課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表落地課程
課程背景:
全球經(jīng)濟(jì)換大運(yùn)期間,銀行系統(tǒng)將成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的“助力器”,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,助人助己將成為一種“時(shí)尚新勢(shì)力”。
風(fēng)險(xiǎn)管理: 通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析,銀行可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取相應(yīng)措施加以控制。
資本規(guī)劃: 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,銀行可以確定資本需求和資本結(jié)構(gòu),制定合理的資本規(guī)劃和資本管理策略。
業(yè)務(wù)決策支持: 銀行可以通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效、識(shí)別盈利機(jī)會(huì),并優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置。
監(jiān)管合規(guī):通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,銀行可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決與監(jiān)管要求不符的問(wèn)題,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益:
通過(guò)學(xué)習(xí),銀行中高層管理者會(huì)得到以下收益。
深入了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng): 通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程,高層管理者可以更深入地了解銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利模式、資本規(guī)劃等方面的情況,從而更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
更有效的決策支持: 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能可以使高層管理者更有效地利用數(shù)據(jù)支持決策制定。他們可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),從而做出更明智的決策。
提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力: 財(cái)務(wù)報(bào)表分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具之一。高層管理者通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程可以提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),確保銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
受益人群:
中高層管理者
授課方式:
“案例+寓言故事+名企業(yè)家故事+比喻+名人名言”,從多角度多層面來(lái)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的“數(shù)字會(huì)說(shuō)話”本質(zhì),寓教于樂(lè),化繁為簡(jiǎn),大道至簡(jiǎn),舉一反三,融會(huì)貫通
課程大綱
第一篇 財(cái)務(wù)偏見(jiàn)與財(cái)務(wù)邏輯
第一部分 財(cái)務(wù)的偏見(jiàn)-銀行信貸人員常犯的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤
認(rèn)知一:會(huì)計(jì)報(bào)表不是配料表
認(rèn)知二:會(huì)計(jì)決定底線,財(cái)務(wù)決定上限
認(rèn)知三:會(huì)計(jì)是結(jié)果,財(cái)務(wù)是過(guò)程
認(rèn)知四:會(huì)計(jì)是造積木的,財(cái)務(wù)是搭積木的
認(rèn)知五:會(huì)計(jì)是給外部人看的,財(cái)務(wù)是給內(nèi)部人干的
認(rèn)知六:《會(huì)計(jì)刺客》里的會(huì)計(jì)師形象是真的嗎
認(rèn)知七:會(huì)計(jì)是過(guò)去完成時(shí),財(cái)務(wù)是現(xiàn)在將來(lái)時(shí)
認(rèn)知八:會(huì)計(jì)是*的,財(cái)務(wù)是正確的
認(rèn)知九:會(huì)計(jì)是形式,財(cái)務(wù)是實(shí)質(zhì)
認(rèn)知十:會(huì)計(jì)是標(biāo)準(zhǔn)答案,財(cái)務(wù)是次優(yōu)選擇
十一、認(rèn)知十一:從會(huì)稽到會(huì)計(jì),到底丟了什么
第二部分 財(cái)務(wù)邏輯-證監(jiān)會(huì)年報(bào)分析模板給我們的啟示
【閱讀年報(bào)步驟趣解】
一、背熟年報(bào)目錄
1重要提示
公司簡(jiǎn)介和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司業(yè)務(wù)概要
經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
重要事項(xiàng)
股東變動(dòng)及股東情況
優(yōu)先股相關(guān)情況
董監(jiān)高與員工情況
公司治理
公司債券相關(guān)情況
財(cái)務(wù)報(bào)告
【圖示】以上以圖表形式呈現(xiàn)
二、分析主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
【案例】看某物流企業(yè)優(yōu)質(zhì)年報(bào)
1.資產(chǎn)負(fù)債表
2.利潤(rùn)表
3.現(xiàn)金流量表
4.利潤(rùn)分配表
5.非經(jīng)常性損益表及解讀
三、了解公司業(yè)務(wù)概要
【比喻】學(xué)習(xí)媒婆的業(yè)務(wù)能力
1.報(bào)告前內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)分析
