目管理，結(jié)構(gòu)化表達(dá)都是推動工作流暢進(jìn)行的關(guān)鍵因素。在今天競爭激烈的職場中，具備良好的結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報能力，可以使個體在團隊中更具影響力，提升職業(yè)發(fā)展的競爭力。
然而，在實際工作應(yīng)用中，許多人在結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報方面存在一些問題。常見的問題包括信息組織不清晰、邏輯關(guān)系混亂、重點不突出等。這些問題可能導(dǎo)致溝通的失效，影響工作效率，甚至影響整個團隊的工作。因此，有必要系統(tǒng)提升結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報的能力，解決這些常見問題。。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報的培訓(xùn)課程對組織有顯著的優(yōu)勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的技巧，學(xué)員能夠更加清晰地組織思路，提高信息傳遞的質(zhì)量。同時，在課程中，經(jīng)過實際案例的分析和實踐演練，使學(xué)員能夠在真實工作場景中應(yīng)用所學(xué)知識，提高應(yīng)對復(fù)雜情境的能力。成功完成培訓(xùn)課程將有助于學(xué)員在組織內(nèi)中脫穎而出，對于組織來說，提高人才的利用率，整體提高組織人效。

課程收益：
建立管理者視角和思考模式的職場匯報意識；理解工作匯報的重要性；
明確匯報目的及對象、匯報場景，學(xué)會依據(jù)匯報場景，合理應(yīng)用演講匯報素材；
掌握工作匯報必備的理性分析框架;建立分析邏輯思路；
借助呈現(xiàn)媒介完成匯報材料制作；
結(jié)構(gòu)化展示提升匯報臨場表現(xiàn)力；
通過視覺工具和肢體語言提升匯報的影響力。

課程對象：
企業(yè)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師

課程方式：
講師講授、案例分析、視頻互動、角色扮演、情景模擬、實操演練

課程大綱
導(dǎo)入：工作匯報中的常見工作挑戰(zhàn)和我們的角色
思考：什么影響了你的表達(dá)
第一步、轉(zhuǎn)換思維
1.工作匯報的維度分析
1）注意力分布圖
2）能力維度金字塔模型
2.工作評價組合
思考：懷才不遇都怪領(lǐng)導(dǎo)嗎？
1）工作評價的構(gòu)成
2）工作匯報的場景
案例：你的亮點在哪里？
3.溝通匯報的基本工具：喬哈里視窗

第二步、準(zhǔn)備內(nèi)容
1.課程框架與演示框架的區(qū)別
1）GAS模型
2）匯報的四種場景
測評;不同行為風(fēng)格的聽眾
2.四類行為風(fēng)格的匯報
1）四類行為風(fēng)格的匯報
2）四種場景的匯報策略
3）匯報素材的分類應(yīng)用
練習(xí)輸出：小組完成素材分類

第三步、搭建框架
1.金字塔原理
1）金字塔原理組成
2）金字塔原理的核心要點
3）報告的金字塔框架
范例：不同場景匯報材料的金字塔框架
2.凸顯價值的匯報法
1）*總結(jié)匯報法
2）一句話觀點描述
3.梳理工作成果
案例：小培的半年工作總結(jié)
工具：“行動-成果”表
練習(xí)：小組完成匯報框架搭建
第四步、呈現(xiàn)內(nèi)容
1.結(jié)構(gòu)化視覺拆分
2.演講PPT設(shè)計
1）典型頁面布局設(shè)計
2）單頁結(jié)構(gòu)構(gòu)成
3）內(nèi)容頁四字真經(jīng)
案例1：文字類
案例2：圖表類
4）專業(yè)圖表設(shè)計
3.演講PPT排版

第五步、明晰流程
1.緊張的原因及緩解
1）緊張的核心要素
2）緩解緊張三部曲
2.開頭結(jié)尾工具
1）開頭：ART工具
2）結(jié)尾：GEA工具
3）內(nèi)容：常見小經(jīng)驗
3.應(yīng)對提問的兩大法寶
1）從容應(yīng)對：4R法
2）快速應(yīng)對：PREP法

第六步、登臺演講
1.匯報準(zhǔn)備
1）PPT播放技巧
2）登臺準(zhǔn)備三部曲
2.登臺形體要求
1）身法
2）步法
3）手法
4）眼法
5）音法

結(jié)構(gòu)化匯報課程