課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)指標分析的培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
董事會成員、高中級管理人員、各級財務(wù)管理人員,如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
課程簡介
【課程收益】
1.了解財務(wù)管理分析的基本技術(shù)和方法
2.強化與各部門費用預(yù)算把控
3.掌握新會計準則下報表編制技巧
4.加深對企業(yè)會計報表與內(nèi)部控制審核管理理解
【教學(xué)大綱】
一、財務(wù)管理分析的基本技術(shù)和方法
1、什么是財務(wù)管理分析?
2、技術(shù)/成本定位圖
3、跨國企業(yè)財務(wù)管理的收入預(yù)測和分析流程
4、制造業(yè)成本控制要點
5、如何主持年度預(yù)算工作?
6、場景模擬:與部門經(jīng)理談部門費用預(yù)算
7、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
8、財務(wù)分析的定義
9、資產(chǎn)負債表分析
10、利潤表分析
11、現(xiàn)金流量表分析
12、投資價值分析:凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率
二、財務(wù)管理分析
1.指標分析
6大關(guān)鍵財務(wù)指標:
流動及速動比率分析(風(fēng)險問題)
存貨周轉(zhuǎn)率分析
應(yīng)收周轉(zhuǎn)率分析
資產(chǎn)負債率分析
利潤率分析
資產(chǎn)回報率和股東投資回報率分析
2.結(jié)構(gòu)分析
3.比較分析
4.因素分析
案例
5.短期償債能力分析
營運資本
流動比率
速動比率
現(xiàn)金比率
6.營運能力分析
7.長期償債能力分析
8.獲利能力分析
9.*財務(wù)分析
案例
三、新會計準則下報表編制技巧
1、新會計準則對會計信息質(zhì)量的要求
2、新資產(chǎn)負債表的編制
3、新會計準則庫存股的核算
4、新利潤表的編制
5、新會計準則下每股收益的計算
6、新所有者權(quán)益變動表的編制
7、新現(xiàn)金流量表的編制
8、新會計準則對合并報表的影響
9、新會計準則與IFRS的差異
10、新會計準則下合并資產(chǎn)負債表的編制
11、新會計準則下合并利潤表的編制
12、新會計準則下合并所有者權(quán)益變動表的編制
13、新會計準則下合并現(xiàn)金流量表的編制
14、新會計準則下財務(wù)報表分析
15、新會計準則下經(jīng)營業(yè)績的考核
四、企業(yè)會計報表與內(nèi)部控制審核管理
五、財務(wù)管理分析經(jīng)典案例
財務(wù)指標分析的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315220.html
已開課時間Have start time
- 方程昱
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
報表分析內(nèi)訓(xùn)
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