(1)業(yè)務(wù)分析
(2)產(chǎn)品分析
(3)經(jīng)營(yíng)模式分析
(4)行業(yè)政策分析
2.主要資產(chǎn)重大變化情況
(1)主要資產(chǎn)重大變化情況
(2)主要境外資產(chǎn)情況
3.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)科技能力
(2)數(shù)字化能力
(3)模式能力
(4)“三網(wǎng)合一”能力
(5)文化建設(shè)能力
四、查看經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
1.管理層從十個(gè)層面分析企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
2.如何進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和成本分析
(1)收入分析
(2)營(yíng)業(yè)成本分析
(3)報(bào)表分析總結(jié)
【隨堂練習(xí)】筆試
第二篇 財(cái)務(wù)落地與財(cái)務(wù)應(yīng)用
第一部分 財(cái)務(wù)的落地-在授信調(diào)查報(bào)告中,究竟要反映出哪些有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息
一、授信調(diào)查報(bào)告重要作用
二、基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1.懂三大報(bào)表
(1)資產(chǎn)負(fù)債表基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
(2)利潤(rùn)表基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
(3)和現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
2.懂財(cái)報(bào)分析
(1)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)之流動(dòng)比率
(2)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)之盈利能力比率
3.財(cái)務(wù)比率分析
(1)常用的財(cái)務(wù)比率之利潤(rùn)率
(2)常用財(cái)務(wù)比率之償債比率
(3)應(yīng)用于授信調(diào)查報(bào)告中
4.重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)
(1)授信調(diào)查報(bào)告中需要特別關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)之凈利潤(rùn)趨勢(shì)
(2)授信調(diào)查報(bào)告中需要特別關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)之資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
(3)如何從這些指標(biāo)中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
第二部分 財(cái)務(wù)的應(yīng)用-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宏觀識(shí)別
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型:包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)影響
二、宏觀識(shí)別方法
1.宏觀識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法:包括趨勢(shì)分析、比較分析等。
2.如何利用宏觀數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3.如何利用指標(biāo)來(lái)識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.【案例分析】
分析真實(shí)案例中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),識(shí)別其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。
討論如何應(yīng)對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括控制措施和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
【總結(jié)與討論】
開(kāi)放式討論,解答學(xué)員可能有的問(wèn)題,并就實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行討論和分享經(jīng)驗(yàn)
【隨堂練習(xí)】筆試
第三篇 財(cái)務(wù)應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)
第一部分 財(cái)務(wù)的應(yīng)用-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的微觀識(shí)別
一、財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)和過(guò)程
1.【比喻形式】財(cái)務(wù)質(zhì)量看成一個(gè)人,那么對(duì)這個(gè)人的評(píng)價(jià)則需要回答三個(gè)問(wèn)題
(1)現(xiàn)在怎么樣
(2)他是在變好還是變差
(3)他和別人比是好還是差
2.會(huì)計(jì)方法分析過(guò)程
(1)關(guān)鍵會(huì)計(jì)方法與預(yù)期相符
(2)會(huì)計(jì)方法與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)
(3)不同期間的會(huì)計(jì)方法是公開(kāi)與隱蔽
(4)會(huì)計(jì)方法是否具有可比性
3.對(duì)問(wèn)題方法的處理
(1)存在錯(cuò)誤的情況
(2)不可控或不可比的情況
(3)期間變動(dòng)的情況
二、資產(chǎn)分析
1.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析5個(gè)層次
2.資產(chǎn)科目分析7個(gè)層面
(1)重點(diǎn)科目逐期進(jìn)行有效的分類
