課程描述INTRODUCTION
西安股權激勵課程
· 首席運營官· 首席執(zhí)行官· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁
培訓講師：邱清榮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
西安股權激勵課程
前言：
對于成長型的民營企業(yè)來講，如果公司和核心人才不是合作的關系，只是簡單的雇傭關系，那么員工只會把工作當成一種工作而不是一份事業(yè)。
股權激勵*的特點就是創(chuàng)造擁有感，而擁這種擁感主要是參與企業(yè)經(jīng)營的權利，在企業(yè)內(nèi)部為人才創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的條件，變?yōu)閯e人打工為“為自己打工”。
您將學到：
1.如何通過股權激活企業(yè)“老”人。讓業(yè)績倍增
2.如何通過股權激勵讓核心員工與公司同心同德，公司高管不離不棄
3.如何“低薪”，甚至不花錢吸引留住*人才
4.如何設計股權比例，讓企業(yè)治理結構更加完善
5.如何通過股權融人、融智、融錢、融資源
6.如何通過股權打市場，讓企業(yè)快速擴張
7.股權如何分配，才能平衡股東之間的職、權、責、利，制定股權管控機制
8.企業(yè)不同發(fā)展階段，股權應該如何做才能更實戰(zhàn)有效
9.如何運用在職股、業(yè)績股、干股、期權、期股等各種股份激勵不同人才
授課大綱：
（一）中小企業(yè)股權激勵成功實施的前提：
1、員工層面：員工需要達到那些標準？
2、業(yè)務層面：業(yè)務需要符合什么條件？
3、老板層面：老板需要做出那些調整？
（二）股權激勵成功實施的六個要素及策略：
1、定人：激勵的對象應該是那些人？
2、定價：以什么價格轉給員工才最合適？
3、定股：激勵來源難道只有減少原始股東的份額？
4、定時：授予日、授權日、等待期、行權期與行權日、禁售期和有效期都該如何設定？
5、定量：總共應該拿出多少股？
6、定考：成股東后工作不努力或業(yè)績不好怎么辦？
（三）股權激勵成功實施的十大原則：
1、股權激勵遵從企業(yè)戰(zhàn)略原則
2、建立自主人才培育體系原則
3、持續(xù)性股權激勵原則
4、薪酬體系整體協(xié)調原則
5、具體企業(yè)具體方案原則
6、股權激勵須與融資、上市相結合原則
7、激勵與約束相結合原則
8、合法原則
9、公平原則
10、如實兌現(xiàn)原則
授課專家：邱清榮
國內(nèi)股權激勵權威機構至本咨詢首席咨詢專家
西北大學國際商學院企業(yè)資本研究中心特聘專家
北京市雍文律師事務所合伙人律師
北京中關村軟件園創(chuàng)業(yè)導師
清華大學、北京大學、人民大學等多所高校股權激勵項目專家
邱老師從事股權激勵體系的研究與實證已18年，培訓企業(yè)上千家，直接咨詢輔導100家以上。
邱老師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設計了股權激勵方案，其方案突出針對性、系統(tǒng)性、科學性、實用性、簡捷性、合法性，特別強調將股權激勵方案設計與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結合，避免股權激勵方案誤入歧途。
邱老師還是新三板法律服務領域的先行者之一，迄今已幫助30余家企業(yè)在新三板掛牌，他關于在新三板中實施股權激勵制度的建議已被吸收到全國股份轉讓系統(tǒng)相關業(yè)務規(guī)則之中。
后語：
股權激勵已經(jīng)是時代的趨勢，越早導入對自己越有利，若您的同行比你先一步導入，您培養(yǎng)了很多年的人才就可能離你而去，天下熙熙，皆為利來，您的員工他們也想買車買房，也想過更加富足的生活，您有想過成就他們嘛？一個人的成就取決于他能成就多少人。若有一套機制可以讓您獲得更多的財富，也能讓您的員工獲更多的財富，還能夠讓您更加輕松，您愿意運用嘛。
如果你想利潤翻倍，想吸引和留住核心人才，立刻報名！
西安股權激勵課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/30538.html