(2)科目形成對(duì)應(yīng)到經(jīng)營(yíng)層面的過(guò)程、特征和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(3)資產(chǎn)多期變化是否與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化相適應(yīng)
(4)流動(dòng)資產(chǎn)的可收回性
(5)非流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率
(6)流動(dòng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備
(7)非流動(dòng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備
三、負(fù)債分析
1.負(fù)債結(jié)構(gòu)分析5層次
2.重點(diǎn)科目分析4層次
3.償債能力分析4層次
4.運(yùn)營(yíng)能力分析3層次
四、盈利能力分析
1.確定核心利潤(rùn)
2.收入分析5層次
3.成本分析7層次
4.期間費(fèi)用分析5層次
5.毛利率分析5層次
五、現(xiàn)金流量分析
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析3層次
2.現(xiàn)金流量科目分析
3.現(xiàn)金流量比率分析
六、兩個(gè)定量分析方法
1.因素分析法3步驟
2.收入成本的因素分析
(1)收入分析
(2)成本分析
3.毛利率的因素分析
(1)綜合毛利率分析
(2)個(gè)別毛利率分析
(3)毛利率的綜合分析
4.單位材料成本的因素分析
5.利潤(rùn)敏感性分析法
(1)影響利潤(rùn)的四個(gè)主要因素
(2)利潤(rùn)敏感性分析法的敏感系數(shù)分析
(3)幾個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)律
七、毛利率的決定性因素
1.所處行業(yè)特征
(1)本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
(2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力
(3)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)
2.公司的經(jīng)營(yíng)情況
(1)生產(chǎn)情況
(2)供應(yīng)情況
(3)銷售情況
【案例】絕味食品公司的故事
公司財(cái)務(wù)情況
(1)會(huì)計(jì)核算方法
(2)財(cái)務(wù)舞弊
第二部分 實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)-從財(cái)務(wù)報(bào)表的信息中構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)故事
現(xiàn)金為王:現(xiàn)金流量分析
一、【引例】科藍(lán)軟件[插圖](300663.SZ)
1.現(xiàn)金流量表編制準(zhǔn)確性
2.現(xiàn)金流量的特征的相關(guān)性
3.財(cái)務(wù)操控行為判斷
二、現(xiàn)金流量表的要素分析
1.正確的鉤稽關(guān)系
(1)現(xiàn)金流量表的編制兩大原則
(2)期初期末現(xiàn)金的鉤稽
(3)主表的鉤稽4層彈性
(4)副表的鉤稽
2.重要財(cái)務(wù)比率
(1)盈利現(xiàn)金比率
(2)現(xiàn)金收入比率
三、現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)情況
1. 現(xiàn)金結(jié)構(gòu)與生命周期
(1)現(xiàn)金結(jié)構(gòu)的不同組合
(2)生命周期的現(xiàn)金3個(gè)特征
(3)現(xiàn)金結(jié)構(gòu)具體分析6種組合
自由現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)彈性
現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期和產(chǎn)業(yè)地位
現(xiàn)金流量的正常和異常
正常的現(xiàn)金流量
【案例】某上市科技公司案例
安全的現(xiàn)金流量
不正常的現(xiàn)金流量?jī)煞N情況
財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題及真實(shí)案例分析
會(huì)計(jì)方法的問(wèn)題及案例
會(huì)計(jì)方法常見(jiàn)問(wèn)題
【圖示】IPO公司在審核中經(jīng)常涉及的會(huì)計(jì)方法具體問(wèn)題
(1)正確性的3個(gè)問(wèn)題
(2)可控性的問(wèn)題
(3)可比性的2個(gè)問(wèn)題
**山案例分析
基本情況
相關(guān)分析
案例評(píng)價(jià)
**風(fēng)電案例分析
**微案例分析
**視訊案例分析
財(cái)務(wù)報(bào)表落地課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303835.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郝嘉
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀 黃啟富
- 《數(shù)字背后的秘密—如何進(jìn)行 趙春國(guó)
- 從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)有效透視財(cái)務(wù)報(bào) 倪明勇
- 《銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分 池東
- 現(xiàn)金流量表編制與分析 章從大
- 貸前盡調(diào)--財(cái)報(bào)分析和稅務(wù) 于洪成
- 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀分析與舞弊識(shí)別 文輝玲
- 財(cái)務(wù)報(bào)表編制審核與財(cái)務(wù)管理 方程昱
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- 財(cái)務(wù)報(bào)表與制造端結(jié)合點(diǎn) 張軍
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與運(yùn)營(yíng)管理 黃啟富
- 三暫行辦法與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 張軍